Devin Borst blev trukket til sit nuværende firma på grund af dets engagement i bæredygtighed. Men hvis det var op til ham, ville du ikke engang sige ordet bæredygtighed mere.
Faktisk ville han fjerne det helt fra erhvervslivet.
At gøre en indvirkning
Devin er brand manager for Knorr på Unilever i Toronto, der også forfølger en kandidatgrad i bæredygtighedsledelse ved University of Cambridge.
Men du kan spore Devins lidenskab tilbage til gymnasiet. Han husker, at han arbejdede med et projekt fra en verdensstudieklasse, hvor han var nødt til at finde en virksomhed, der havde en samfundsmæssig indflydelse rundt om i verden.
Han lærte, at kvinder i visse afrikanske samfund ville gå til et enkelt sted for vand og bringe det tilbage i en kande, som de bar oven på hovedet, typisk over store afstande. Mængden af vand, de kunne tage, var begrænset, og det var ikke ualmindeligt, at de foretog flere ture på en dag. På lang sigt ville dette medføre spinalproblemer.
Gå ind i flodhesten. Konstruktionen, der ligner en skraldespand, som du kan skubbe som en plæneklipper, betød, at kvinder kunne bære fem gange så meget vand på en meget mere sikker måde.
Hvad Devin så var et produkt, der ikke kun transformerede folks liv, men også en bæredygtig og praktisk forretningsmodel, der hjalp folk ved at give dem mere tid til at fokusere på uddannelse eller deres egne økonomiske forfølgelser.
”Jeg ønskede, at enhver kommerciel aktivitet, jeg var engageret i, skulle have en samfundsydelse, ” siger Devin.
Tilpas dig selv med dine overbevisninger
Mens han havde en lang række muligheder tilgængelige for ham efter endt uddannelse, vidste Devin, at han ville arbejde for et firma, der havde en større mission i tankerne.
"Jeg ville lære, men jeg ville heller ikke være flov eller skamme mig, hvis jeg fortalte nogen, hvad jeg gør, " forklarer han. For Devin var en person, der læste om, hvordan hans firma kunne behandle landmænd dårligt eller have en negativ indvirkning på miljøet, ikke noget for ham. "Jeg har forsøgt at sikre mig, at jeg tilslutter mig mærker, der har et socialt formål, " siger Devin. "Uanset om det er miljømæssigt eller socialt, er de alle sammenkoblet."
For Devin var Unilever en naturlig pasform. Som han fortæller det, var det den perfekte træningsgrund til at lære at drive en virksomhed, da han var interesseret i til sidst at starte sin egen nonprofit.
Da han først kom ombord, arbejdede han for Becel. Mærkets mission var ikke at fordoble salget, det var at hjælpe med at helbrede hjertesygdomme. Holdet arbejdede tæt sammen med en medicinsk salgsstyrke, der var tæt tilpasset læger, der ville hjælpe med at uddanne dem om fordelene ved at bruge margarine frem for smør for at hjælpe mennesker med højt kolesteroltal.
Derefter, da han arbejdede for Dove-mærket, var missionen ikke at tvinge en sæbe stang i en persons hænder på nogen nødvendige måde. Det var for at hjælpe med at forbedre kvinders samlede selvværd og kropstillid.
Nu arbejder Devin for Knorr, et mærke med en mission om at have 100% af dets ingredienser bæredygtigt fremskaffet, og sørge for, at opskrifter er næringsrige for deres forbrugere. Virksomheden forsøger at tackle udbredt frodigt madaffald ved at udvikle opskrifter, der bruger rester. Der er endda en hjælpsom Knorr YouTube-kanal, der detaljerede disse opskrifter og viser nogle af de ansvarlige landmænd, som virksomheden arbejder med.
Som det fremgår af Devins karrierevej, behøver du ikke at arbejde uden for profit for at tro på din virksomheds mission. Den vanskelige del er at finde et firma med en fælles tankegang.
Tænk først på din drømmevirksomhed, derefter undersøge virksomheden, gå dybere end bare hvad der er på overfladen. Se og se, om de har nogen frivillige programmer eller velgørende grupper. Grav ind på deres sociale medier, eller se, om de har et separat websted, der beskriver deres dedikation til en bestemt sag. Så kig efter artikler online, som måske kan dykke lidt længere for at se, hvad de virkelig står for. Dette giver dig en bedre idé om, hvad virksomhedens sande mission er. Ja, de er der for at tjene penge (og det er du sandsynligvis også!), Men det betyder ikke, at du helt går bort fra din tro.
Vores kontor
Bedre forretning, en bedre verden
Devin mener, at alle virksomheder bør inkludere bæredygtighed som en del af deres mission. ”Mit håb er, at udtrykket bæredygtighed forsvinder i min levetid, og at det bare bliver en del af virksomheden som sædvanligt.” Siger Devin.
”Det skyldes, at en virksomhed skal tilbyde værdi for samfundet. Og hvis det tilbyder samfundets værdi, har det en økonomisk gevinst at fortsætte med at fungere. "
Men det er noget, der vil tage tid. At være engageret i bæredygtighed alene er næsten for bredt mål, og han siger, at det er nyttigt at finde det problem, du er mest interesseret i, og derefter fokusere på, hvordan du pragmatisk kan løse det.
For Devin betød det at forfølge sin kandidatgrad og bringe det, han lærte til Unilever.
"På et intuitivt plan ved jeg, at det er den rigtige ting at gøre, og den smarte ting at gøre, " siger han. "Succesfulde virksomheder 50 år fra nu vil være dem, der fik dette tidligt."
