At få en forfremmelse er en af de hellige griser i moderne karriere. Det er rapportkortet efter universitetet. Det giver medarbejderne et mål og grund til at arbejde hårdere. Det giver prestige og respekt. Det kommer med mere ansvar - og flere penge.
Men at forfølge forfremmelser har også sine negative virkninger. Faktisk er der nok ulemper, som du bør overveje at ikke forfølge dem overhovedet.
Her er tre grunde til, at du ikke bør forfølge en forfremmelse - og hvordan du alligevel kan bevæge din karriere videre.
1. Kampagner er ikke inden for din kontrol
Virksomheder tilbyder tilbud til medarbejdere for at få dem til at arbejde hårdere. De kan ikke fremme alle, men det betyder ikke noget. Løftet om en forhøjelse og en mere prestigefyldt titel vil få alle til at arbejde hårdere (i teorien), selvom de kun har midler til at promovere et par mennesker. Det er ikke et sadistisk produktivitetsdiagram, der er udtænkt af seniormedarbejderne - det er bare sådan som det er. Ikke alle kan være VP.
Hvad dette betyder for dig er, at modtagelse af en forfremmelse ikke helt er inden for din kontrol. Det er bestemt inden for din indflydelse. Du kan sikre dig, at dit arbejde er top, dukker op mere end dine kammerater, spiller kontorpolitisk spil og gør hvad du ellers skal.
Men i sidste ende er din evne til at få en forfremmelse begrænset af udbuddet af åbne positioner og en andens mening. Og hvis du ikke modtager kampagnen, vil du blive skuffet. Du vil have brugt et ton energi, der kunne have været brugt på noget mere værd, noget inden for din kontrol.
Hvad du skal gøre i stedet
Gør ikke ting bare for at få en forfremmelse. Fokuser i stedet på de positive, karriereopbyggende aktiviteter, som du kan kontrollere. Udvikle dine professionelle forhold. Udvikl dine evner. Vær en god ven og medarbejder.
Selvom disse lyder som ting, du ville gøre for at få en forfremmelse, er forskellen i din tankegang. Du vil opdage, at disse aktiviteter i sig selv er givende og endnu vigtigere inden for din kontrol. Hvis disse ting fører til en forfremmelse, fantastisk! Hvis ikke, er du stadig bedre stillet professionelt og psykologisk.
2. Forfølgelse af kampagner reducerer din motivation
I 1973 ønskede psykologer Mark Lepper og David Greene at teste virkningen af belønninger på motivation. De valgte 3-5-årige, der var interesseret i at tegne og tilføjede dem tilfældigt til tre grupper. Børnene i gruppe A fik at vide, at de ville modtage et certifikat, hvis de deltager i tegneaktiviteten; børnene i gruppe B ville modtage en belønning for at have deltaget, men de fik ikke at vide det, så det var en overraskelse; og børnene i gruppe C modtog ingen belønninger for at deltage. De blev derefter opfordret til et separat rum og blev bedt om at tegne i en periode på seks minutter.
Gæt, hvilken gruppe brugte mindst tid på at tegne? Gruppe A, de børn, der fik at vide, at de ville modtage en belønning.
De fleste virksomheder sætter deres ansatte i gruppe A. De er afhængige af eksterne belønninger for at motivere medarbejderne, hvor det væsentligste er løftet om en forfremmelse. Når du først begynder at gøre ting til belønningen, falder din motivation og glæde ved arbejdet dog. Det betyder, at du vil være mindre produktiv og mindre tilbøjelig til at lægge tid og energi på at opbygge de færdigheder, du har brug for for at være succes på lang sigt.
Paradoksalt nok kan forfølgelse af kampagner faktisk gøre dig mindre kvalificeret til at modtage en!
Hvad du skal gøre i stedet
I stedet for at fokusere på eksterne belønninger for dit arbejde, skal du fokusere på at virkelig nyde det arbejde, du udfører. Find ud af, hvad du er god til, hvad du kan lide at gøre, og hvad arbejde føles meningsfuldt for dig. Hvis det ikke er, hvad du i øjeblikket laver, skal du tænke på, om du kan hente projekter, der begejstrer dig mere, eller om en karriereændring er i orden.
Hvis du elsker det, du i øjeblikket laver, skal du tænke på måder, du kan gøre mere af det eller blive bedre på. Hvis du er en forfatter, skal du fokusere på at blive en bedre forfatter. Hvis du er en konsulent, skal du perfektionere den delikate kunst inden for klientstyring. Hvis du er en dataanalytiker, skal du blive en Excel og database whiz. Find noget, der synes interessant, og mestre det.
Fokuser din indsats på aktivt at nyde det arbejde, du udfører og udvikle dit håndværk, ikke på den skinnende nye jobtitel. Hvis du bliver sprunget over til en forfremmelse, vil du stadig være mere værdifuld på markedet og - endnu vigtigere - du vil faktisk være begejstret for det arbejde, du udfører.
3. Du bliver muligvis nødt til at ændre dig selv for at få en forfremmelse
Jeg havde min midtårsanmeldelse den anden uge. Min manager fortalte, at selvom mit arbejde er godt, er jeg nødt til at udvikle mere "politisk kløgt." Dette betyder, at jeg er nødt til at lære, hvad min kollegas interesser er, være mindre stump i mine e-mails og lære, hvordan man ikke træder på folks tæer .
Problemet er, at jeg ikke har nogen interesse i at blive politisk kyndig. Disse “udfordringsområder”, som min chef beskrev for mig, er karaktertræk, som jeg værdsætter. Jeg kan godt lide at være stump og til det punkt. Jeg kan godt lide at jeg ikke bruger al min tid på at tænke på, hvordan nogen vil opfatte mine ideer. Det er min natur at være sådan. For at vinde en forfremmelse bliver jeg dog nødt til at blive politisk kyndig.
Forfølgelse af en forfremmelse kan undertiden tvinge dig til at arbejde imod din natur. Hvis du er en kreativ type, men din virksomhed er iboende konservativ, bliver du nødt til at lære at holde dine "skøre" ideer for dig selv. Eller, hvis du arbejder bedst alene, og din virksomhed handler om samarbejde, bliver du nødt til at dykke med det første i teamwork, på trods af dine naturlige tilbøjeligheder.
Hvad du skal gøre i stedet
I stedet for at tvinge dig selv ind i formen af det, din virksomhed ønsker, skal du virkelig tænke over, om dette er stedet for dig på lang sigt. Vil du virkelig ændre dig selv for at blive forfremmet inden for din virksomhed? Eller er der andre steder og virksomheder, hvor du kan fremme din karriere, mens du forbliver tro mod den du er, hvad du tror på og din arbejdsstil? Det kan være fornuftigt at se, hvor andre mennesker som dig har haft succes, og overveje alternativer derude.
Hvis du skifter dig selv for at bevæge dig op ad stigen, er det usandsynligt, at du føler dig god over succes. Men hvis du finder en arbejdsplads, hvor de ting, der gør dig unikke, ønskes - og endda belønnes? Der er en god chance for, at du i sidste ende bliver forfremmet der alligevel, og du vil være gladere med dit arbejde.
Husk, at opgive forfølgelsen af forfremmelser betyder ikke, at du ikke vil have en succesrig karriere. Ved at fokusere på andre ting end forfremmelser, får du en mere tilfredsstillende, interessant og lykkelig karriere.
