Da Krishnali Doshis manager spurgte hende, om hun ville mentorere unge kvinder under sit virksomheds sommerfordybelsesprogram for piger, der var interesseret i teknologi, var Krishnali enige om, men vidste ikke, hvad de kunne forvente.
Så som enhver erfaren medarbejder, der er værd at være salt, googlede hun. Hendes arbejdsgiver, BlackRock, samarbejdede med Girls Who Code (GWC), en nonprofit-organisation, der bygger en fremtidig pipeline af kvindelige ingeniører ved at lære teenagepiger de tekniske færdigheder, de har brug for.
Krishnali kunne ikke vente med at komme i gang. Være en mentor og hjælpe andre med at lære kodning færdigheder og gør dig klar til en teknisk karriere? Ja tak! Efter at have immigreret fra Bombay, Indien for kun fem år siden, siger hun: ”Da jeg studerede videnskab i denne alder, havde min klasse på 120 mennesker kun 10 piger. Så jeg er især glad for, at min organisation hjælper med at få flere piger i dette rum, og jeg elsker at hjælpe på min lille måde. "
Lisa Dallmer, der hjalp med at lancere GWC-partnerskabet på BlackRock, forklarer, at omkring 60 medarbejdere bliver involveret som mentorer, specielle højttalere og mere. Og, siger hun, deres deltagelse udvider deres synspunkter. Kvindelige mentorer er for eksempel motiverede lige ved siden af deres mentees, når de deltager i paneler med overskrift af kvinder, der byggede deres teknisk karriere i en mandedomineret branche. Og næsten hver involveret medarbejder får en dybere forståelse af vigtigheden af mangfoldighed på arbejdspladsen, da de ser unge kvinder med forskellige baggrunde give unikke input.
Hvem har godt af mentorskab?
Hvad Krishnali opdagede gennem sin erfaring med GWC, er, at disse typer mentorprogrammer påvirker mere end bare menteerne. Faktisk drager de fordel af mindst to andre grupper.
1. Du gættede det! Menteerne
GWC-menteerne får ikke kun et syv ugers kursus i datalogi, men de mødes også regelmæssigt med en udpeget mentor - en person, der allerede har brudt ud i rummet og kan dele deres personlige oplevelse med dem.
De to unge kvinder, Krishnali vejledte, kom med forskellige baggrunde og planer. Da en af dem indrømmede, at hun ikke så sig selv kode for evigt på trods af sin interesse i tech, forklarede Krishnali sin egen rolle som forretningsanalytiker hos BlackRock. Hun delte, hvordan det er en blanding af generel kodningskendskab og forståelse af forretningsbehov for at guide udviklingsholdet i at skabe og levere succesrige løsninger. På denne måde illustrerede hun, hvordan du ikke nødvendigvis er nødt til at kode for at forblive i det tekniske felt - faktisk er andre færdigheder lige så vigtige - men at kende det grundlæggende hjælper dig med at samarbejde bedre om forretningsprojekter.
Hendes anden mentee nød glæde af kodning og brugte straks hendes nye færdigheder til at opbygge et websted, der understøtter hendes babysitting-tjenester. Hun kiggede også udad ved at oprette et andet websted med det formål at skaffe midler til afrikanske børn i fattigdom.
"De er begge så imponerende, " siger Krishnali, "jeg er stadig i kontakt med dem selv efter programmet; jeg ønskede ikke, at det skulle stoppe der."
2. Mentorerne
Siden hendes første mentoruddannelse har Krishnali påtaget sig en lederrolle med GWC-partnerskabet i år og rådgiver nye mentorer. Hun bemærker, at det at se sig selv som en rollemodel lånte hende et nyt perspektiv. Hun har haft en højere ansvarsfølelse, hvilket har hjulpet hende med at få mere respekt på arbejdet.
”Jeg er mere opmærksom på, hvordan jeg vil blive opfattet, ” siger hun og bemærker, at det at deltage i BlackRock Women in Tech-panelet som en mentor inspirerede hende lige så meget som det inspirerede pigerne. Hun ser nu flere mennesker som potentielle mentorer og er mere selvsikker i at opsøge dem.
Lisa sekunderer dette fænomen og bemærker, at alle, der er involveret, bliver glade for at se, hvordan pigerne i programmet vokser. Og deres arbejde med menteerne hjælper dem yderligere med at sætte pris på mangfoldighed af tanker og deres egen inspiration, som de tager tilbage til deres interne teams.
”Dette arbejde åbner deres sind, hvilket gør dem mere interesserede i mangfoldigheden og mulighederne for integration i vores egen arbejdsstyrke, ” siger hun. ”Det gælder især, når det gælder at være mere opmærksom på det input kvinder har. Folk bliver mere opmærksomme på, hvordan kvinder udtrykker deres tanker og ideer i gruppemøder, ofte som de kæmper for at få deres stemmer hørt, ”forklarer hun. ”Vores frivillige arbejder med disse unge piger og er klar over, at de kan tilpasse deres egen adfærd til at være mere inkluderende.”
Vores kontor
3. Virksomheden
Når medarbejderne bliver mere opmærksomme på fordelene, mangfoldighed medfører, får virksomheden, de arbejder for, et løft i produktivitet, moral og øgede perspektiver.
”Diverse teams præsenterer på et højere niveau, innoverer mere og producerer mere robuste løsninger, ” forklarer Lisa. egen.
Deres partnerskab med GWC er et eksempel på, hvordan mentorprogrammer også kan hjælpe virksomheden med at fremme dem. Mentorskab - den moralforøgelse, vi får ved at levere den, den åbenhed, den frembringer, og de samarbejdsevner, vi klæber, mens vi gør det - hjælper os med at se udad, bedre samarbejde og forstå, hvordan den faktiske succes ser ud. Lisa siger, at når hendes folk fortsætter med at lære og kan gøre en forskel, er det en enorm del af, hvorfor de ser frem til at komme på arbejde hver dag.
”Dette program har bragt en ny energi og linse, ” siger Lisa, ”en injektion af friske ideer.”
Find din mentor
Selv hvis din virksomhed ikke har et formelt mentorprogram som BlackRocks partnerskab med Girls Who Code, kan du stadig se efter muligheder for at mentorere nogen eller finde din egen mentor. Ofte fungerer nuværende eller tidligere ledere som et godt spring-off point.
Overvej at bruge dit næste en-til-en-møde til at stille din manager spørgsmål om de færdigheder, du skal udvikle for at fremme din karriere yderligere - og vær ikke bange for at være åben for at søge mentorskab. Når folk ved, at du beundrer deres egne resultater, hjælper de ofte med at guide dig.
Eller, hvis du ønsker at være en mentor, så spørg et par mennesker i dit netværk, hvis de kender nogen, der søger en mentor. En person, der leder efter en lignende arbejdserfaring som din egen eller ønsker at opbygge lignende færdigheder, men har brug for hjælp til at komme dertil. Dine input kan være uvurderlige for dem, og du får brugt dine tidligere oplevelser til god brug.
