Ingen forventer, at du ved alt om din første dag - eller din første måned! - på jobbet. Men det betyder ikke, at du ikke kan lære at imponere din chef og kolleger, selvom du stadig finder ud af tingene.
Så hvis ikke ekspertise, hvad vil nøjagtigt arbejdsgivere se fra nye ansættelser på første dag? For at finde ud af det, spurgte vi et panel af 15 succesrige iværksættere fra pYoung Entrepreneur Council (http://theyec.org/) “Hvad er en ting, du forventer, at alle nye ansættere vil begynde at gøre på deres første arbejdsdag for at sikre deres lange -tids succes? ”Og her er hvad de havde at sige.
1. Få en tidlig gevinst: Raoul Davis, Ascendant Group
”Overvej måder, du kan opbygge momentum med det samme. Prøv at identificere et øjeblikkeligt bidrag, du kan yde til teamet. Mennesker, der gør dette, genererer en positiv opfattelse og fortæller mig, at vi har en langsigtet vinder i virksomheden. ”
2. Bring en stor idé: Clay Hebert, Spindows
”Vær ikke bange for at få din chef kaffe eller bestille teammuffeten nøjagtigt. Foreslå i stedet en dristig ny idé til at forbedre forretningen hver uge. Bringe disse ideer til din chef, eller (endnu bedre) offentliggøre dem offentligt, og tilbud om at lede et team til at udføre den nye idé. Overholdelse er ikke knap. Lederskab og initiativ er. ”
3. Lær folk at kende: Shenan Reed, Morpheus Media
”Hvis du sidder ved dit skrivebord de første par dage og bruger lidt tid på at interagere med andre mennesker i virksomheden, vil det tage længere tid at finde ud af, hvordan du navigerer på kontoret og finder svar på spørgsmål. Gå rundt, spis frokost i køkkenet, spørg folk, hvad de gør, hvad de arbejder på, og hvad får dem til at begejse dem at være her hver dag
4. Læg de ekstra timer ind: Derek Capo, næste trin
”Den første ting, vi lægger mærke til om nye medarbejdere, er den tid, de åbner - mentalt eller fysisk. Hvis vi bemærker, at nogen er ude af døren kl. 17.00, ved vi, hvilken type person vi får. Hvis vi ser, at personen gør en ekstra indsats og tid til at lære mere om, hvad vi underviser og forbliver lidt senere, ved vi, at dette er den person, vi ønsker. ”
5. Lav vittigheder: Claus Moberg, SnowShoe Stamp
”Vi er meget proaktive med at evaluere den kulturelle pasning af kandidater til heltidsstillinger. Da vi faktisk har ansat nogen, forventer vi, at han eller hun kender vores nuværende personale godt nok til at begynde at knække vittigheder og have det sjovt fra første dag. Hvis du ikke er komfortabel nok til at grine lidt, er det et tegn på et problem. ”
6. Udtryk nysgerrighed: Reid Carr, Red Door Interactive
”På den første dag skal du arbejde for at identificere alle dine interne kunder, introducere dig selv og planlægge tid med disse kunder til at interviewe dem om en bred vifte af emner. Vær nysgerrig, tankevækkende og åben. ”
7. Forstå visionen: Doreen Block, Poshly
”For at sikre succes på lang sigt skal du forstå virksomhedens langsigtede vision på første dag. At stille spørgsmål til medarbejderne om strategi og nøgleprestationsindikatorer er afgørende for at blive bekendt den første dag. Når du mestrer den langsigtede vision, vil du være i stand til at sikre, at dit daglige arbejde passer godt sammen. ”
8. Vær en svamp: Robert Sofia, Marketing Advisor Marketing
”Før du prøver at ændre spillet, skal du først lære, hvordan du spiller det. I stedet for at bekymre dig om at socialisere eller gøre indtryk, skal du fokusere på at lære, hvordan organisationen og menneskene inden for den fungerer. Lær først, derefter gør, derefter undervise. ”
9. Husk alles navn: Alex Chamberlain, EZFingerPrints
”Mit hovedmål for et nyt teammedlem er at få ham eller hende til at huske alles navn. Intet hjælper et nyt teammedlem mere end at gå ind på dag to og sige: "Hey John." Det bygger øjeblikkeligt troværdighed og forhold til teamet. ”
10. Forskning derhjemme: Kelsey Meyer, bidragyder ugentlig
”Der er mange ting, der skal læres på jobbet, men nogle ting kan læres ved at læse og forske derhjemme. Når en ny leje spørger mig, hvad han eller hun skal læse for at komme i gang, ved jeg, at denne person er dedikeret til at tilføje værdi fra første dag. ”
11. Forstå alles roller: Chuck Cohn, Varsity Tutors
”Det er vigtigt at forstå, hvordan du passer ind i den større organisation, og hvad hver enkelt del af virksomheden faktisk gør. Det vil hjælpe med at sikre, at dit team fungerer mere effektivt, og at information formidles til det rigtige område i din organisation. ”
12. Stil mange spørgsmål: Dave Smith, TekScape
”Det siger meget, når en ny leje kommer på arbejde med en lang liste med spørgsmål, forespørgsler eller kommentarer, der ikke kun demonstrerer hans eller hendes forståelse af jobbet og forventningerne til stillingen, men også en fremskrivning af, hvor han eller hun er i stand til at tage virksomheden. ”
13. Organiser og prioriter arbejde: Jay Wu, Forever Recovery
”Den første ting, jeg forventer, at nyansatte skal gøre, er at organisere og prioritere deres arbejdsansvar. Dette er vigtigt, fordi det giver retning og bestemmer prioriteten baseret på fristerne og vigtigheden af hver opgave. Det kan være overvældende, når du har ansvaret for at udføre flere opgaver, men at oprette en opgaveliste kan hjælpe dig med at fokusere og udføre mere. ”
14. Interagere med andre: Aron Schoenfeld, gør det personligt
”Vis, at du ikke er genert, og at du vil være en del af holdet. Præsenter dig selv for folk, der arbejder i nærheden af dig, og sørg for at møde nogle nye mennesker hver dag. Din langsigtede succes såvel som virksomheden afhænger af holdet, og du er nødt til at blive en del af det, så snart du kan. ”
15. Have energi: Henry Balanon, Protean Payment
”En måde at sikre en dårlig start på er at vise en mangel på entusiasme på din første dag. Vis folk, du vil være der. Giv dem uden tvivl fra starten af, at du er engageret i teamet og din rolle. ”
