Med venlig hilsen
snubbed
Kære snubbed,
Den ene person, du har til din rådighed, som vil forstå alle de vanskelige forhold i dette scenarie, er din chef. Jeg foreslår, at du snakker med ham om dine følelser og hører, hvad han har at sige. For alt hvad du ved, har han måske instrueret sælgeren som en del af forholdet om at blive kopieret på alt. Måske faktisk er din chef nysgerrig over, hvorfor du ikke kopierer ham på ting, men sælgeren er! Bedre at få indsigt direkte fra din chef først for at undgå potentielt at overskride dine grænser og bringe noget miskommunikation op.
Bare sørg for, at dine følelser er gyldige til dette sæt af omstændigheder og ikke er knyttet til generelle usikkerheder på en eller anden måde - såsom at du ønsker mere uafhængighed og autoritet (igen, noget, der kan adresseres med din chef). At tjekke ind med dig selv giver også større ansvarlighed. For at være klar er jeg imidlertid følsom over for det faktum, at autoritet skal komme fra din chef, ikke fra den eksterne leverandør.
Jeg har lært gennem årene, at folk ikke er salvet med respekt, de tjener det. Måske er din chef usikker og vil holde ting mere på sin domstol. Alternativt er din chef måske ikke komfortabel, men alligevel delegerer tingene fuldt ud til dig og er derfor ikke parat til at overdrage leverandørforholdet til dig. Eller måske ønsker din chef dig fuldt ud i kontrol og er selv irriteret over, at han stadig kopieres. I så fald kan han sende din kontaktperson en venlig, "Hej, ingen grund til at kopiere mig om disse typer spørgsmål - jeg har fuld tillid til, at I to har det dækket."
Da denne leverandør ser ud til at se ham som autoriteten i øjeblikket, skal du lade din manager kommunikere med denne person, at du har kontrol. Afklar disse ting og hele situationen først med din chef, inden du potentielt skader et vigtigt leverandørforhold. Vær på den samme side med tingene internt, før du bevæger dig eksternt.
Håber, at dette er nyttigt.
Med venlig hilsen
Klappe
