Som fleksible timer (kan jeg virkelig arbejde kl. 11 til 19, hvis det er min præference?) Eller personlige dage (er det OK at bruge dem til at gøre min rejse længere?), Den stadig mere populære ubegrænsede feriepolitik indeholder meget gråt.
For mens din chef muligvis ikke holder øje med, hvor mange dage du startede sidste måned eller år, betyder det ikke, at du er fri til at tage så lang tid, som du vil. Når alt kommer til alt har du et job at gøre. Du får betalt for at udføre det nævnte job - ikke gå på ferie.
Af åbenlyse grunde kan dette være meget forvirrende. Så i et forsøg på at gøre det mindre, talte jeg med en række mennesker i en række virksomheder om, hvordan denne ubegrænsede tid fungerer for dem i det virkelige liv, og hvordan de har det. (Tip: Det er ikke en frynsegode overalt).
Hvordan virker det?
En af forskellene mellem en begrænset og ubegrænset feriepolitik er manglen på formelt sporing og registrering af fravær. Men uanset hvor afslappet din virksomhed er i denne henseende, er der visse forventninger og retningslinjer (skrevet eller ej). Du kan ikke bare booke en tur til Europa i 15 dage uden først at tale med din manager. Du kan heller ikke lade din chef vide på en mandag, at du planlægger at tage resten af ugen fri (nødsituationer til side).
Som Muse-medarbejderhåndbogen angiver med hensyn til vores politik, ”Det betyder, at vi ikke sætter pris på det antal feriedage, du tager hvert år. Dette betyder dog ikke, at du aldrig kan komme på arbejde eller tage ferie, når du vil. ”
Så ingen sporer det overhovedet?
Ikke helt! Bare fordi det er ubegrænset, betyder det ikke, at din virksomhed ikke ønsker at vide, hvem der er på kontoret, og hvem der ikke er det. Betsy Hayes, Human Resources Manager hos Framebridge, fastholder, at HR ikke sporer en persons dage, men at når din manager har godkendt fritiden, bemærker du dit kommende fravær i en masterkalender.
I mellemtiden bemærker Lisa Michel, en medarbejder, i mellemtiden, at organisationen har et online anmodningssystem - ikke for at spore, hvor mange dage en person er ude, men snarere til organisatorisk bedste praksis.
Hvad er fordelene?
Skønheden ved en legitim ubegrænset struktur betyder, at du aldrig behøver at byttehandel i dage, som du ikke teknisk har. Der er ikke noget, der holder. Du behøver ikke at vente med at påløbe ferie tid, før du kan tage den pause, du har brug for for i sidste ende at gøre dit job bedre.
Dette er grunden til, at arbejdstagere - især dem, der ser deres arbejdsgivere i et positivt lys - oftere end ikke ser på den fleksible politik som en frynsegod. Michel siger, at det giver personalet på Funktion1 ”ro i sindet.” Folk får deres arbejde udført og respekterer politikken, men understreger ikke, om de har brug for at gå glip af en ekstra dag her eller der - tid de ellers ville holde styr på nervøs for, at de løber tør for dage.
Julie Bogen, Social Media Manager hos Vox Media, er enig: ”Det er dejligt at føle, at virksomheden stoler på os til at tage ansvarlige beslutninger vedrørende vores arbejde og fritid og ikke at misbruge det.”
Når jeg er enig med Bogen, siger Dori Gray, Community Manager hos Medidata Solutions, at det er en "enorm lettelse ikke at skulle tælle eller holde styr på mine dage, " som erkender, at det er "også en lettelse ikke at skulle begrænse at gøre, hvad jeg vil eller har brug for gør det på grund af en vilkårlig regel. ”
Gray gentager denne tankegang og forklarede, at hendes forståelse af Mediadata Solutions 'implementering af den ubegrænsede PTO-politik var “at skabe et mere voksent miljø. Før politikken skulle medarbejdere redegøre for deres fritid, men når de arbejdede mere end 40 timer om ugen, blev de ikke nødvendigvis belønnet for overarbejdet. Nu er medarbejderne ansvarlige for at opfylde deres mål og ikke spore timer. ”
Og ulemperne?
Hvis du er helvede på at finde noget negativt at sige om ubegrænsede PTO-politikker, behøver du ikke at grave for dybt. Politikken er blevet misbrugt eller misforstået af nogle virksomheder, og utilfredse mennesker føler virkningen. For nogle mennesker er det virkelig for godt til at være sandt.
En mand, jeg talte med (lad os kalde ham Jerry), der ønsker at være anonym af grunde, der er ved at blive klar, siger, at hans organisations ubegrænsede PTO var en grund til, at han næsten ikke tog jobbet. ”Jeg synes, det er falsk markedsføring og ikke rigtig ubegrænset, ” forklarede han mig.
Selvom Jerry fik besked af HR, når han gennemgik jobtilbudet, at de fleste mennesker på hans niveau tog omkring fire uger om året, ville virksomheden "ikke garantere det skriftligt", og som et resultat startede han næppe noget tidspunkt i år. Han siger, at han ville være heldig, hvis han kunne slippe af sted med to uger i alt (standard PTO hos mange andre organisationer).
Jerrys chef tager ikke mere end dette, og han mener, at folk i organisationen ikke værdsætter ferietid - på trods af den generøse klingende politik. Efter det eksempel, der er beskrevet af hans manager og andre seniorledere, holder Jerry og hans kolleger sig til standard 10 dage, uanset den angivne politik.
Faktisk siges det, at strukturen fungerer til fordel for organisationer, og der er visse tilfælde (se Jerry), når dette er nøjagtigt. For eksempel, hvis en medarbejder ophører, skylder han ikke ubrugt ferie eller personlig tid. Og hvis en medarbejder tager mindre end sættet to eller tre uger år efter år, sparer virksomheden nogle penge.
Hvordan ved du, om et firma virkelig betyder det?
Selvom det ikke er den bedste idé at spørge om ferietid i det første telefonopkald med rekruttereren eller den indledende samtale, er det bestemt OK at prøve at få detaljer om virksomhedens politik.
Understøtter det tid væk og offline? Ser den en dag med mental sundhed som vigtig som en sygdag uden influenza? Opfordrer det faktisk sit personale til at tage ferie? Fordi du måske er tøvende med at stille disse spørgsmål direkte, kan du stille førende dem, der hjælper med at male et større billede af organisationen og dens værdier.
Hvis du f.eks. Interviewer i et firma med en ubegrænset PTO-politik som en fordel eller frynsegode, kan du spørge, om det altid havde denne type fleksible strukturer. Hvis ja, kan du spørge, hvordan ledelsen kom til denne beslutning.
Søg information om, hvordan medarbejderne føler det. Var mange af dem ikke bekendt med det før, og hvordan blev de vant til det? Svar, der diskuterer personalets overordnede velvære, vigtigheden af tillid mellem en medarbejder og en leder og den resulterende løftede moral, bør fjerne enhver bekymring for, at det kun er en omkostningsbesparende strategi.
Uanset hvor krævende dit job, hvor meget du værdsætter dit arbejde eller din virksomheds politik, må du ikke undervurdere vigtigheden af at tage tid til at genoplade fra arbejdet. Du kan gøre dette i en organisation, der tilbyder ubegrænsede feriedage eller ved en mere traditionel virksomhed, der giver dig et bestemt antal PTO-dage.
