”Selvfølgelig tror jeg på mig selv, jeg kan gøre alt, hvad jeg sætter min mening i!”
Det er mantraet fra en selvsikker person. En, som jeg stolt gentog til mig selv (og til andre) gennem min tidlige karriere.
Men det var ikke den fulde mantra. Det var faktisk: Selvfølgelig tror jeg på mig selv, jeg kan gøre alt, hvad jeg sætter min mening i - bortset fra alt, der ikke kommer naturligt til mig
Jeg husker levende første gang jeg indså, at min tro på mig selv faktisk var betinget, og at jeg havde begrænset mit potentiale hele tiden. Det var så indgraveret, jeg anede ikke, at jeg gjorde det. Dette kan også være tilfældet for dig, hvis en af følgende sætninger resonerer dig:
Min tro på mig selv var ikke et "Ja, jeg kan!" Det var et "Ja, men …" Så virkelig, jeg kunne kun gøre alt, hvad jeg ikke allerede havde besluttet, at jeg var dårlig til. Af alle de åbenlyse grunde holdt denne tankegang mig tilbage. Jeg vil gerne fortælle dig, at jeg havde en epifanie en morgen og gik ud på at udfordre mig selv til at gøre alt, hvad jeg troede, jeg ikke kunne. Men det er ikke hvad der skete.
Faktisk brød jeg ud af denne tankegang ved et uheld. Jeg arbejdede inden for management consulting og vidste, at jeg på et tidspunkt måtte lære nok Excel til ikke at være en fiasko for mit team. Nøgleord: Nok.
Før dette job havde jeg kun brugt Excel til at skrive mine to-do lister på college, og det føltes fremmed og kompliceret at mestre. Så i mit 21-årige hoved satte jeg mit mål på at opfylde det blotte minimum for, at det ikke skulle være et præstationsspørgsmål. Siger højt, jeg ved …
Men så blev jeg sat på et projekt, hvor mit eneste ansvar i to til tre måneder var at bygge en Excel-model. Jeg måtte beregne output for et antal alders- og indkomstsegmenter i befolkningen. Lyder skræmmende, ikke?
Det var. Men i interessen af ikke kun at beholde mit job - men også udmærke mig i det - var jeg villig til at lære.
Hurtigt frem tre måneder, og vi var på version 78 af modellen. Den var vokset og udviklet sig med tiden og blev mere nuanceret og kompleks. Det omfattede nu dusinvis af input til forskellige demografiske segmenter, følsomhedsanalyser og endda skift, som du kunne bruge til at se, hvordan output ville ændre sig, og til hvem, afhængigt af hvilke af de 10 foreslåede strategier, jeg havde indbygget, blev valgt af klienten.
Lag for lag, fane for fane, jeg havde bygget et mesterværk. Et mesterværk, jeg forstod bedre end nogen anden på mit team, og et, som klienten så på mig som ekspert på.
Klienten var tilfreds med vores arbejde, men mere end det var jeg overrasket og stolt af mig selv på en måde, som jeg ikke havde forventet. Jeg kan huske, at jeg kiggede på den endelige version af modellen og indså, at hvis du havde vist den til mig tre måneder før og fortalte mig, at jeg ville bygge dette, ville jeg have grinet i dit ansigt og sagt, at du var skør skøre.
Mig? Byg det ? Ja, nej. Men her var vi, 90 dage senere. Min evne til at lære denne nye færdighed havde langt overgået min tro på mig selv.
Og jeg stillede mig et spørgsmål for første gang, som nu regelmæssigt gentager sig i tankerne:
Hvor ellers overgår min kapacitet til at lære mere end min tro på mig selv?
Et par år senere grundlagde jeg The Muse, og da mine medstiftere og jeg delte vores roller, påtog jeg mig forretningsdrift. Det var noget, jeg vidste, at jeg kunne gøre og var god til. Men jeg rakte også hånden for at tage på det førende produkt. Jeg vidste ikke meget om det og vidste ikke hvad jeg tilmeldte mig - men jeg troede, at jeg kunne lære.
Som en del af denne rejse lærte jeg at kode, skrive specifikationer, wireframe, QA, oprette vores billetsystem, og snart hjalp jeg endda med at skubbe kode til produktion, når det var nødvendigt. (Selvfølgelig ved hjælp af vores teknikerteam!) Kodede jeg endda en række funktioner, hvor jeg igen følte, at min evne til at lære havde overgået min tidligere tro på mig selv. Det gjorde mig til en bedre grundlægger, en stærkere produktleder og en mere vækstorienteret professionel. Alle ting, jeg stræber efter at være.
Jeg fortæller dig ikke dette i håb om, at du åbner Excel og skubber dig selv for at lære, hvordan man bygger interaktive modeller (men hvis det er grunden til, at du er her, skal du klikke på dette), men snarere for at minde dig om, at nogle gange er det eneste, der holder du vender tilbage fra at være den person, du vil være, er dig.
Så næste gang en ny udfordring skræmmer dig, tag en dyb indånding, dykk ind og se hvad der sker. Du kan bare overraske dig selv.
