Forestil dig at du har næsten 15 års erfaring under dit bælte og har tjent regelmæssige forfremmelser i hele din karriere. Naturligvis ville du sandsynligvis føle, at du var i gang med dit felt. Det er den situation, Toby Barnard befandt sig i efter at have arbejdet for de væbnede styrker i 13 år i professionel udvikling.
Men efter at have tiltrådt IBM som deres talent- og engagementskonsulent i Europa, hvor han er ansvarlig for virksomhedens kontinuerlige læringsprogrammer for medarbejdere, så Toby hurtigt, hvor stor mulighed der var for efteruddannelse.
”Jeg indså, at der var så meget mere derude, at jeg kunne lære, og det har været et vigtigt punkt i min karriere efter landing på IBM - at have mulighed for kontinuerligt at lære og udvikle mig selv, ” forklarer Toby om de sidste seks år.
Nu prioriterer Toby sin egen uddannelse, regelmæssigt bruger Your Learning, IBMs kontinuerlige læringsplatform og ser TEDx-samtaler, der relaterer til hans felt. ”Jeg bruger og diskuterer, hvad jeg har lært, undertiden skriver jeg selv hvidbøger eller holder præsentationer, ” siger han.
Så hvorfor skulle du gøre en indsats? Toby forklarer:
Hvorfor du skulle fortsætte med at lære
Ud over at holde ting frisk for at opretholde din professionelle kreativitet og lidenskab, holder læring dig relevant i vores stadigt skiftende verden. Og det er uden tvivl det bedste jobsikkerhedsværktøj, du kunne have, for ikke at nævne, at at opnå højere niveauer og fatte nye kvalifikationer er et godt argument for at søge forfremmelser og hæve på arbejdet.
”Organisationer kan ikke fortsætte med at ændre sig, hvis deres ansatte ikke lærer, og deres færdigheder ikke er på linje med skiftende forretningskrav, ” forklarer Toby og understreger vigtigheden af at skabe et miljø, hvor læring tilskyndes, og fiasko er sikkert, så længe medarbejderne lære af det.
”Alle ledere skal gøre læring til et kernemål for deres medarbejdere. Det er direkte relateret til deres hold og deres virksomheds succes, ”siger han. ”Medarbejdere skal få tid og støtte til at opnå læring - og blive anerkendt for det.”
Hans bedste råd til professionel udvikling? Tag personligt ansvar for din læring.
Så nu, du ved, hvorfor du skal fortsætte med at lære, her er Tobys bedste tip til at gøre det på jobbet.
Bestem hvad du vil lære
Overvej først, hvordan og på hvilken måde du ønsker at udvikle dig selv.
Start med bred branchekendskab, som kan hjælpe dig med at finde områder, der mest fremkalder din nysgerrighed. Læs bredt og ofte. Din læseliste skal gå ud over almindelige nyheder. Følg både generelle forretningsnyheder, såsom Harvard Business Review , såvel som blogs relateret til dit felt. Du kan også deltage i virtuelle samfund, der er relateret til dit felt for at læse og deltage i diskussioner med dine kolleger.
Prøv at arbejde i mindst en halv times læsning og professionelt netværk hver dag. Da specifikke emner i dit felt inspirerer og interesserer dig, kan du udforske dem yderligere. Når du har identificeret, hvor du vil specialisere dig, skal du prøve at deltage i relevante konferencer og endda tage specifikke kurser for at fremme din viden.
Udnyt din virksomheds ressourcer fuldt ud
Virksomheder med de mest effektive kontinuerlige læringsprogrammer gør deres ressourcer tilgængelige, personaliserede og engagerende for medarbejderne. Tag IBM's Learning-platform som et eksempel. Drevet med Watsons kunstige intelligensanalyse integrerer din læring formelle, uformelle og sociale læringsformater og sammenstiller indhold for hver enkelt lærende. Denne udviklingsplatform i Netflix-stil tilbyder medarbejderne et sæt kanaler at vælge imellem. Medarbejdere kan se, hvordan andre har vurderet de forskellige tilbud, og der er også en live-chat-rådgiver, der er til rådighed for at hjælpe dem til enhver tid.
Og medarbejdere tjener digitale badges baseret på ekspertiseniveauet og erfaringerne med specifikke færdigheder, de har gennemført, hvilket er en fantastisk måde at styrke medarbejderne, holde dem engagerede og forevige læringskulturen.
”Når du har lov til at påvirke din træning på denne måde, følge dine egne interesser og endda tilføje materiale, du finder på egen hånd, er læringsoplevelsen uimodståelig. Du kan få kontrol, oprette dine egne læringsveje og udvikle dine færdigheder på en hurtigere og mere effektiv måde, ”forklarer Toby. Tilpasning er noget, som IBM Learning-platformen tilbyder ved at lære dig at kende som lærer og give personaliserede læringsanbefalinger baseret på ikke kun din jobrolle, men dine læringsmønstre og personlige interesser.
For at komme i gang skal du undersøge og spørge rundt. Hvis du er ny i en organisation, kan der være en læringsportal, du ikke er bekendt med endnu. Og selv hvis du har været et sted i årevis, kan politikkerne have ændret sig, og der kan være et budget til rådighed for onlinekurser eller konferencer.
Når du har grave dig lidt rundt, skal du tjekke ind med din manager og HR om de ressourcer, der er tilgængelige, og hvordan du bedst kan passe dette ind i din almindelige arbejdsplan. Det er ikke ualmindeligt, at organisationer tillader medarbejdere at give tid til faglig udvikling i løbet af arbejdsugen.
Bed om flere læringsmuligheder på arbejdet
Men hvis du bliver tilbage og ønsker mere, når det kommer til faglige udviklingsressourcer på arbejdet, skal du ikke lade det afskrække dig, rådgiver Toby. Når han bliver spurgt om, hvordan medarbejdere kan skubbe til flere læringsmuligheder, foreslår han at starte med at demonstrere, hvordan det vil hjælpe din virksomhed.
”Få en vision om, hvordan din organisation ønsker at se ud, og vis, hvordan medarbejderes læring passer ind i det, ” forklarer han. Virksomheder skal erkende, at miljøet konstant ændrer sig, siger han, og at deres ansvar overfor klienter for at holde sig opdateret -dato og relevant med den nyeste viden og værktøjer kan bedst opfyldes ved at give deres egne medarbejdere mulighed for at fortsætte med at lære.
Hvis din virksomhed ikke tilbyder en tilgængelig intern læringsplatform eller har ressourcerne til at oprette en, foreslår Toby, at medarbejdere fører gebyret ved at anmode om adgang til let tilgængelige eksterne trænings- og læringstjenester.
"Vær nysgerrig, " siger han. "Gå på fora, se TEDx, vær aktiv i LinkedIn-samfund. Og inden for din daglige dag, skal du huske, at læring sker overalt. Nå ud til dine jævnaldrende og samfund både i og uden for din organisation, ”Siger Toby.” Fortsæt med at være nysgerrig og finde vejen til altid at lære. ”
Og kom med dine egne forslag. Hvis der er en professor fra et lokalt universitet, der er ekspert i et emne, du vil lære mere om, kan du se, om din virksomhed vil arrangere en frokost og lære session med ham. Vær vokal om det, du er interesseret i, og foreslå måder at få det til at ske.
Så tag en proaktiv tilgang, når det kommer til din uddannelse. Og husk, at læring kan ske på mange forskellige måder. Rabat ikke, hvad du kan komme ud af en podcast om et yndlingsemne, eller e-mail fordøjet fokuseret på din branche. Det vigtigste er, at du opsuge viden og bruger den til at forbedre dig selv og din karriere.
