Du hører en masse snak om virksomhedskultur i dag. Og med god grund. Miljøet, hvor du arbejder, har et temmelig stort - tør jeg sige enormt ? - indvirkning på, hvordan du har det med din karriere og den organisation, du arbejder for.
Men har vi alle faktisk et godt greb om, hvad dette begreb endda betyder? Hvad er egentlig virksomhedskultur? Hvis du koger det hele ned, synes jeg det bedst beskrives som en virksomheds generelle stemning eller personlighed. Dette kan omfatte alt fra hvordan det er at arbejde på kontoret som en del af deres team, til organisationens mission og grundlæggende kerneværdier.
Lad os dog være ærlige, “kultur” er blevet lidt af et buzzword i disse dage. Og for de fleste af os er det omdannet til en sætning, der simpelthen er synonym med "frynsegoder." Ølkøleskabe i pauseværelset, gratis madpakker og hunde tilladt på arbejdspladsen - det er alt, hvad vi synes om som elementer i en stor sted at arbejde. Disse indestoppede kontorer med strenge erhvervsmæssige klædekoder, der har traditionelle vandkøler i stedet for innovative kegeratorer? Det er overflødigt at sige, at de ikke helt passer til den samme “seje” form.
Når det kom til mit allerførste job, vil jeg være den første til at indrømme, at jeg var langt mindre optaget af disse frynsegoder, og langt mere fokuseret på bare at finde en position, der ville give mig mulighed for at betale mine regninger (og mine studielån) . Så jeg accepterede en koncert som marketingassistent for mit lokale konference- og besøgendebureau. Jeg ved - ordet "bureau" alene inspirerer ikke nøjagtigt tanker om beanbag-stole, bordtennisborde og glider mellem kontorgulve.
Ja, alt i alt så det ikke ud som om det havde meget at tilbyde mig. Vores kontor var til huse i lobbyen i en 70-årig begivenhedsarena og var virkelig ikke meget at se på. Personalet var lille, og kontoret var endnu mindre - hvilket betyder, at vi alle brugte vores arbejdsdage stort set ved at sidde oven på hinanden (såvel som kasser med kopipapir og andre nødvendige forsyninger). Da vi repræsenterede hele samfundet, var der en temmelig formel påklædningskode. Lejlighedsvis (og jeg mener meget lejlighedsvis) fik vi lov til at bære jeans på fredage.
Der var ingen fri swag. Der var ingen ubegrænsede feriedage. Der var ingen sød hvalpe, der tumlede rundt i vores konferencelokale. Vi havde dog en grundlæggende kaffemaskine med gratis, bulk-købte Folgers Classic Roast, som vi kunne brygge til vores hjertes ønske. Tal om frynsegoder .
Hør, jeg har det helt. Hvis du ser på en virksomheds kultur udelukkende gennem linsen af hvilke fantastiske fordele og prale rettigheder, det kan tilbyde dig, ville du sandsynligvis vove dig med at gætte, at jeg var helt elendig i denne position. Hvordan kunne jeg muligvis nyde at arbejde et sted, der syntes så tørt, kedelig og stiv? Hvilken slags selv respekterende Millennial kunne lide det? Hvordan kunne jeg muligvis humblebrag på Facebook?
Twist: Jeg nød virkelig det. Og det tjente faktisk til at lære mig noget, som jeg tidligere havde forsømt at indse.
Disse frynsegoder og fantastiske tilføjelser hjælper naturligvis alle med at få en organisation til at virke så meget køligere og mere ønskelig. Og jeg vil ikke engang prøve at benægte, at de bestemt kan spille en stor rolle i kulturen generelt.
Jeg synes dog, det er vigtigt at indse, at de ikke udgør en helhed af et firma. De er kun et stykke af puslespillet, og der er så mange andre komponenter, der er lige - hvis ikke mere - vigtige.
Hvad mener jeg?
Nå, jeg har måske ikke haft adgang til en uendelig mængde organiske snacks og vitaminvand. Men jeg kom til at arbejde med en chef, der værdsatte mine meninger og virkelig ville se mig få succes. Måske var jeg ikke i stand til at sidde på en sofa, mens jeg arbejdede på min gratis MacBook Pro. Men jeg fik dog ledelsen af udfordrende projekter, der fik mig til at føle, at mit arbejde gjorde både en forskel og et stort bidrag til det store billede.
Og vigtigst af alt arbejdede jeg på et kontor, der levede og åndede af en åben dør-politik. Jeg fik et samarbejde med et stort team af mennesker, der var sjove, intelligente og altid villige til at samle sig for at hjælpe en anden medarbejder, når han eller hun havde brug for det. Dette kontors sande kultursalgspunkt var dets folk, og det blev vigtigere for mig end noget andet. Tro mig, jeg har lært denne lektion på den hårde måde - hvis du sidder fast og arbejder med et team, som du simpelthen ikke kan klare at mesh med, vil ingen mængder taget salater eller gratis teknisk tyve hjælpe dig med at vende det blinde øje til den spænding og akavet dynamik.
Når jeg ser tilbage, ved jeg, at jeg helt ville have savnet alle disse afgørende kulturelle elementer, hvis jeg kun havde baseret min beskæftigelsesbeslutning på de sjove, kreative og prale-værdige frynsegoder, som vi alle har en tendens til at finpudse på. Men dette selskabs værdier og etik endte langt op til manglen på fodboldborde eller gratis smoothies. Og ud over det var de komponenter, der tog arbejde og forpligtelse på vegne af min arbejdsgiver. De måtte plejes og opmuntres - de kunne ikke blot købes og trækkes ind på kontoret som en tønde eller en frokosttidskok.
Misforstå mig ikke, der er masser af organisationer derude, der har begge disse ting - solide værdier og arbejdsforhold samt fantastiske frynsegoder. Og det er fantastisk! Hvis du kan navigere dig hen til en af disse arbejdsgivere, skal du betragte dig selv som utrolig heldig.
Men hvis du er en som mig? Nogen der bor i en lille by, hvor disse “seje” kontorer er få og langt imellem (eller praktisk talt ikke eksisterende)? Nå, lad dig ikke være så bøjet ud af form og tænke, at du absolut har brug for disse vilde tilføjelser for at finde en organisation med en fantastisk kultur. Du kan bestemt stadig finde et firma, som du absolut elsker at arbejde for. Og til sidst betyder det meget meget, om du udfører det arbejde fra en cushy beanbag eller en standard kontorstol.
