I samarbejde med Goldman Sachs sætter vi fokus på fagfolk, der udgør en personlig mission for at gøre tingene mulige. Nedenfor taler vi med Funmilayo Oludaiye om opbygning af forhold, og hvordan de kan gavne dig og din karriere. Gå ikke glip af resten af serien, der snart kommer.
Funmilayo Oludaiye ("Funmi") blev forelsket i kodning på college og er blevet hooked lige siden. Nu er den 29-årige, nigerianske-fødte kvinde en software-programmør hos Goldman Sachs. ”Jeg blev tiltrukket af denne idé om at skrive kode ud af intet og oprette software ud af den, ” siger hun.
Selv nu, når ledelse af mennesker er centrum for hendes arbejde som vicepræsident inden for teknologi, får hun tid til at kode og lære nye teknologier. ”At være teknisk kræver mere end blot kodning. Det er især vigtigt at følge med i udviklingen af værktøjer og sprog i tech-industrien. ”
Men hvad der virkelig definerer Funmis unikke erhvervserfaring som ingeniør handler lige så meget om mennesker, som det handler om den digitale verden. ”Meget af det, der fik mig til det sted, jeg er nu, handler om det arbejde, jeg gjorde, ” siger hun, ”men det handler også om forhold.”
Bringe oplevelser til software
Teknologiverdenen kræver overraskende tekniske færdigheder. Men Funmis livserfaringer er en del af den fordel, hun bringer for sit team.
”Repræsentation betyder virkelig noget, ” siger hun. "Hvis du har et team uden mangfoldighed - af baggrunde, oplevelser og perspektiver - vil du ende med lignende ideer, ikke meget innovation."
For eksempel giver et nyligt projekt, som Funmi arbejdede med, forbrugere mulighed for at ansøge om lån via et online-værktøj. Holdet måtte forestille sig forskellige måder, mennesker kunne bruge værktøjet på, og et forskelligt sæt livserfaringer var kritiske for at gøre det. En person ønsker måske at tage et lån for at tage en ferie eller købe en båd, men en anden ønsker måske at betale for deres bryllup eller for at flytte over hele landet.
”En anden i rummet tænker måske ikke engang på den idé, ” siger Funmi. ”Så vi ender med et produkt, der er meget rigere på funktionalitet.”
Et ønske om at have flere forskellige stemmer i branchen er grunden til, at Funmi er involveret i programmer, der understøtter og tilskynder kvinder og farver til at komme ind i STEM-felterne.
Værdien af forhold
Fra organisering af møder til programmer som Piger i STEM @ GS, til deltagelse i netværksindustrier i branchen, prioriterer Funmi at oprette forbindelser med mennesker inden for hendes felt - selvom det ikke altid kommer naturligt. ”Jeg er en introvert, og jeg kan ikke lide at gå til netværksbegivenheder, ” siger hun. ”Men at gå til sådanne begivenheder og opbygge relationer er vigtigt, fordi du bare aldrig ved, hvor den næste mulighed kommer fra.”
Funmis nuværende holdning er et vidnesbyrd om det. Tilbage i 2008, da hun intervenerede med Goldman Sachs, deltog hun i en netværksindustri, hvor hun havde forbindelse med en kvinde, der arbejdede på et andet firma. Året efter begyndte den kvinde at arbejde hos Goldman Sachs, og de to blev igen forbundet og tjekker indbyrdes gennem årene. Under en indhentning for et par år siden nævnte kvinden et nyt hold hos Goldman Sachs, som hun troede kunne være en god pasform for Funmi. Hun havde ret.
”Dette var bogstaveligt talt forbindelsen, der fik mig til mit nuværende job, og det var en, jeg mødte som praktikant i 2008, ” siger hun. ”Det viser virkelig styrken i relationer.”
En personlig tilgang til ledelse
To år efter at have ledet sit eget team sigter Funmi nu efter at være det kritiske forhold i deres liv. Hun lærte meget om den type leder, hun ønskede at være fra tidligere ledere, der føjede til hendes professionelle vækst, hjalp hende med at lære at sætte og nå mål.
Men hvad hun har lært som manager, er at selvom specifik målsætning er en stor motivator for hende, er nogle mennesker forskellige, så hun møder dem, hvor de er. ”Jeg prøver at variere den måde, jeg arbejder på med hvert medlem af mit team, ud fra, hvor de er i deres karriere, og hvad de leder efter, ” siger hun.
En del af hendes råd til hendes teammedlemmer - og til enhver inden for softwareudvikling - er at værdsætte og udnytte deres forhold undervejs, fra ledere til kolleger i hele branchen.
Alle forhold i verden kan imidlertid kun hjælpe ingeniører, der sætter en ting frem for alt andet: Investere tid og energi i håndværket, siger Funmi.
