Som iværksættere lægger vi ofte pres på os selv at kende det hele og altid være på stedet. Men på et tidspunkt skal endda helte reddes, og den kapital "S", du tårer på brystet, kan skræmme andre fra at være de nyttige sidekick, du har brug for.
Med andre ord, at være for bange for at vise dine sårbarheder kan holde dig lukket fra hjælp, som du muligvis har brug for til at udvide din virksomhed.
Her er tre måder, din stolthed kan komme i vejen for din forretningssucces - og hvordan du kan lade det gå for at komme videre.
Det forhindrer dig i at stille de rigtige spørgsmål
Mens en paneldiskussion fortalte en kollega af iværksætter af mig, at da hun stillede et grundlæggende finansieringsspørgsmål tidligere, sagde den fyr, der sad ved siden af hende under hans åndedrag, ”Yeesh, det vil få dig til at lyde som en idiot - uerfaren - til denne gruppe, synes du ikke? ”
Alt, hvad jeg kan sige, er, at jeg er glad for, at jeg ikke hørte ham sige det, fordi jeg ville have pisket rundt og sagt: ”Nej, det fik dig til at lyde som en idiot” (og derefter skudt ham et dødstang). Helt ærligt er det at stille dumme spørgsmål point i situationer som den. Paneldiskussioner, konferencer eller enhver form for samtale, du har med en etableret virksomhedsejer, skal formodes at være et tildelt tidspunkt for din at stille "stumme", "fjollede" og "elementære" spørgsmål, fordi chancerne er, at du allerede har udmattede dine Googling-evner og har stadig ikke fundet dit svar. Og da disse mennesker allerede har begået fejlene, lært lektioner og forhåbentlig fundet ruten til succes, er der absolut ingen grund til, at du ikke skal prøve at lære af deres visdom. Det får dig ikke til at se dum til at spørge - det får dig til at se drevet og dedikeret til at gøre din idé til virkelighed.
Desuden er det ofte nødvendigt at tilpasse disse såkaldte grundlæggende til din bestemte virksomhed - især hvis din opstart er en helt ny model. Det betyder, at du bliver nødt til at stille spørgsmål fra de professionelle i din branche for at dele de tip og teknikker, der passer til din unikke situation. Og for at gøre dette, skal du tjekke din for stolte at bede højt ved døren.
Det forhindrer dig i at ansætte et team, der hjælper dig med at lykkes
Når du leder et firma, er det let at ønske at føle, at du er mesteren over alt hvad du gør - og at de mennesker, du ansætter, bare er der for at støtte dig og udføre det arbejde, du ikke har tid til at gøre. . Når alt kommer til alt kender du din virksomhed bedst, så du er den med alle de rigtige svar, ikke?
Men sandheden er, at det altid er bedst at ansætte nogen bedre end dig. Jo, du er måske god til en masse ting, men der er ingen måde, du er bedst til på alt (det er en måde - men det er spild af din dyrebare tid).
Som virksomhedsejer bruges din tid bedst til at administrere de eksperter, du ansætter, i stedet for at være en-kvindeshow. Jeg plejede at være showet med én kvinde - men fandt meget hurtigt, at jeg var det eneste, der stod i vejen for mig. Jeg havde ikke tid nok til at godkende enhver lille ting, kunderne skulle vente længere end normalt for at høre tilbage fra mig, partnere blev frustrerede over forsinkede tidslinjer - det var dårligt. En af mine frygter var, at en entreprenør eller praktikant måske mister respekten for mig, hvis jeg ikke havde alle svarene eller har en klar retning, men ved at bide stolthedskuglen og give lidt spillerum til folket "under" mig, de var i stand til at give råd og kreative visioner fra et nyt udefra perspektiv og i sidste ende udvide rækkevidden til webstedet.
Historien er moralsk: Lad ikke dit ego forhindre dig i at ansætte alt-stjerneteamet - og lad dem gøre, hvad de gør bedst. Du er selvfølgelig en stærk hitter, men den eneste måde du kommer til World Series er, hvis du danner et hold af stærke spillere.
Det forhindrer dig i at få support
Som en ny virksomhedsejer kan det være virkelig svært at indrømme, at du har brug for hjælp, især når denne hjælp ikke er direkte relateret til din virksomheds succes.
Tilfælde: Som en ny virksomhedsejer, der finansierer det hele selv, har jeg været nødt til at skære hjørner markant. Jeg er flyttet ind på en hyggelig loftsrum, sammenligner priser på det verdslige, som deodorant og tandpasta, og vil sælge alle mine møbler, inden min lejekontrakt er klar bare for at undgå at flytte omkostninger til lastbiler (jep, det betyder tøj i kufferter pakket i en cab). Og at splittre det sådan for at få min forretning fra jorden betyder, at jeg nogle gange ikke har haft noget andet valg end at bede mine venner og familie om lidt støtte.
Jeg siger ikke, at du skal tigge om kontanter. Jeg siger simpelthen, at mine kammerater absolut har været nødt til at gøre ting som sofa surf for at spare på leje, mens de fik deres forretning i gang. Jeg har bedt venner om at følge mig omkring travle NYC-gader med at tage produktbilleder til sponsorerede stillinger i den iskaldte kulde og svulmende sommervarme. Og en god ven af mig har sin mand måneskin som hendes bogholder.
Dine kære vil se, at du lykkes, og er som regel villige til at gøre alt, hvad de kan, for at hjælpe dig - fordi de ved, at du ville gøre det samme for dem! Du skal bare være villig til at indrømme, at du har brug for det.
Det, jeg håber, at du henter fra min erfaring indtil videre, er tre grunde til, at du skal lægge din stolthed til side og lægge dig selv derude for at blive dømt, testet og skubbet. De fleste mennesker tænker ikke mindre på dig for at indrømme, at du ikke kan gøre det hele - og hvis nogen gør det, får du den sidste grin, når du bliver vildt succesrig.
