De første 90 dage af dit nye job er vigtige for at skabe dig selv til langsigtet karrieresucces. Det er her, du løber godt med de løfter, du udråber under dit interview og sætter scenen for, hvordan folk opfatter dig.
Derfor er det så vigtigt at bede om feedback i løbet af denne tid. Det viser hurtigt til din nye chef, at du er investeret, at du er forpligtet til at være fremragende, og at du er i dette i lang tid.
Hvis du gør det godt, kan du også tjene større brownie-point, der kan hjælpe dig med at blive anerkendt senere for muligheder for at arbejde på interessante projekter eller endda gå hurtigere.
Let nok, ikke? Nu hvor du ved lige hvor vigtige dine første 90 dage er, er her nogle retningslinjer for, hvordan du beder om feedback for at sikre, at du er på den rigtige vej (eller hvordan du kommer på det).
Hvornår skal du spørge?
Tiltrækning af feedback i disse afgørende første dage er en balance mellem at give din nye leder og medarbejdere nok tid til at danne konkrete tanker og meninger om dig, samtidig med at du er proaktiv til at få feedback, der hjælper dig, når du bliver ombord.
Tommelfingerregel: Forvent ikke en formel gennemgang inden udgangen af uge en. Efter det er det hele et dømmekald. Hvor meget reelt arbejde har du faktisk haft en chance for at gøre? Hvis du netop har afsluttet et stort projekt eller afsluttet en hårdere opgave, kan det nu være det perfekte tidspunkt at bede om nogle input til, hvordan du gjorde det. Uanset ovenstående, lad ikke tre uger gå uden at stille det store spørgsmål.
En god rytme for, hvor ofte du fortsætter med at tjekke ind, hænger sammen med dit arbejds volumen og involvering. Når det er sagt, er en god bedste praksis ikke mere end en gang om ugen, men ikke mindre end en gang om måneden.
Hvordan skal du spørge?
Stopp ikke på vandkøleren eller i badeværelset, mens din chef vasker hænderne. Kontakt din manager via e-mail eller personligt og anmod om et møde direkte. Forklar, hvad mødet er til - folk vil sætte pris på at have en heads-up, så de kan forberede ideer i forvejen.
Prøv noget i retning af, ”Jeg vil gerne have 15 minutter af din tid til at tale om, hvordan du synes, ting går så langt med mig. Er du tilfreds med, hvad jeg laver, og det arbejde, jeg producerer? Er der noget, jeg kan gøre anderledes? ”
Hvad skal du spørge?
Giv din manager forslag til, hvad du vil høre, såsom "Hvordan integrerer jeg mig i teamet?" "Arbejder jeg med den hastighed, du har brug for mig?" Eller "Hvordan er kvaliteten af mit arbejde? Eventuelle udviklingsområder, du allerede har identificeret, som jeg kan arbejde på? ”
Dette er også tid til at coache din manager på, hvad du har brug for med hensyn til ressourcer. Ville du drage fordel af regelmæssig en-til-en eller yderligere træning? Måske et sporingssystem, som du og din manager har adgang til at dele, hvad du arbejder på?
Hvem skal du spørge?
Udover din chef er medarbejdere også en stor ressource til feedback. Selvom det ikke behøver at være så formelt som med en manager, kan du prøve at oprette en e-mail i retning af, Hey, jeg elsker det her indtil videre og ville meget gerne få nogle feedback fra dig for at sikre, at jeg er sætter mig op til langsigtet succes. Det er virkelig vigtigt for mig, at jeg laver et godt stykke arbejde og gør et godt indtryk.
Realiteten ved at anmode om feedback er, at den måske ikke altid er 100% positiv. Så forbered dig mentalt. Alle dine gode intentioner annulleres straks, hvis du går i "defensiv" -tilstand. Hold dit ego ude af denne samtale, og hold dig åben og ikke-fordømmende.
Send derefter en opfølgende e-mail, hvor du takker din manager eller din kollega for deres tid og glæde, og kortlægge dine takeaways og de næste skridt, du planlægger at tage. Implementere alle forbedringsområder med det samme og opfølgning med din chef for at sikre dig, at justeringerne, du foretager, er korrekte og bemærket.
Vi ved, at der er meget at lære i dine første 90 dage. Du har nye systemer, teknologier, ansigter og navne at huske og så meget mere. Det er let at føle sig overvældet.
Indarbejdelse af dette råd viser modenhed og engagement fra din side og vil også give dig en god indikation af om du har det godt eller har brug for at foretage nogle justeringer inden det er for sent. Uanset hvad du lærer, vil det give dig mulighed for at udmærke dig i din nye rolle.
