Det er fald! For mange mennesker kræver det skiftende vejr festlige traditioner som at nippe til en græskar krydderelatte eller tage på fodboldkamp hos dit alma mater. Men for mig og for de fleste arbejdende forældre betyder dukkert i temperaturer og skiftende blade kun en ting: daggry af kolde og influenzasæson.
Arbejdende forældre ved, at efterår og vinter kan være brutalt - forkølelse, mavebugs og forræderisk-klingende vira og infektioner (hånd, fod og mund, lyserødt øje, trost) spring fra det ene barn til det andet som glade lopper og derefter løbe en tur til kontoret. Sidste vinter, overalt, hvor jeg vendte mig - fra mit skrivebord til min søns høje stol til fodlægeens venterum - var der slim. Det lyder groft, fordi det var.
Min mand, søn og jeg overlevede alle, men det var ikke let. Min mand og jeg var begge nødt til at starte næsten en uges arbejde i en kritisk tid af året, hvor vores firmaer var ved at binde løs ender inden ferien.
Arbejdende forældre landsdækkende står over for dette dilemma hele vinteren - at gå ind eller blive hjemme? Mange arbejdstagere, forældre og ikke-forældre, går stadig på arbejde, når de er syge, enten af deres egen vilje, eller fordi de ikke har nogen betalte sygedage. En undersøgelse fra 2013 fra University of Pittsburg viste, at omkring 90% af de ansatte kommer på arbejde, når de bevidst er syge. Hvorfor? I henhold til det nationale partnerskab for kvinder og familier har 40% af arbejdstagerne i den private sektor og 80% af arbejdstagere i den private sektor med lav indkomst ingen betalte sygedage til at begynde med.
Men problemet går ud over betalt sygefravær. Arbejdende forældre er ofte tilbageholdende med at tage sygefravær for sig selv, fordi de vil gemme det for deres børn, som helt sikkert bliver syge mindst en gang. Vi føler os også skyldige i at have taget sygefravær - skal vi ikke bare strømme igennem det for teamets skyld? Eller i nogle tilfælde er vi subtilt afskrækket fra at tage orlov til trods for betalte sygefraværspolitikker, når arbejdsgivere møder sygefravær med mistanke eller stiltiende foragt.
I bund og grund er dette: Når medarbejdere kommer til at blive syge, når arbejdsgivere ikke tilbyder lønnet sygefravær, og når ledelse muliggør en arbejdspladsskultur, der rynker ved at tage sig af sig selv, vil en virksomheds produktivitet lide. Syge mennesker får ikke den resten, de har brug for, hvilket forlænger deres sygdom, og bakterier spredes rundt på kontoret, hvilket foreviger sygdommen. På lang sigt kan dårlige syge politikker føre til et fald i medarbejdernes moral og fastholdelse.
Så hvordan kan vi løse dette problem? Kort sagt, vi er nødt til at udvikle arbejdspladsskulturer med sunde sygefraværspolitikker, der faktisk oversætter til sunde sygefraværspraksis.
Her er et par ideer til, hvordan vi kan komme i gang.
Hvad arbejdsgivere kan gøre
Tilbyde fleksibel sygefravær som en separat fordel ved ferie eller personlige dage
Rulning af sygefravær til "betalt fritid" tvinger medarbejderne til at vælge mellem at blive hjemme for at komme sig eller forkorte deres rejse til stranden - en urimelig konkurrence.
Implementere procedurer, der gør det let for medarbejderne at arbejde hjemmefra, når de er syge
Det betyder, at man investerer i den passende telearbejdsteknologi og sætter klare forventninger til, hvad telearbejdet indebærer. De fleste medarbejdere vælger telearbejde, hvis de kan få energi til at gøre det.
Bly efter eksempel
Ledere skal modellere den adfærd, de håber, at deres medarbejdere vil tilpasse sig - og være åbne for det. Arbejd hjemmefra, når du er syg, og stop med at arbejde helt, når det er nødvendigt.
Hvad medarbejdere (både forældre og ikke-forældre) kan gøre
Få en influenza skud
Lobby din arbejdsgiver for at tilbyde dem gratis, eller tag en team-trip til det lokale apotek.
Følg prøvede og sande sygeforebyggelsesstrategier
Vask dine hænder ofte. Forbliv aktiv. Spis sundt. Knytnævehud i stedet for håndtryk. Disse små adfærdsændringer fungerer faktisk.
Udvikle beredskabsplaner for alle større projekter
Gør det til en vane at give ”understudies” til hvert projekt for at forberede sig på sygdomme.
Hvad arbejdende forældre kan gøre
Understøt hinanden, mens du håndhæver politikkerne for ophold-i-hjemmet
Når en kollega rapporterer, at han eller hun føler sig under vejret, skal du være den første til at sige, ”Du skal være hjemme. Vi kan gøre dette møde over telefonen. ”Når du ser en kollega, der arbejder på forældre, der mangler dage på arbejdet for at passe et sygt barn, skal du hoppe ind for at hjælpe:” Du kommer sandsynligvis til det samme om et par dage. Hvad kan jeg tage din plade af i næste uge? ”
Stop med at føle skyld
Forældre kan befinde sig i en skyldcyklus i kolde- og influenzasæsonen. Vi føler os skyldige for, at vi har taget arbejde for at pleje syge børn, for at gå på arbejde, mens vores partner gør det, eller for at blive hjemme for at passe os selv. Vi kan ikke vinde. Men vi må holde op med at have skyld i disse uundgåelige omstændigheder. At holde fast ved skyldfølelsen er en validering af en forældet arbejdsplads, der antager, at nogen altid er hjemme for at tage sig af børnene. Vores arbejdspladsskultur går videre, og vores mentalitet bør også.
Udvikle en sygedages plan med din partner baseret på faktiske faglige omstændigheder
Cirka 70% af mødrene arbejder, så vi kan ikke længere vende tilbage til den forældede "mor vil passe på denne" filosofi, når et barn er sygt, og vi kan heller ikke fortsætte med at forevige den latterlige opfattelse af, at "syge børn kun vil have deres mødre." Hvert par skal udvikle en politik for deres familie, baseret på tidsplanfleksibilitet, varighed, kommende begivenheder og frister osv. Og holde sig til den. Hvis du har en politik på plads, undgår du også kryptering i sidste øjeblik (og argumenter).
Endelig, som en hel kultur, er vi nødt til at stoppe med at indramme betalt sygeorlov og realistiske sygefraværspolitikker som spørgsmål, der udelukkende påvirker arbejdende mødre. Alexis C. Madrigal fra Atlanterhavet behandlede dette problem i sidste måned i sin artikel, "To arbejdende forældre, et syge barn." Da hans søn kom ned med sin første virkelige virus (den førnævnte og forfærdelige hånd, mund og mund), han reflekterede, ”Situationen er absurd og er værd at sige højt: Jeg er blevet ledet af en sexistisk kultur til at tro, at mænd ikke tager sig af syge børn. Det er, hvad mødre gør. ”Men efter at have taget sig lidt tid og plejet sin søn, så hans kone kunne fortsætte med at arbejde og overholde presserende frister, kommer han til denne passende konklusion:
Min trang er, at hvis nok farser ophørte med at læne sig mod deres partnere i disse situationer - tale om ikke-anerkendt mandligt privilegium - ville kulturen ændre sig. Problemet med at passe syge børn ville blive set som en universel nødvendighed for fortsættelsen af arten i stedet for et sted med indrømmelser til arbejdende mødre.
Nemlig. Lad os gøre denne syge sæson lidt sundere ved proaktivt at ændre disse forældede politikker og opfattelser.
