Åh, så er du klar til at løbe på hjørnekontoret, er du? Har du lyst til at være stor og ansvarlig, den store kahuna, den bogstavelige administrerende direktør omkring din nuværende eller fremtidige organisation?
Alt dette lyder som regn. Men hvordan ser du ud på papiret? Er din nuværende CV op til opgaven med at bevise din sag? Og hvis ikke, hvad skal du nøjagtigt gøre for at sprænge dit papirarbejde, så du på papir ser ud til at være en enestående kamp?
Her er fem ting, du skal gøre lige nu, hvis du prøver at lande en ekstremt eftertragtet udøvende rolle:
1. Præsentere dig selv som en direktør
Så mange fagfolk bruger "tilføj, tilføj, tilføj og tilføj noget mere", når det kommer til at opdatere deres CV. Problemet med denne metode er, at det efter en håndfuld tilføjelser meget godt begynder at ligne en samlet Frankenstein på det nøjagtige karriereøjeblik, når du prøver at ligne en sammensat udøvende leder.
Når dit mål er at lande en udøvende rolle, skal du absolut introducere dig selv som en udøvende leder lige ud af portene. Det bedste sted at opnå dette er i en karriereoversigt øverst på siden, før du starter i din karriere kronologi. Konstruer tre eller fire kuglepunkter eller udsagn, der udtrykker din værdiproposition med dit specifikke publikum i tankerne.
Med andre ord, tænk på de ting, der vil være vigtigt for dig at være i stand til at gøre i dette næste job - for eksempel: strategi, lederskab, problemløsning, levere vækst - og introducere dig selv som en, der er udstyret til at gøre (og med demonstrerede succeser i) disse centrale ting.
2. Gør din strategi og ledelsesstyrker klare
To vitale færdigheder, der skaber en stor udøvelse, er en evne til at opbygge og derefter implementere strategier og beviste styrker i at motivere, lede og udvikle hold og enkeltpersoner. Ledere skal udmærke sig ved at lede. Mennesker på dette niveau skal udmærke sig ved tænkning i store billeder.
Hvis du antager, at dette er dig, skal du gøre det krystalklart i dit CV. Du får ikke bare "få" til at blive en udøvende leder, fordi du er klatret op ad stigen, og dette er den logiske næste bump up. I de fleste virksomheder i dag fungerer det simpelthen ikke sådan mere. Du skal være i stand til at udføre på et højere, mere strategisk og mere inspirerende niveau end de fleste alle andre i virksomheden.
Fremhæv disse træk - inklusive specifikke eksempler, der beviser dem - på dit nye CV.
3. Vis virkningen. Vis virkningen. Vis virkningen
Dette er ikke tid til at sidde fast ved at holde fast ved de pligter og ansvar, du har eller har haft i tidligere positioner. (Som for øvrig er den mest almindelige fejl, folk begår i deres CV - viser kun pligter og ansvar). Du er nødt til at vise indflydelse. Hvor hjalp du organisationen med at tjene penge, spare penge, redde situationer, løse problemer, udnytte mulighederne, opbygge noget helt nyt?
Vis alt det. Og vis de specifikke resultater - selvom kvalitative eller anekdotiske - af hver af disse ting, når du udtaler, hvordan og hvorfor du er en god pasform.
ER DET FORTSÆTTELSE KLAR TIL AT VISE TIL AT LEJE MANAGERE LIGE NU?
Store! Fordi vi kender mange virksomheder, der ansætter i seniorstillinger.
tjek dem ud nu
4. Fjern gas på Nitty-Gritty tekniske færdigheder
Hvis du er CIO, er det sandsynligvis godt, at du kender C #, Java, SQL og Perl. Men hvis du går for tungt på dine tekniske færdigheder og ikke er tunge nok på det, der giver en stor leder - forretningsskarphed, evne til at strategisere, inspirere andre og udføre - risikerer du at se mere ud som "midtkarriere-professionel" eller "techie" ”End en øverste leder.
Tænk igen, hvad organisationer leder efter i en udøvende leder. Hvis du har brug for tip, kan du studere en håndfuld jobbeskrivelser, der passer til den slags rolle, du ser. Se de almindelige tråde og leverancer? Jeg vil vædde på, at de er meget mere udøvende fokuseret end nitty-gritty tekniske detaljer i naturen. Dette er de ting, du har brug for at slå hårdt og hårdt på, når du bygger en CV-ledelsesplan.
5. Brug formatering til at tegne øjet til det vigtigste ting
Kæmpe klatter med tekst vil ikke vinde jer nogen fans. Ja, når du når status "næsten udøvende" i din karriere, har du måske meget at sige. Men ingen vil (og heller ikke) tage på en fisketur på udkig efter bevis for, at du har koteletterne til at være deres næste direktør. Du skal sørge for, at de bedste, mest relevante ting (f.eks. Dine centrale resultater, der demonstrerer strategisk tænkning, indflydelse og påvirkning) er super let at finde.
Når jeg arbejder på vegne af mine egne klienter, opretter jeg typisk et ”Vælg højdepunkter” underafsnit under hver rolle, den professionelle har haft, og tilføjer to til tre kuglepunkter, der viser vigtige gevinster eller vigtige resultater. Og så fedter jeg de mest kraftfulde sætninger inden for disse kuglepunkter, så korrekturlæserens øje går lige til de store ting.
Det er en fantastisk måde at kontrollere, hvor korrekturlæserens opmærksomhed går først. Bare vær sikker på, og brug konsistens i dine kuglepunkter, samt i, hvordan og hvad du beslutter at fremhæve med fed skrift.
Ligegyldigt hvem der fortæller dig hvad, der er ikke et perfekt format eller stil til et vindende CV. Men der er en vigtig regel - det er på dig at få dig til at se ud som om du er klar til rollen. Hvis du ikke kan forme denne meddelelse, risikerer du at ligne en medarbejder på lavere niveau. Dette er måske ikke den værste ting i verden, men hvis du håber på at komme til toppen?
Dit CV skal råbe fra hustagene om, at du har ledende chops.
(Fordi du selvfølgelig gør det.)
