For nylig solgte jeg min virksomhed. Farvel mål parkering!
Og nu begynder jeg igen som techie.
Det er ikke første gang, jeg har lavet et sådant karrierespring. Jeg har haft en portefølje af forretningsinteresser, flyttet et selskab på børsen og opbygget en række virksomheder. Jeg har været en servitrice, en bankmand og en administrerende direktør. Og selvfølgelig, efter at have startet alle mine virksomheder fra bunden, har jeg også været en kopimaskine, kaffemaskine, økonomidirektør, rengøringsassistent, it-helpdesk og kontorafdelingsleder. Senest har jeg grundlagt EnterpriseJungle med min bror sidste år, og virksomheden har udviklet sig så markant, at vi har taget beslutningen om, at jeg tilslutter mig fuld tid.
Jeg kan ofte høre sige, at det ikke betyder noget, hvad sektoren er: Hvis du er dynamisk og innovativ, kan du finde dine fødder i enhver branche, i ethvert land og i enhver alder med en smule indsats, hårdt arbejde, og smart netværk. Og mens jeg står fast bag disse ord, indrømmer jeg, at det er foruroligende at komme fra at være lidt af en know-it-alt til et sted, hvor jeg har meget at lære. Og hurtigt. At være ved roret betyder ikke, at jeg er immun mod de udfordringer, som en verden med et nyt sprog, rytme og netværk præsenterer.
På nogle måder er det sværere. Min overgang til tech markerer første gang, jeg har været i en forretning, hvor et team af højtuddannede ingeniører bygger noget på et sprog, jeg aldrig har hørt om, hvad så meget mere set. Jeg kan komme forbi på en række moderne sprog, men når ingeniørerne forklarer arkitekturen, stakken, bagenden, frontenden - må jeg udskyde nogen anden for at kontrollere den. For mig er jeg heldig, at disse ”nogen elses” inkluderer min talentfulde bror, men at afstå kontrol med noget så vigtigt har været en anden læringsproces, jeg har været nødt til at gennemføre.
Overvejer du også en stor ændring? Her er mit råd. At gå ud af din komfortzone er en udfordring: Jeg får den. Jeg går igennem det. Men husk også, at det er en utrolig mulighed. Jeg bliver forstærket af hvor meget jeg lærer og kan fortælle dig, at det er både styrkende og spændende. Da jeg først kodede i Python sidste år, følte jeg det som om jeg havde klatret Everest. Det var noget, jeg aldrig troede, jeg ville være i stand til, og følelsen af præstation var fænomenal. Har jeg begået fejl? Ja. Finder jeg mig selv spekulerer på, hvad folk taler om fra tid til anden? Ja. Men det får mig bare til at lære mere.
På den note skal du ikke glemme, at du i dine interviews, lige så meget som dine potentielle kolleger interviewer dig, skal du interviewe dem med det samme! Dit nye team og din infrastruktur er af afgørende betydning for at hjælpe dig med at lære og udjævne forandringsvejen, og du bliver nødt til at stole på erfarne og uddannede kolleger, som jeg gør i min nye rolle (som i dit tilfælde sandsynligvis ikke vil blive holdt af dit søskende !).
Hvad giver mig trøst? Ved siden af et stærkt team bringer min bror og jeg så forskellige færdigheder og netværk til bordet. Så selvom jeg stadig ikke taler sproget, har min mangel på dyb teknologi sikret, at virksomheden kan formulere meget levedygtige salgsområder på sprog, som alle kan forstå. Hvis en virksomhed ikke kan forklare sit produkt på tilgængeligt sprog, vil det have et problem med at komme på markedet. Du vil sandsynligvis også have færdigheder og erfaring, der bringer et nyt perspektiv på en ny position eller branche, som jeg har gjort i min.
Så til dem, der overvejer en ændring, siger jeg, at det er forfriskende og spændende. Det er normalt at være nervøs, at genkende et hul i færdigheder eller viden, der vil tage nogen tid at tackle, og at skulle afstå nogle elementer af kontrol på grund af videnhuller. Men færdighederne, relationsopbygningen, den strategiske tænkning og de vaner, du anvendte i går, er stadig relevante i dag: Det er faktisk den oplevelse, du har, kombineret med din vilje til at lære, der er mest værdifuld i din nye rolle.
Åh, og hvis du støder på mig i de næste par uger? Ja, jeg ved sandsynligvis stadig de bedste steder at parkere, men gå let på forkortelserne og teknikken taler venligst. Jeg lærer stadig, hvordan jeg adskiller mine API'er fra mine BLT'er.
