Det er ingen hemmelighed: Fjernarbejde bliver meget mere almindeligt. Faktisk arbejder 70% af fagfolk overalt i verden mindst en dag hver uge, ifølge en nylig undersøgelse. Og nogle arbejder endda eksternt på fuld tid.
En af de største fordele ved fjernarbejde er fleksibiliteten, det giver dig på andre områder af dit liv. Syg af hvor du bor nu? Flyt et helt andet sted. Brug for at passe på en forælder, der bor i en anden tilstand? Du kan gøre det. Vil du være en af disse mennesker, der hopper fra smuk strand til middelalderby til hyggelig hytte? Det er også en mulighed. At arbejde overalt i verden er blevet så populært, at du endda kan deltage i et arbejdsrejse-program, der planlægger din rejseplan og får dig til at samarbejde.
Der er selvfølgelig nogle erhverv, hvor det er usandsynligt, at du kan arbejde eksternt - sundhedsudbydere, akutepersonale osv. Og der er nogle virksomheder, hvor fjernarbejde er rynket, hvis det overhovedet er en mulighed. Men der er masser af andre roller og steder, hvor du kan, så længe du har en bærbar computer og pålideligt internet.
Den vanskelige del er at finde en af disse heldige optrædener. Men du behøver muligvis ikke at forlade dit nuværende job for at gøre dine fjerne arbejdsdrømme til virkelighed. Vi har samlet nogle tip til, hvordan du spørger din chef, om du kan arbejde eksternt - hvor som helst overhovedet på jorden - på fuld tid. Fordi ja, du kan gøre dette.
Trin 1: Sørg for, at du er en Top Performer
Det er typisk bedre for din arbejdsgiver at hænge på dig - en person, der kender firmaet og jobbet - end at ansætte og uddanne nogen helt ny. Men det er kun hvis du allerede er en topprester. Hvis du ikke er det, giver det ikke mening at have denne samtale overhovedet. Hvis din chef ikke har tillid til dig nu, når du arbejder på kontoret og under deres vagt, er det meget usandsynligt, at de vil stole på dig, når du er galivant over hele kloden.
Så inden du spørger, skal du overveje følgende:
- Hvordan er dine seneste få performanceanmeldelser gået?
- Har du nogensinde tabt bolden? Hvis ja, hvordan kom du tilbage?
- Hvilken anden positiv feedback har du modtaget?
- Hvordan er dit forhold til dine kolleger og / eller klienter?
Hvis du synes, at svarene på disse spørgsmål viser, at du er den absolut bedste medarbejder, du kan være, skal du skrive nogle talepunkter, så du kan piske dem ud, når du stiller spørgsmålet.
Hvis disse svar ikke viser dig i et godt lys, må du ikke miste alt håb. Brug i stedet dette som en mulighed for at finde ud af, hvorfor du ikke presterer op til pari og begynder at fokusere på at forbedre. Og måske, bare måske, bliver du bedre klar til at have denne samtale en dag i den nærmeste fremtid.
Trin 2: Bliv klar over dit "Hvorfor"
Kyle, en marketingchef hos et finansselskab Fortune 100, ønskede at kommunikere på fuld tid, så han kunne flytte til sin hjemby. Det var aldrig en mulighed, han havde overvejet før - han følte, at det at arbejde fjernt havde stigmatiseringen af "du er doven eller en slacker." Men det ændrede sig efter en rejse hjem for at besøge familie. ”Min mor var nået pensionsalderen, og mine to søskende var flyttet væk, ” deler Kyle. ”Så jeg ville være tættere på hjemmet.”
Jeg er en stor tro på, at du ikke behøver at retfærdiggøre ethvert valg, du foretager, føle dig føle eller spørgsmål, du stiller. Men lad os indse det: Hvis du går ind på din chef 'kontor og fremsætter denne anmodning, vil de bede om en grund. Ikke kun fordi de er nysgerrige, men fordi denne potentielle ændring også påvirker dem og dine holdkammerater.
Din grund kan være en række forskellige ting. Og nej - det behøver ikke at være så altruistisk som Kyle's, og du behøver heller ikke at komme ind i det smarte af det hele. Men vær klar over, hvad det er. Selvom det er sådan, at du vil udforske verden eller bo i en anden by end hvor dit kontor er.
KyleSkam dig ikke for at prioritere de ikke-arbejdsdele i dit liv. En medarbejder, der er bedre i stand til at håndtere andre stress, vil være højere funktion og mere fokuseret.
”Skam dig ikke for at prioritere de ikke-arbejdsdele i dit liv, ” siger Kyle. ”En medarbejder, der er bedre i stand til at håndtere andre stress, vil være højere funktion og mere fokuseret. Vær ikke bange for at bede om arrangementer, der fungerer bedre for dig. ”
At blive klar over din motivation vil også hjælpe dig med at sætte tingene i perspektiv, hvis din chef til sidst siger nej. Er dette en deal breaker for dig? Hvad ville dit næste trin være? Har du allerede planlagt en udflytningsdato og booket fly til Honolulu? Selvom jeg ville elske, at din chef giver dig et rungende ja, er sandheden, at ikke alle drømme går i opfyldelse. Ved, hvad din backup-plan er forud for tid, så du ikke bliver fanget og begynder at få panik.
Trin 3: Saml en plan
At kunne foregribe alle spørgsmål eller bekymringer, som din chef måtte have - og give potentielle løsninger - kan gå langt. Det viser, at du har tænkt meget på dette og ikke kun overvejet det, du vil, men hvordan dette kan påvirke andre og dit arbejde.
”Sæt dig selv i din manager's sko, ” siger Lizz Vo, en kommunikationsspecialist, der med succes anmodede om at arbejde fra et andet sted. ”Hvilke bekymringer ville hun have, og hvordan kan du adressere dem?”
Lizz VoLæg dig selv i din lederes sko. Hvilke bekymringer ville hun have, og hvordan kan du tackle dem?
Så hvad er nogle potentielle bekymringer? Emily Ascani, en manager, der har godkendt et par af sine medarbejderes anmodninger om at arbejde eksternt på fuld tid, nævner kommunikation.
”Hvis nogen ikke er på kontoret, er det at være tilgængeligt for kommunikation via videokonferencer og Slack afgørende for holdets succes, ” forklarer Ascani. ”Vi er meget afhængige af videokonferencer med vores offshore-hold og eksterne medarbejdere.”
En anden almindelig bekymring er produktivitet. Med alle disse djævelske fristelser - at slappe af på stranden, stå på ski på frisk faldet sne, udforske en splinterny by - hvordan får du gjort noget ?
At stille dig selv spørgsmål som disse - og forberede svar på dem - skal hjælpe dig med at gå godt rustet til din boss potentielle tilbagevirkninger:
- Hvordan definerer du din arbejdstid? Hvornår vil du være online eller på anden måde tilgængelig for din manager eller team (og hvordan vil du redegøre for tidsforskelle)?
- Hvor vil du arbejde, og hvordan vil du sikre dig, at du forbliver fokuseret og på opgaven?
- Hvordan vil du deltage i eller blive involveret i relevante møder og vigtige samtaler eller samlinger?
- Hvad er din plan for at opretholde regelmæssig kommunikation og interaktion med din chef og andre kolleger?
- Tænk på de største arbejdskonflikter eller problemer, du har stået over for: Hvordan ville du håndtere dem anderledes som en ekstern medarbejder?
- Hvordan kompenserer du for at være bortset fra din virksomheds kontorkultur og fortsætte med at opretholde stærke forhold til dine kolleger, manager og klienter?
For at gøre dit liv endnu lettere oprettede vi et gratis downloadbart regneark, der hjælper dig med at planlægge alt hvad du har brug for for at stille spørgsmålet.
Trin 4: Har samtalen
Tiden er inde. Mødet i kalenderen, har du konkluderet, at du er en temmelig darn god medarbejder, og du har forberedt en så omfattende plan som muligt. Det eneste, der er tilbage at gøre, er, vel, spørg.
Først og fremmest, ”undgå at føre samtalen om dig og dine behov, ” siger Kiera Abbamonte, en indholdsforfatter, der bad om at flytte, da hendes partner blev tilbudt en forfremmelse i en anden by. Fordi realistisk, bryder din chef mindre om, hvad du ønsker, og mere om, hvordan du møder, hvad de vil.
Her er hvor det første trin - evaluering af, om du er en topprester - kommer ind eller ej.
”Fremhæv de unikke ting, du bringer til rollen, som tidligere succeser, ” siger Abbamonte. ”Sælg din arbejdsgiver ved at hjælpe dig med at finde en bedre arbejdssituation, ” og hvorfor det er en bedre løsning end at finde nogen til at erstatte dig.
Kiera AbbamonteFremhæv de unikke ting, du bringer til rollen, såsom tidligere succeser. Sælg din arbejdsgiver ved at hjælpe dig med at finde en bedre arbejdssituation.
Og glem naturligvis ikke at præsentere din plan. I sidste ende er det vigtigste at bevise, at uanset hvor du arbejder fra, vil du være lige så produktiv (hvis ikke mere produktiv).
Til sidst skal du give plads til dem til at stille spørgsmål og udtrykke yderligere tøven. Du er ikke en mindreader, så chancerne er, at du ikke har tænkt på alt (og det er OK). Du stiller et ret stort spørgsmål her, så hvis de vil afklare noget eller oprette opfølgningsmøder, så lad dem det.
Trin 5: Foreslå en prøvekørsel
Hvis din chef er åben for ideen om, at du arbejder eksternt på heltid, men ikke helt komfortabel med det, kan du tilbyde at samarbejde med dem for at komme med en løsning, der fungerer for alle. Én mulighed: Foreslå en prøveperiode. Shivan Barwari, der spurgte, om han kunne arbejde eksternt, så han kunne rejse rundt i USA, gjorde netop det.
Under din prøvekørsel skal du "være sikker på, at du stadig kan producere den samme mængde og kvalitet af arbejdet, eller din snor bliver hurtigt trukket tilbage, " forklarer Barwari. For Barwari, der laver en masse video- og billedredigering, sørgede han for, at han kunne være lige så produktiv, at finde en stærk internetforbindelse, købe et godt skrivebord og en trådløs mus og finde ud af, hvordan man fjernbetjent kan logge ind på sit virksomheds system.
Shivan BarwariSørg for, at du stadig kan producere den samme mængde og kvalitet af arbejdet, ellers bliver din snor hurtigt trukket tilbage.
Måske starter du med at arbejde væk fra kontoret en gang om ugen eller se, hvordan det går i en hel uge eller to, før din manager træffer deres endelige beslutning. Denne prøveperiode er en chance for dig og din chef til at finde ud af, hvad der fungerer, og hvad der ikke fungerer, når du ikke er på kontoret, og det er en mulighed for dig at finde ud af eventuelle kinks (som at finde ud af, hvad du skal gøre, når din Airbnb's WiFi går ned). Og hey - du kan opleve, at du ikke engang kan lide at arbejde eksternt. Bedre at finde ud af det under en testkørsel end når det er permanent, ikke?
At gå fra at være på kontoret hver dag (eller for det meste) til næppe nogensinde at se dine medarbejdere personligt er en stor forandring. Og selvom jeg er en stor tilhænger af denne livsstil, er din chef muligvis ikke nødvendigvis 100% om bord. Men hvis du er grundig og respektfuld, får du muligvis bare det svar, du leder efter.
