Dette lyder måske utroligt, men det er sandt: Min klient bad om - og modtog! - to kampagner og tre rejser i løbet af 18 måneder. Hun er helt klart en superstjerne.
Det kræver dog mere end at være fantastisk på dit job at trække dette ud, og hun tilskriver delvis sin succes til en vane, hun udviklede: at spore sin egen præstation på en ugentlig basis. Hun brugte dette dokument som konkrete bevis, når hun talte med sin chef om forfremmelser og rejser.
Og den gode nyhed er, at det at holde styr er noget, vi alle kan gøre! At vide nøjagtigt, hvad du har opnået, kan styrke dine forhandlingssamtaler, styrke dine svar på interviewspørgsmål og hjælpe dig med bedre at forstå, hvor du trives, så du kan fortsætte med at søge disse muligheder.
Frem for alt kan denne løbsliste øge din selvtillid, hvilket vil gøre dig bedre til dit job - alvorligt! En undersøgelse foretaget af psykologeforskerne Zachary Estes og Sydney Felker fandt, at hvis du mener, at du har fungeret godt i fortiden, vil du også gøre det bedre i fremtiden. Og noget så simpelt som at minde dig selv om, hvad du tidligere har opnået, kan hjælpe dig med at gøre det bedre på en vanskelig opgave.
Sådan gør du det
For at begynde at holde styr, skal du bruge vanen til at bruge 10 til 15 minutter hver fredag på at fortælle din uges status. Du har ikke altid en uge, hvor du logger resultater, der specifikt hjælper dig med at blive forfremmet, men du har sandsynligvis mindst en ting, som du kan være stolt af.
Når du noterer, skal du bruge nedenstående afsnit til at guide dig, hvad du skal skrive - ved at bruge denne ramme hjælper du ikke kun med at huske det fulde billede af, hvad du har gjort, men det får dig også til at fortælle historierne let.
For at illustrere dette, lad os gennemgå et eksempel. Du er marketingchef for en butikskæde, og du er lige blevet advaret om, at salget i en butik kæmper.
Sådan ser din log ud:
Situation: Hvad sker der?
”Broadway-butikken kæmper med lavt salg.”
Opgave: Hvad skulle der gøres for at forbedre situationen?
”Holdet og jeg var nødt til at komme med en forfremmelse, der både ville føre fodtrafik ind i butikken og være hurtig til at udføre.”
Handling: Hvad du faktisk gjorde
Sørg for, at du noterer dig begge ting, som du personligt har gjort, og aktiviteter, du har været med til at lette.
”Jeg mødtes med dem og tildelte alle et job. En person undersøgte tidligere forfremmelser for at finde ud af, hvad der fungerede bedst. Jeg besøgte butikken og interviewede sælgere for at finde ud af, hvad folk bad om. Bagefter bragte jeg alle sammen til brainstormløsninger. ”
Resultat: Hvad er resultatet af dine handlinger?
Forsøg at gøre disse så kvantificerbare som muligt. Selvom du sandsynligvis ikke vil have de resultater, du leder efter i slutningen af ugen, kan du opdatere dette i de kommende uger.
”I slutningen af det 90 minutters møde havde vi udviklet et koncept til en stylingbegivenhed for at gøre kunderne klar til feriefester. Boss gav det grønt lys, og det vil ske i næste uge. ”
Feedback: Hvad var svaret?
Det er så let at glemme feedback fra andre - især når det er positivt!
”Butikks salgschef er begejstret for det og var imponeret over, hvor hurtigt jeg havde været i stand til at skabe noget, der ville gøre en øjeblikkelig forskel.”
Tilfredshed: Hvad er næste?
Brug denne del til at minde dig selv om, hvad du nyder, og hvad du er god til (så du kan fortsætte med at jage muligheder, der giver dig mest tilfredshed).
”Dette var en af de mest sjove ting, jeg har gjort for nylig. Det var spændende at have en udfordring med en kort frist, der krævede forskning, kreativitet og brainstorming af team. Jeg ville elske at fortsætte med at arbejde på disse just-in-time-løsninger og skabe ting, der får en øjeblikkelig indflydelse. ”
Selvom dette bestemt vil tage dig tid til at tænke igennem hver uge, er det en vane, der kan føre til et stort løft i din selvtillid og din løn. Og begge disse er svære at sige nej til.
