Hvem kan ikke lide at høre, at de gjorde godt arbejde? Sikker på, at du måske reagerer besværligt ved lejlighedsvis, men i betragtning af hvor rart det er at modtage komplimenter, ville du antage, at det ville være temmelig let at gå ud.
Og alligevel - det er det ikke.
Og det er normalt fordi du vil undgå at gå ud som en sugning. Du ønsker ikke at fortælle din chef, at du beundrer noget, hun gjorde, kun for at få hende til at tro, at du er en lærers kæledyr. Du vil ikke fortælle din kollega, at han gjorde noget godt, og lad ham antage, at du prøver at få en hovedrolle i hans projekt. Og du vil ikke have nogen direkte rapporter, der tror, at du prøver at være den seje chef.
Så hvordan kan du prise andre i en professionel ramme og slå den rigtige note? Husk disse tip:
1. Når det er din chef
Der er ikke noget galt i at ønske at rose din manager; der er dog noget galt i at udarbejde komplimenter, der ikke kunne være længere væk fra hvordan du virkelig føler.
Må ikke sige, ”Dine bemærkninger til klientpræsentationen var virkelig nyttige, ” når du var uenig med dem alle. Du tror måske at komme på hendes gode side vil gøre det lettere at skubbe tilbage, men det vil faktisk gøre tingene mere komplicerede. Enten vil hun bemærke, at du ignorerer hendes revisioner og tror, at du er fuld af det; Ellers tror hun, at du forstod det fuldstændigt og forventer andet arbejde næste gang.
I stedet
Når din manager lærer dig noget - direkte eller ved eksempel - er det en værd at nævne. Når alt kommer til alt ønsker de bedste chefer at se deres medarbejdere lykkes. Så når du deler, at hun giver dig værktøjerne til at få succes, vil det få hende til at føle sig godt (og - bonus! -Forstærk, at du tilegner dig nye færdigheder).
Tricket her er at blive specifik. Så hvis hun hjælper dig med at komponere en vanskelig e-mail, skal du sige, ”Tak så meget for dit råd for, hvad du skal skrive tilbage til Jane. Jeg kan helt sikkert se, hvordan linjen om, hvad en ekstra uge tillader os at udrette, ville give tillid til, at alt er i rute. ”Ved at forbinde din påskønnelse med en takeaway giver du ægte ros.
2. Når det er din holdkammerat
Der er to ting, du vil undgå, når du komplimenterer en holdkammerat. Den første er en flok tomme kommentarer, der får det til at virke som om dit eneste mål er at være vellidt. Denne tilgang vil undergrave enhver sand, værdifuld feedback, der er begravet i bunkerne af slags ord.
Det andet går autoritativt ud. Hvis du konstant bedømmer en holdkammerats arbejde - selv for at sige det er godt - begynder du at lyde, som om du synes, det er dit job at evaluere hende, så du synes magt-sulten. Spring derfor over formelle linjer som "Det var et værdifuldt bidrag" eller udsagn, der lægger den anden person under dig, selv "Du er virkelig god til dit job" (fordi det ikke burde komme som en overraskelse).
I stedet
Der er meget, der skal siges for ros blandt ligestillede. Det føles godt, når dine kolleger ser dig som en værdifuld teamkammerat. Min yndlingsmetode er at dele noget, jeg gerne vil efterligne (f.eks. At fortælle en kollega, at du altid noterer, når han holder en tale, fordi han forbinder så godt med sit publikum).
Hvis din kollega reddede dagen med en færdighed, som du ikke planlægger at lære - fx gjorde hans webstedsopdateringer dine klienter glade, men du er ikke ved at fortælle ham, at du også vil starte programmeringen - diskuter indflydelse. Du kan sige, "Jeg har modtaget fem separate opkald og e-mails fra klienter, lige i de sidste to timer, for at sige, hvor meget de elsker det nye websted." Når du deler specifikke, positive resultater, føles ros meget mere ægte end når du fortæller nogen, at han er "så stor."
3. Når det er din medarbejder
Ikke alle komplimenter skabes lige, og medarbejderne ønsker meningsfuld feedback. At rose alt for at få en direkte rapport, som du kan sende blandede meddelelser.
For eksempel, hvis nogen har kæmpet med punktlighed og hun foretager en ændring og pludselig dukker op til tiden hver dag i to uger, skal du komplimentere hendes indsats og fortælle hende, at du har bemærket det. Men hvis hun har været punktlig siden første dag, og arbejder virkelig hårdt på et nyt initiativ, og du roser hende i lige høj grad for at komme i gang til tiden og udvikle et nyt operativsystem, vil det mindske den samlede værdi af din ros.
I stedet
Medarbejdere vil gerne vide, at de udfører godt arbejde og overskrider deres boss 'forventninger. Men den eneste måde for dem at vide, hvor de står i din bog, er, at du fortæller dem. Så kig efter øjeblikke, hvor nogen demonstrerer vækst, og lad hende vide, at du bemærker det.
Når en direkte rapport foreslår en ny måde at gøre ting på, omslutter et vellykket projekt eller konstant gør fremskridt på et område, der har brug for forbedringer (som at tale op i flere møder eller korrekturlæsning af alt hans arbejde), komplimenter disse positive ændringer. Hvis du udskiller noget, han har arbejdet på, ved han, at du er oprigtig.
4. Når det er en netværkskontakt
Forhåbentlig indeholder dit netværk mindst et par mennesker, du tænker på som karriereoverhelter. Du ser op til disse mennesker, og de gør store, imponerende ting som at skrive indlæg, der går viralt, vinder priser eller tale ved seje begivenheder.
Og så når du smider over deres forfærdighed, suger du ikke op - det er helt ægte. Så flatterende som afgudsdyrkelse kan være, skaber det dog ikke et værdigt netværksforhold.
I stedet
Selv hvis du ikke er en efterspurgt hovedtalere, har du et unikt sæt færdigheder og ideer, der er værdifulde. Så hvis du vil rose nogen imponerende - og skabe en mere uforglemmelig (eller voksende) forbindelse ud over at være medlem af fandom - skal du tænke på, hvad du kan inkludere i din udveksling udover ros.
Så lad os sige, at du lige har læst et strålende LinkedIn-indlæg, som din kontaktperson skrev. Ja, du kan fortælle hende, at du elskede det, men for at adskille dig selv fra alle, der siger, at bare for at suge op, skal du tænke på noget andet, du kan medtage i den e-mail. Huskede det på noget andet, du havde læst? Har du set andre ressourcer på et problem, han påpegede? Er der nogen, du forbinder hende med, som du tror, hun virkelig ville lide at møde? Ved at tage dig tid til at parre ros med en værditilvækst demonstrerer du, at du ikke bare skyder af blind komplimenter.
Det faktum, at du konstant finder grunde til at ønske at prise menneskene omkring dig er fantastisk - du lyder som en optimistisk, tankevækkende tilføjelse til et team. Bare husk, at overdrivning af alt (selv at sige dejlige ting) kan få en lille dreng-der-græd-ulv. I dette tilfælde kan det virke ubehageligt, hvilket besejrer hele dit formål. Så brug tipene ovenfor til at give konstruktiv ros, der får folk til at føle sig godt og undgå indtryk af, at du har yderlige motiver.
