Du har haft interviews med et godt firma, og nu har ansættelseslederen bedt om referencer fra tidligere chefer. Hvem vælger du? Hvordan spørger du? Hvilken info skal du medbringe? Her er scoop fra en virkelighedstro ansøger, der har landet to job i de sidste par år, plus indsigt fra mit arbejde med en rekrutterer.
Hvem du skal spørge
Tænk på dine tidligere job og direkte vejleder. Skriv navne ned, og saml kontaktoplysninger, inklusive telefonnumre. Fra dem omfattende liste skal du vælge dem, der vil tale meget om dig og har disse egenskaber:
Endelig, når du udarbejder den endelige liste over referencer, så prøv at finde chefer, der har personligheder, der er forskellige fra hinanden. Denne tilgang viser, at du arbejder effektivt med mange typer mennesker og øger chancerne for, at man kan forbinde især godt med ansættelseslederen.
Sådan skal du komme i kontakt
Foretag et telefonopkald for at komme i kontakt med dine referencer. Bedøm hurtigt hver enkelt leders tilgængelighed og vilje til at tjene som reference.
En e-mail-udveksling er generelt ikke så effektiv som et opkald på grund af den tid, der er involveret i at skrive og formulere tankevækkende meddelelser. Hvis referencen har spørgsmål, som du ikke forventede, kan du svare med det samme i en telefonsamtale. Følg op via e-mail for at sende supplerende oplysninger, hvis du vil (f.eks. En jobbeskrivelse), men dækker ideelt set nøglepunkter i et telefonopkald.
Hvis ansættelseslederen ser alvorligt med at få dig om bord snart, ringer han meget hurtigt, så briefing af dine referencer skal ske så hurtigt som muligt.
Hvad du skal fortælle dine referencer
Dæk disse elementer i dit telefonopkald:
Vær kort, men grundig. Respekter tiden for dine referencer, da du beder dem om at udføre ekstra arbejde uden for deres daglige rutiner.
Når der ikke er brug for referencer til bosset
Ansættelsesledere kan bede om kun at tale med tidligere direkte tilsynsførende, afhængigt af deres virksomheds ansættelsesprotokol. Men mange beslutningstagere er også interesseret i at høre fra kunder, leverandører og medarbejdere. Nogle potentielle arbejdsgivere foretrækker endda at tale med ikke-vejledere, fordi chefer tilbyder et begrænset perspektiv; dem, der har arbejdet ved siden af dig, kan have mere skarp indsigt. Selvom disse forhold måske er mindre formelle, skal du tage dig tid til at kontakte dem, ligesom du ville være en tidligere vejleder.
Disse referencekontrol kan muligvis dække denne type information:
Baseret på samtaler med min rekrutterings ven, er sammenhæng af kommentarer måske det vigtigste element i referencekontrolprocessen. Ideelt set matcher du, hvordan du har præsenteret dig for en potentiel arbejdsgiver, hvad tidligere chefer og kolleger siger om dig.
Hvordan anbefalinger passer med referencer
Når jeg tænker på referencer, tænker jeg også på anbefalinger på LinkedIn og anbefalingsbreve. Disse supplerer snarere end erstatning for jobreferencer.
Sammen med en kort forklaring af, hvordan brevskribenten kender dig, inkluderer de bedste anbefalinger:
At give referencer er ofte det sidste trin i landing af et job. På dette tidspunkt kan du tænke på referencekontrol som en formalitet. Men indtil du har tilbudet i hånden, skal du holde din indsats høj, så du kan få de bedst mulige referencer. Brug lidt tid på at tænke over, hvem du skal spørge, komme i kontakt så hurtigt som du kan, og forbered dem til at dele gode ting om dig.
