Du er midt i et interview, og tingene bevæger sig smukt. Din potentielle arbejdsgiver synes at kunne lide og stole på dig. I har begge delt et par historier. Og bonus, du fik endda din interviewer til at grine. Alle tegn peger på, at du får en anden samtale.
Og så sker det. Ansættelseslederen stiller det ene spørgsmål, du har frygtet. Det er et så simpelt spørgsmål - bare syv små ord - og alligevel føles det altid som en slags fælde. Så let at sige det forkerte og komme ud af at lyde arrogant, usikker, uforberedt, selvbetjenende eller alt det ovenstående.
Gennem min karriere har jeg været på begge sider af ansættelsesbordet, og jeg har hørt nogle ret forfærdelige svar på det spørgsmål. Jeg har også hørt flere perler - svar så gode, jeg ville ikke kun ansætte kandidaten, jeg følte, at han eller hun havde brug for en forfremmelse på stedet.
Hvis du kæmper for at komme med et stærkt svar på dette fælles interviewspørgsmål, kan du trække vejret let. Efter mange års observation har jeg opdaget en formel, der (næsten) garanteres at vinde over den, der spørger.
Formlen "En mentor, der engang har fortalt mig …"
Sådan fungerer det.
Nogen spørger: "Hvorfor vil du arbejde her?"
Du svarer med dette:
Sådan ser det ud i handling:
Hvorfor denne tilgang fungerer
Ved at bruge denne formel på denne måde og specifikt citere en mentor, presser du en masse information om dig selv til et svar. Såsom det faktum, at:
-
Du holder erfarne og succesrige mennesker med høj agtelse. Du lytter ikke bare, men du gør også en indsats for at lære af dem omkring dig.
-
Du har tænkt dybt over, hvorfor dette job eller virksomhed er den ideelle pasform for dig. Du viser tydeligt, at du ikke kun kender og forstår virksomhedens værdier, men at du forberedte dig på denne specifikke samtale.
-
Du er nogen, der er værd at "mentorisere." En eller anden måde undervejs bemærkede dig, så potentiale og tog dig under hans eller hendes fløj. Dette betyder, at din interviewer tænker: ”Denne person er åbenlyst speciel. Vi har brug for hende. ”
Sådan får du det til at fungere for dig
Det er klart, at du ikke bør recitere formlen ordret. Erstat en klog udsagn fra en faktisk mentor fra dit eget liv, og juster ordlyden i overensstemmelse hermed. Gør det ægte for dig.
Kan du ikke tænke på nogen kloge ord fra en tidligere mentor? Har du aldrig haft en mentor? Intet problem. Du kan stadig bruge denne formel. Blot justere ordlyden, så du i stedet for at henvise til en "mentor" …
Der har du det! Det betyder ikke noget, hvem du citerer, virkningen er den samme. Du skåner din interviewers nysgerrighed ved at fortælle en historie om en person, der har formet dit liv. Derudover væver du virksomhedens værdier. Det er uendeligt mere interessant end at sige, ”Jeg elsker virkelig virkelig, dette selskabs mission, ved du?”
