Lad os indse det - åbenbart uenig med nogen på en måde, der er konstruktiv og ikke-nedlatende kan være hård. Men når denne er din chef? Ting bliver pludselig meget vanskeligere.
Du ser ikke helt øje-til-øje med din vejleder på noget, og du føler dig stærkt nok over din mening om, at du har brug for at tale dit sind og give udtryk for dine bekymringer. Dog ideelt set vil du gerne gøre det på en måde, der ikke får dig til at ligne en stolt viden-det-alle, der udfordrer hans eller hendes autoritet - hvilket resulterer i, at du får vist døren og starter teamet.
Det lyder som et ægte conundrum, ikke sandt? Jeg vil ikke benægte det, hvis jeg er uenig med nogen - især en person, der rangerer over dig i kontorhierarkiet - kan kræve en vis omhyggelighed og alvorlig takt. Men det er ikke umuligt! Her er hvad du skal vide for at modsætte dig din chef uden at miste dit job.
1. Overvej tid og sted nøje
Nogle gange handler det ikke kun om, hvad du siger - det handler om hvornår og hvor du siger det. Så dette er noget, du har brug for at tænke alvorligt på, inden du starter i denne form for samtale.
Er du i et teammøde, hvor alle deler forslag og ideer med din manager? Det kan være en perfekt mulighed for at tale, uden at det virker aggressivt, nedlatende eller beskyldende. Ville din chef føle sig flov eller slået sammen, hvis du gav udtryk for din mening i en stor gruppeindstilling? Derefter er det bedre med at etablere et separat, en-til-en-møde for at tale det ud.
Hvornår og hvor du vælger at dele din mening kan virke som en mindre overvejelse. Men det kan virkelig gøre en verden af forskel i, hvordan din vejleder reagerer på din uenighed.
2. Start Positive
Jeg er normalt ikke en til polstring slag og sukkercoating ting - Jeg har en tendens til at være direkte. Men når det kommer til at henvende sig til en autoriseret myndighed, der muligvis ikke nødvendigvis sætter pris på din stumpe natur, er du nødt til at træde omhyggeligt.
Det er netop derfor, det er vigtigt at starte din modstand ved klart at påpege noget positivt. Det er måske en del af den idé, du virkelig kunne lide, eller et stykke af processen, der allerede fungerer ret godt.
Uanset hvad du kan tænke på - at indgå i din uenighed med et kompliment hjælper altid. Ja, det kan virke lidt brunt. Men det er langt bedre end at storme ind på din chef 'kontor, vifte med din finger og råbe, “Dette er den værste idé, jeg nogensinde har hørt!” Tro mig, det vil ikke ende godt for dig.
3. Stil spørgsmål
Din manager er den ansvarlige - så han eller hun reagerer sandsynligvis ikke for godt, hvis du handler som om du er den, der skal fjerne kritik og instruktioner. Hvordan kommer man omkring dette? At stille spørgsmål til din chef er en fantastisk måde at gøre det klart, at du sigter mod at fremme en samarbejdsdiskussion i stedet for at storme ind og afbryde krav.
For eksempel kan du sige noget i retning af, ”Jeg kan virkelig godt lide din idé om at afholde ugentlige teammøder, så alle kan komme på samme side. Jeg tror dog, det ville være bedre at have disse på onsdage i stedet for mandage. Hvad synes du?"
Dette inviterer eksplicit din vejleder til også at dele sine tanker eller følelser med dig - hvilket betyder, at samtalen ikke er aggressiv eller ensidig. Spørgsmål er afgørende for at gøre din mening mere af et forslag eller en anmodning snarere end et strengt mandat. Og selvom det måske ser ud som en slags spinløs, er denne tilgang effektiv, når du handler med nogen, der rangerer over dig.
4. Fokus på resultater
Enhver god chef vil bekymre sig mere om virksomhedens succes end hans eller hendes eget ego. Ja, desværre er der ledere derude, der ikke abonnerer på den nøjagtige filosofi. Men jeg holder mine fingre krydset, som dine gør.
Så hvis du kan skitsere de positive resultater af din mening eller idé tilstrækkeligt, er du et skridt tættere på at få din vejleder på din side. Lad os bruge vores teammødeeksempel ovenfra for virkelig at køre punktet hjem. Vi bruger nøjagtigt de samme sætninger, men tilføj bare lidt til det.
”Jeg kan virkelig godt lide din idé om at afholde ugentlige teammøder, så alle kan komme på samme side. Jeg tror dog, at det ville være bedre at have disse på onsdage i stedet for mandage, da det giver alle en chance for at blive fanget fra weekenden - hvilket betyder, at vores møde bliver så meget mere produktivt. Hvad synes du?"
Se hvor meget mere magtfuldt det er? Det illustrerer, at du simpelthen prøver at foreslå en positiv ændring for dit kontor og dine medarbejdere - ikke angribe din boss 'autoritet og intelligens.
5. Respekter den endelige beslutning
I sidste ende har din chef det sidste ord. Hvis han eller hun overvejer din mening, kun for at regere imod den og fortsætte med den plan, du var uenig i? Du skal respektere det.
Jeg ved, det er let at føle, at du skal holde dig til dine kanoner og gentagne gange insistere på, at din idé er vejen at gå. Men, at "min vej eller motorvejen" -indstilling ikke giver dig nogen fordel. Faktisk er det en sikker måde at få vist døren. Så selv om ting ikke går din vej i det lange løb, skal du vide, hvornår det er tid til at respektere din lederes beslutning, lade den gå og gå videre.
At føle behovet for at tale og være uenig med din chef er nok til at skabe øjeblikkelig panik. Det behøver dog ikke være så dristig og modig som du tror, det gør. Brug disse tip, og du er sikker på at præsentere din mening på en måde, der er både høflig og overbevisende - og ikke ender med, at du mister dit job.
