Jeg må indrømme det: At bede om hjælp gør mig ubehagelig. Sidste gang jeg arbejdede på et designprojekt for en klient, var der et tidspunkt, hvor jeg ville fjerne hvide kanter fra et billede - noget jeg normalt gør ved hånden med viskelæderværktøjet. Det er tidskrævende og aldrig perfekt, men det havde fungeret for mig i fortiden. Halvvejs igennem gik en peer op, så hvad jeg lavede og viste mig, hvordan jeg kunne nå mit mål med et trin. Havde jeg bare spurgt rundt, ville jeg sandsynligvis ikke have spildt så meget tid på at tage den lange rute. Men jeg var bekymret for, at jeg ved hjælp af hjælp ville se ud som om jeg ikke vidste, hvad jeg gjorde.
Lyder du velkendt? Hvis du betragter dig selv som en hårdtarbejdende professionel, har du sandsynligvis også svært ved at bede om råd. Hvad gør du, når du snubler over noget, du ikke kender? Jeg er villig til at satse på, at du er den type, der hellere vil bruge 15 minutter med Google på at finde ud af det end fem, der spørger rundt på kontoret og indrømmer, at det ikke er i dit kvalifikationssæt endnu.
Der er selvfølgelig ingen skam i det. Du er ikke alene. At stille spørgsmål for mange af os får os til at føle os sårbare.
Ifølge Francesco Gino, professor i forretningsadministration ved Harvard Business School, behøver dette ikke være tilfældet. ”Vi har den forkerte tankegang, når vi tænker på at spørge om råd, ” siger Gino. ”Vi vil sandsynligvis opleve denne idé om at sidde fast eller have et problem og føle os som om jeg vil gå til en kollega eller til min chef og bede om råd, han eller hun vil synes, jeg er dum. Og på grund af denne tro, spørger vi bare ikke. ”
Når det kommer til kommunikation, tøver folk ofte med at søge råd og stille spørgsmål på arbejdet. I et nyligt stykke i Harvard Business Review diskuterer Gino og hendes kollega Alison Wood Brooks, en adjunkt i erhvervsadministration ved Harvard Business School, hvordan det at være ærligt om at have brug for hjælp er nøjagtigt, hvad der får dig til at se smartere ud .
”Vi ser faktisk mennesker, der søger vores råd, som meget mere kompetente end mennesker, der går bort fra muligheden for at søge råd, ” deler Gino. ”Dette skyldes, at det er smigrende at blive bedt om råd, det føles godt. De beder om mit råd, fordi de synes, jeg er smart og jeg ved svaret, og jeg tror, de er smarte, fordi jeg faktisk vil fortælle dem ting, der vil være nyttige og hjælpe dem med at udføre opgaven bedre. ”
Så næste gang du sidder fast på et komplekst problem, skal du bede en medarbejder eller din vejleder om hjælp til et forsøg. Ikke kun vil det være en hurtigere løsning at få andre perspektiver og oplevelser ombord, men folk vil også tro, at du er smartere.
