Sikker på, der er masser af taler i dag om iværksættere og freelancere - mennesker, der arbejder for sig selv, sætter deres egne dage og driver deres egne virksomheder. Men der er en anden besætning i byen, der bliver mere og mere populær: intrapreneurs.
Hvis du ikke er bekendt med dette udtryk, er du ikke alene.
Første gang jeg hørte det var fra William Arruda, en global personlig branding-ekspert, hvis kunder inkluderer mange Fortune 100-virksomheder og forfatteren af Career Distinction: Stand Out By Building Your Brand . I det beskriver han en intrapreneur som "en person, der demonstrerer en iværksætterånd i en organisation."
Dette koncept viser, hvor meget forholdet mellem arbejdstager og arbejdsgiver har udviklet sig. Og når du tænker over det, giver det meget mening i dagens arbejdsverden. Medarbejderne kræver mere frihed og autonomi for at vokse. Og arbejdsgivere forstår behovet for at skabe en stærk virksomhedskultur, der bevarer det største talent og fremmer innovation.
Resultatet? Virksomheder er ivrige efter at byde velkommen og omfavne mennesker, der er kreative, proaktive og fleksible - med andre ord intrapreneurs. Jeg vil forklare, hvad det betyder at være en, og fordelene, de giver arbejdsgivere - og hvordan du også kan være en intrapreneur.
Hvad er en intrapreneur?
På mange måder kan en intrapreneur betragtes som en intern iværksætter. Hvis vi går tilbage til Arruda's definition, klassificeres denne gruppe af mennesker som en "iværksætterånd."
Så hvad betyder det nøjagtigt?
Nå, iværksættere er drevet af ønsket om at skabe nye tjenester eller produkter. Dermed udvikler de originale ideer, tænker ud over hvad der allerede er gjort, og er altid på udkig efter at give værdifulde løsninger på fælles problemer. De er personligt investeret i at opnå et vellykket resultat.
Det samme kan siges om intrapreneurs. De er kreative freethinkers, der brænder for at dele nye måder at få tingene til. Forskellen er, at de opererer i et firma snarere end solo. Selvom ingen sandsynligvis vil være "intrapreneur", kan du overtage tankegangen i stort set enhver rolle.
Hvad er kendetegnene for en intrapreneur?
Du kan øjeblikkeligt få øje på en intrapreneur i en virksomhed, fordi de behandler deres job som om det var deres egen virksomhed. Desuden gør en intrapreneurs opfindsomhed dem til en stjerne-medarbejder - de kommer altid op med ressourcemæssige måder at nærme sig udfordrende situationer.
Her er nogle flere egenskaber, der gør dem virkelig specielle.
De er autentiske
En intrapreneurs største egenskab er at være konsekvent ydmyg og oprigtig - uanset om det er i en e-mail, møde eller videregående samtale. Dette gør dem til eksperter i at skabe tillid og være meget respekteret og ønsket i hele en virksomhed.
De er kyndige samarbejdspartnere
Nogensinde kendt nogen, der kan hente telefonen for at bede om en fordel eller information og få et øjeblikkeligt svar? Det er et klassisk intrapreneurskifte. Som mestre i at opbygge relationer løber de aldrig tør for folk at kontakte, som er villige til at hjælpe - fordi de ville gøre det samme til gengæld.
De er meget fortrolige
Det kræver en vis grad af selvtillid at udtrykke kreative ideer og proaktivt starte et projekt. Intrapreneurs er risikotagere, så de har tillid til deres handlinger og er ikke bange for at prøve noget andet eller lære af prøve og fejl.
De er uberystelige
Uanset om det handler om at finde et svar på et løbende problem eller hamre detaljerne i en ny plan, giver en intrapreneur ikke op. En intrapreneur afskrækkes ikke let og har ikke mødt en udfordring, de ikke er villige til at tackle head-on.
De har stærke personlige mærker
Intrapreneurs er meget opmærksomme på, hvordan de kommunikerer deres unikke styrker og arbejder hårdt for at opretholde et positivt eksternt omdømme for at fremme deres ekspertise og tjenester. Fordi deres professionelle image er vigtig for dem, har de også lige så stærk tilstedeværelse online som de gør personligt.
Hvorfor er intrapreneurs så værdifulde for et selskab?
Du kan tænke, "Hmmm … Ville disse slags mennesker ikke opfattes som en trussel mod en virksomheds succes? Og ville de ikke bare starte det andet, der kom bedre med? ”
Men det er faktisk til en virksomheds fordel at have medarbejdere, der tager ejerskab af deres arbejde. Medarbejdere, der har lyst til deres talent og bidrag betyder noget (for rigtigt), vil arbejde smartere, føle sig mere tilfredse og bringe deres bedste ideer ud - hvilket i sidste ende bliver virksomhedens ideer og produkter.
Nogle frygter måske, at det at tillade medarbejdere at være for nyskabende vil føre til, at folk bruger det, de gør på arbejdet, til fordel for deres egen stress. Men selvom det er tilfældet, er der intet galt med det, så længe der ikke er nogen interessekonflikt (for eksempel at arbejde på eksterne projekter i arbejdstiden eller arbejde på noget, der er en direkte konkurrent til virksomheden).
Hvorfor skal du være en intrapreneur, og hvordan kan du være en hos enhver virksomhed?
Så når du tænker på måder at vokse din karriere på, skal du overveje, hvordan tankegangen til en intrapreneur også er et aktiv for dit eget brand og succes. Sikker på, dine ideer går mod en virksomheds vision, men ved du, hvor ellers de går? I din CV og LinkedIn-profil - din egen portefølje!
Hvert vellykket initiativ, du er en del af, giver dig konkrete eksempler på scenarier, da du handlede og leverede resultater. Dette øger dit potentiale for at tjene flere penge og få adgang til flere vækstmuligheder ad vejen (for eksempel en forfremmelse, en ny rolle, du får til at definere, eller en helt ny start et andet sted). Desuden er det at være en intrapreneur at du kan forfølge et passionprojekt med den ekstra fordel at have et virksomheds ressourcer og budget - i modsætning til at skulle starte fra bunden og starte det hele på egen hånd.
Som en intrapreneur er din oplevelse bundet til efterspurgte færdigheder, der kan overføres hvor som helst du går, i stedet for en bestemt jobtitel.
Her er, hvordan du kan begynde at tænke og fungere som en intrapreneur hos din virksomhed - uanset hvor formel eller traditionel det må være:
Vær proaktiv
I stedet for at vente på retninger (eller for at der opstår et problem), skal du få bolden til at rulle for at udløse de nødvendige handlinger. Dette kan betyde, at du sender en e-mail, følger op til en diskussion eller foreslår et møde, når en idé dukker op i dit hoved.
: 2 lette måder at udvide din rolle (uden at overskride dine grænser)
Juster til skift (hurtigt)
Nogle gange opstår uplanlagte situationer, og du skal straks droppe det, du arbejder på, og skifte gear. Vær fleksibel og åben for forandring, så du altid er klar til at rulle ærmerne op og fokusere dine prioriteter efter behov.
: Alt ændrer sig - her kan du blive bedre til at acceptere denne kendsgerning
Stole på sonderende spørgsmål
Saml så mange detaljer som muligt, før du træffer beslutninger ved at stille åbne, sonderende spørgsmål - tænk på spørgsmål, der begynder med "hvad", "hvorfor" eller "hvordan". Dette hjælper dig øjeblikkeligt med at tage smartere og hurtigere valg.
: 4 spørgsmål Smarte mennesker stiller altid, hvornår de får et projekt
Udfordre Status Quo
Hvis du tror, at der er en måde at gøre en proces bedre på, skal du ikke være bange for at gøre noget ved det, hvis det er inden for din kontrol. Start med at teste din idé inden for din egen rolle, og del derefter din forbedrede proces (og resultater!) Med dit team.
: 5 trin til at påbegynde ændring i et "Vi har altid gjort det på denne måde" -kontor
Spor dine resultater
Kan du huske, da vi talte om, hvordan intrapreneurs altid tilføjer erfaring til deres porteføljer? Gør det samme ved at holde styr på dine egne resultater gennem året, så du kan vise nøjagtigt, hvilke projekter du har sat spidsen, hvis du nogensinde har brug for.
: Den 10-minutters ugentlige aktivitet, der hjælper dig med at komme foran (regneark inkluderet!)
Intrapreneurs er efterspurgt, simpelthen fordi de får virksomhederne til at køre bedre. Medarbejdere forbliver langsigtet i deres roller, fordi de bliver udfordret og opfyldt af det arbejde, de udfører, og virksomheder trives, fordi de bevarer de bedste mennesker og bedste ideer - det er en win-win for alle.
