Forestil dig, at du arbejder som lærer på en skole i udlandet, og når du mødes med institutformanden i slutningen af semesteret, anbefaler hun venligt at du justerer dine studerendes slutkarakter. Kort sagt, hun vil have dig til at styrke karaktererne, så skolen fremstår mere konkurrencedygtig og kan øge undervisningen.
Først bliver du forundret over dette forslag, derefter vred. Når du nægter at ændre dine studerendes karakterer, som de tjente retfærdigt, siger hun, at din kontrakt vil blive opsagt - men hun vil give dig en forhøjelse, hvis du ser den anden vej. Så du truer med at forlade. At hævde din retfærdighed betyder dog ikke noget for hende, fordi du som en udenlandsk skolelærer er udskiftelig, og der er ingen der højere oppe, du kan rapportere denne form for etisk overtrædelse til. Dette er ganske enkelt, hvordan tingene gøres her, og du føler dig overladt til at passe for dig selv.
Jeg hører historier som denne gang på gang, om fagfolk, der skal tage svære etiske beslutninger, mens de arbejder i udlandet. I disse slags indstillinger er det ikke lige så let som at sige "når du er i Rom …", fordi du måske finder dig selv nødt til at træffe valg, som du aldrig ville have derhjemme - at engagere dig i ting, der er uetiske eller ligefrem korrupte.
Så du skal vide dine grænser, hvad du er i orden med, og hvor du skal trække linjen. For hvis du tror, at ingen vil finde ud af, hvad der sker "derovre", forsikrer jeg dig: Disse ting har en måde at genskabe på vej ned ad vejen. De sætter også præcedens med de mennesker, du arbejder med, at du kan blive manipuleret og påvirket og styrker en kultur med dårlig forretningspraksis.
Så hvad skal en professionel i udlandet gøre, når man kommer ind på tvivlsomt område? Jeg har modtaget utallige e-mails fra udstationerede, der føler sig fastlåste i situationer, der bare ikke synes helt rigtige - og givet mange råd. Her er et par af de mere almindelige etiske udfordringer i udlandet, og hvordan man prøver og navigerer dem.
Den høje sag
Du arbejder ved en opstart i udlandet, og din manager beder dig som indfødt engelsktalende om at se over hans årsrapport. Når du ser på det, er du klar over, at mange af antallet og succeserne i rapporten er falske - inklusive beskrivelser af store begivenheder og fundraising-resultater, der er fuldstændigt fremstillet.
Hvordan man handler
Til din egen fordel og godt bevidst skal du konfrontere din manager, men på en måde, der ikke er anklagende - i det mindste i starten. Spørg høfligt og professionelt, ”Jeg gik over denne rapport, og jeg prøver at få konteksten rigtig. Kan du jogge min hukommelse om, da denne konference skete, hvem der var der, og den dato, hvor vi nåede dette mål? ”Nogle gange kan det være alt, hvad det kræver for at få korrigerende handling. Men hvis fabrikationer ikke fik løst, skal du være fast og sige, at du ikke føler dig rigtig ved unøjagtighederne i rapporten.
Den triste del er, at disse typer høje historier ikke er ualmindelige. Faktisk var der på et universitet, jeg besøgte, en vittighed om, at folk købte deres doktorgrader på natmarkedet. (Og ved nærmere undersøgelse så de virkelig ud til at være ph.d.-er på natmarkedet.)
Du bliver nødt til at bestemme dine grænser, hvad du vil kæmpe for, og hvad du lader glide, men vær ærlig overfor dig selv og ved, at det er OK at forlade, hvis du skal.
Skibform
Din landlige skole holder en årlig inspektion af undervisningsministeriet, og som lærer har du fået ordre af din dekan til at sikre dig, at din klasse ser ud til at være flydende i engelsk. Men virkeligheden er, at de ikke er det, og der er meget større problemer, som eleverne står overfor, som at få grunduddannelse på det lokale sprog, have adgang til skolebøger og håndtere sult og andre problemer derhjemme.
Dette kan være dit skud for at stå op for børnene og lade ministrene vide, hvordan tingene virkelig er, men hvis du ikke får tingene til at virke perfekte, bliver du sandsynligvis fyret.
Hvordan man handler
Dette er hårdt, men du skal beslutte, hvad du er villig til at kæmpe for. Mens den årlige inspektion ikke er det bedste tidspunkt at lade din klasse være slap, er det heller ikke fair at fremstille alt som perfekt.
Prøv at samarbejde med ministeriets embedsmænd, mens de er der, og planlæg et møde for at udtrykke dine bekymringer - men ramm det ind som en kulturudveksling (for at lære af hinanden) i stedet for en konfrontation. Eller bestem, hvem der rent faktisk kan lytte og have indflydelse på disse spørgsmål, nå ud til ham eller hende, og planlæg et tidspunkt uden for skoletiden for at give dit ærlige input og feedback.
Desværre er der mange gange meget lavet, og optrædener og fotooptioner fortsætter, mens større problemer overses. Den sandsynlige virkelighed er, at du vil være mest nyttig ved undervisning, men ikke vil være i stand til at ændre noget i systemet. Du bliver nødt til at beslutte, om du er i orden med dette.
Ordninger og opsætninger
Du melder dig frivilligt på et børnehjem i et par uger, hvor mange udlændinge kommer en dag for at lege med børnene, når du begynder at bemærke noget uventet - børnene har faktisk forældre, og de er forbi hver uge for at hente en lønseddel fra leder af organisationen. Børnene bliver bedt om at fortælle historier om deres modgang og vinde hjertene til de kortvarige frivillige, mens forældrene samler penge for at give deres børn mulighed for at blive der. I mellemtiden rulles donationer fra udenlandske agenturer og enkeltpersoner ind, og alle mener, at deres penge går til en god sag.
Hvordan man handler
Jeg ville ønske, at jeg kunne sige, at dette ikke var tilfældet, men disse slags ordninger forekommer i udviklingsverdenen måde oftere, end du måske tror.
Når du opdager disse oplysninger, har du et valg: Gå offentligt eller hold dig stille. Vær opmærksom på, at der er en enorm risiko i begge (f.eks. Hvis du giver udtryk for dine bekymringer med børnehjemets ejer, kan han eller hun føle sig truet og reagere hårdt; hvis du fortæller donorer med det samme, kan de være skeptiske eller synes det er svært at tro), men du skal gøre, hvad du føler er rigtigt.
Hvis du ikke direkte rejser dine bekymringer, kan du dele din oplevelse og advarsel på en anden måde. Mange af mine kolleger, der har befundet sig i denne form for situation, er for eksempel gået på sociale medier for at dele deres oplevelse, skrive artikler eller underrette lokale myndigheder (som måske eller måske ikke griber ind) eller regionale ledere i udviklingssektoren . Den overraskende del er, at du måske oplever, at folk allerede vidste, at dette skete, og bare ikke gjorde noget ved det - og der er sjældent en hurtig løsning.
The All-Night Bender
Du arbejder i udlandet, dine kolleger inviterer dig ud til en stor fest efter arbejdet, og de rammer virkelig flaske-servicen. Og hvorfor ikke - arbejde hårdt, spille hårdt, ikke? Derudover har du hørt, at masser af forretnings- og professionelle udflugter i udlandet involverer fester hele natten, brusebad i baren (ja, der er faktisk barer med omklædningsrum og brusere i visse dele af verden), og derefter tænde igennem arbejde næste dag. Men i virkeligheden kan du ikke følge med dine kolleger, og du spekulerer allerede på, hvordan du vil fungere på arbejdet næste dag.
Natten fortsætter, og du fortsætter med at hoppe med dine kolleger, indtil du ender på et sted kaldet "Spicy" - et etablissement, der er nøjagtigt så skyggefuldt som det lyder - og dine kolleger indretter allerede hvert skøre øjeblik i klubben.
Hvordan man handler
Det er helt OK at være social, men vær smart og bøj ud, når du begynder at føle, at det kan have indflydelse på dit arbejde (eller krydse dine personlige grænser). Ingen vil blive fornærmet, hvis du dukker ud tidligt, og dine sociale obligationer og professionelle forhold ikke påvirkes.
Det, der altid ramte mig i internationale sammenhænge, var hvor mange mennesker, der var villige til at gå til steder og gøre ting, de aldrig ville gøre derhjemme - selvom det var ude af linje. Som en udstationeret kan der ofte være en sløret linje mellem professionel og personlig, men husk bare, hvis du ikke ville gøre det i USA, ikke gør det i udlandet. Jeg har set folk miste deres job for meget mindre.
Vi taler ofte om, hvor godt det er at arbejde i udlandet, men vove os aldrig ind i nogle af de virkelig svære etiske udfordringer, vi står overfor i marken. Som en outsider har du chancen for ikke at synes at tilpasse sig kulturen - eller tilpasse dig for meget, så du begynder at acceptere ting, der simpelthen ikke er OK. Og uden en ordentlig HR-afdeling eller en overordnet fortrolighed, kan situationen være endnu mere frustrerende. Du skal kende din komfortzone, og hvor du skal trække linjen.
Nederste linje: Hvis du befinder dig i et af disse scenarier, skal du stole på din tarm og ikke være bange for at gøre det, du føler er rigtigt.
