Du ved allerede, at opmuntring og en følelse af empowerment fører til et lykkeligere og mere produktivt arbejdsliv. Og jo mere positivt miljøet er, desto mindre koffein har du og dit team brug for til magten gennem dagen. Når det er klart, at du er værdsat, genererer du praktisk talt din egen energi.
Så hvordan skaber du dette positive arbejdsmiljø? Nedenfor har vi skitseret alle de tip, du har brug for for at skabe et produktivt, lykkeligt team.
Fremskridt, ikke ros
I henhold til denne banebrydende idé fra forskere fra Harvard Business Review er folk mere motiverede af deres egen fremgang med et projekt end af ros. Hvis du vil inspirere, er et kompliment rart, men at kaste sig ind er endnu pænere.
Vigtigere end feedback, indebærer denne undersøgelse, er at give en hånd. Vis dit team, at du ser, hvad de har opnået, og forstå, hvad de muligvis stadig har brug for for at få jobbet gjort. Hjælp dem derefter med at gøre det.
Undersøgelsesforfattere Amabile og Kramer anbefaler, at du tilbyder din tid og ekspertise. Prøv at dele en app eller et online-værktøj, som du har opdaget, som kan fremskynde en kollegas fremskridt. Bare sørg for ikke at insistere på, at de arbejder på en bestemt måde.
I stedet for at komme ud af deres måde. Prøv at skifte krav eller frister. Dit team ved, at du tror på dem, og gengælder sig med hårdt arbejde - og hjælp, når du har brug for det.
Hvornår føler du dig opmuntret og styrket? Tænk over det: det er aldrig i et vakuum. Et tilfældigt "Fantastisk job!" Hæver muligvis flygtigt dine oxytocin-niveauer, men en konstant strøm af støtte i form af tid, personale og løsninger er det, der virkelig gør dig til en positiv og stærk styrke.
Lav arbejdsgang
Forfatter Dorthee Steenberg lærer, at inden for virksomheder, som i de traditionelle andinske samfund, hun henter inspiration fra, har du dybest set fået en stor arbejdsgang, der er aktiveret - eller svækket - af indsatsen fra hvert medlem. Ligesom sideelver, der snor sig mod en flod, påvirker individuelle mål, der er opnået (eller ikke) styrken af strømmen.
Nøglen er at genkende måder, du kan dele arbejde, der er gensidigt fordelagtigt. Det er klart, at disse samfund mestrer arbejdsgangen århundreder, før vi opdagede interne kommunikationsapps. Ved at øve gensidighed sikrer de, at alle har det, de har brug for, for at få succes.
Når du tilbyder, hvad en kollega har brug for for at komme videre, glatter du i sidste ende turen for alle på holdet.
Personlighedsspørgsmål
Har du nogensinde skyndt dig forbi en persons skrivebord, du kender har brug for en konsultation? Dine blændere er tændte, fordi du er død, når du er færdig med at udføre din egen opgave. Næste gang ønsker du måske at stoppe og sige: ”Jeg er skyndt forbi dit skrivebord hele dagen. Bare indtjekning! "
Derefter kan du tilbyde hjælp, hvis du mener, at det er nødvendigt. Men først skal du overveje personlighedstype. Nogle mennesker siger aldrig, "Hej, kan du kaste mig en linje?", Og nogle mennesker beder om hjælp let. Men ikke alle vil sætte pris på et uopfordret tilbud. Det er sandsynligt, at du arbejder sammen med mere end et par introverte, der ville foretrækker at holde hovedet nede og gøre uafbrudt fremskridt.
Med mere uafhængige personlighedstyper er du bedre stillet med en laissez-faire-tilgang. Kontroller, at de er i orden, og næv, at du har bemærket deres bidrag.
Og altid pege hårdt arbejde og gå videre til teamet. Lidt: "Jeg vil gerne takke en og anden for hendes fremskridt med dette, " går langt. Ikke alles arbejde genkendes så let. Når man er i et stykke tid, skal man fokusere på mennesker, der har tendens til at holde sig ude af det, så alle har en chance for at skinne.
At kende dig
Fordi du beskæftiger dig med mange forskellige personligheder, vil "hjælp" betyde forskellige ting for forskellige mennesker - ligesom tilskyndelse og styrke.
Ikke sikker på, hvilken slags hjælp eller opmuntring dine kolleger ville værdsætte? Teambuilding-aktiviteter kan hjælpe dig med at opdage hinandens evner og personligheder. Ved at planlægge rekreative og frivillige udflugter eller endda bare møder, der starter med en social stemning, hjælper du alle med at føle sig mere værdsatte for hvem de er.
Det er rigtigt - ikke enhver teambuilding-aktivitet involverer dig desperat håb om, at du fanger dit ikke-så-petite officemate, når han stoler på - falder i dine arme. Der er mindre akavede (og farlige) måder at blive fortrolige på - som at deltage i en konference, gå ud til frokost eller nogle gode, gammeldags show-and-tell for at starte mødet mandag morgen.
Når du virkelig får at vide, hvem du arbejder med, kan du styrke dem ved at foregribe deres behov og tilføje alt hvad du kan til strømmen. Forbløffende vil din kombinerede energi hjælpe dig med at skabe et gladere og mere produktivt team.
