Jeg vil være god til det, jeg gør, og det vil jeg også satse på. Selvom motivationen kan variere - en forfremmelse, en stigning, den månedlige medarbejder-pris, eller at du bare føler dig godt til dig selv - er der ingen, der benægter, at ønsket om at få succes er et magtfuldt.
Men for at få succes er der visse mennesker, vi skal arbejde harmonisk med - det vigtigste er at være din chef. Når det kommer til din karriere, spiller din manager en nøglerolle i din vækst og resultater. Og lad os indse det - hvis vi ikke kommer sammen med den nævnte chef, er den rolle, hun begynder at spille, "vejspærring."
Og selvom der desværre ikke er nogen hemmelig formel til at få din vejleder til at tro, at du er stor - og dermed fjerne den barriere - nedenfor er nogle af de ting, du kan gøre i hvert job, der skal give dig en stor tommel.
1. Indrøm, når du laver en fejl
Ingen er perfekte - slip-ups sker fra tid til anden, og det er OK. At erkende, at du har rodet sammen, viser ansvarlighed, hjælper dig med at lære og forhindre din chef i at blive blindsided, når fejlen overflader på egen hånd (som den vil).
2. Korrekturlæs dine e-mails
Din præstation er en direkte repræsentation af din manager. Hvis du skyder uklare e-mails, kan det afspejle dårligt for hende og dit team. At tage de ekstra sekunder på at læse din besked kan også hjælpe dig med at sende et svar, der er snøret med sass og frustration.
3. Overhold dine deadlines
Din manager og sandsynligvis andre stoler på, at du afslutter dine opgaver rettidigt. At få tingene gjort på det tidspunkt, du skulle, gør det at styre dig til en leg. Og lad os være ægte - du ved, at du afsky de mennesker, der konstant holder dig i vente (i arbejde og i livet), så vær ikke en af dem.
4. Lad din chef vide så hurtigt, hvis du går glip af en deadline
Vi har allerede konstateret, at du ikke er perfekt (se nummer et), så vi får det - nogle gange kan en frist ikke overholdes. Uanset hvem der skal peges på skyldens finger, har din manager brug for et heads up, så hun kan planlægge i overensstemmelse hermed.
5. Stil spørgsmål, når du har dem
Du kan ikke vide det hele - ingen kan (bortset fra måske en så succesrig som Adele). Hvis du er usikker på noget, er det bedre at bede nogen end at gøre noget forkert eller sidde der og undgå det hele dagen.
6. Men prøv at finde ud af det, inden du når hjælp
At vise initiativ og problemløsningsevner er egenskaber, der får enhver leder til at indånde et lettelsens sukk. Men brug ikke evigt på at gøre det - vide, hvornår det er tid til at kaste håndklædet i. Min gyldne regel? Hvis du bruger mere end 30 minutter på at finde svaret, skal du løfte dit hvide flag og lade nogen komme til din redning.
7. Gem eventuelle klager, du har til en-til-en-møder
Du er sandsynligvis ikke enig med alt, hvad din chef siger og gør (hvis du gør det, heldige dig). Men i stedet for at kalde hende ud foran hele holdet, skal du tale hende privat. Ingen kan lide at blive kastet under bussen, især foran de mennesker, de administrerer. Og når du mødes med hende, skal du sørge for, at du handler om din feedback korrekt.
8. Bring løsninger, ikke problemer
Hvis du har et problem, er det bare ikke at hjælpe med at ændre det ved at klage over det. Så når du henvender dig til din manager i det ene-til-en-møde, kommer du til bordet med forslag eller i det mindste viljen til at brainstorme nogle med hende.
9. Anerkend, når du er i kapacitet
Selvom det er fristende at sige "Ja!" Til alt i et forsøg på at bevise, at du er en hårdtarbejdende superstjerne, har alle en tærskel. Når du har krydset det, vil kvaliteten af dit arbejde (og din balance mellem arbejde og liv) begynde at blive mindre. Og det gavner ingen.
10. Vær en holdspiller
Hverken dit team eller din virksomhed kan nå deres fulde potentiale, hvis du ikke spiller din rolle. Og det begrænser også din mulighed for succes. Bilen kan ikke køre, hvis et af hjulene sidder fast i mudderet. Vær ikke det hjul.
11. Tag arbejdet af hans tallerken
At styre dig og dine holdkammerater er ikke din boss 'eneste job. Han har også sine egne opgaver, projekter og karrieremål. Der er sandsynligvis nogle ting på hans huskeliste, som du kan gøre for ham. Se på din arbejdsbyrde, og hvis den ikke er for tung, kan du tilbyde at gøre hans liste lidt kortere.
12. Behandl hende som en person
Hvad siger du? Din chef er også menneske? Yep! Og selvom størstedelen af dine interaktioner involverer hende, som sikrer, at du er i opgave og har alt, hvad du har brug for, er det ikke hendes eneste bekymring i livet. (Tro det eller ej, hun har sandsynligvis en skyldig fornøjelse TV-show, hun også binge ser på i weekenderne. Skandale , nogen?) Skriv en note af personlige ting, hun nævner - hendes hundens navn, en bog, hun lige nu læser - og spørg om dem, når tiden er inde.
13. Tag initiativ til at fremme din læring
Bare fordi du er ude af skolen, betyder det ikke, at din uddannelse skal slutte. Vis, at du vil forbedre dig selv ved at tilmelde dig en klasse, deltage i et workshop eller se YouTube-videoer om seje Excel-tricks. Vil du slå bolden ud af parken? Tag det et skridt videre, og del, hvad du lærer med dit team.
14. Tilbud til mentor eller træne et nyt teammedlem
Det er hårdt arbejde at undervise nogen i ins og outs i en position . Det kan endda være et job i sig selv. Så når din vejleder ansætter et nyt teammedlem, kan du tilbyde at få ham eller hende til at gå i gang. Dette vil gøre det muligt for hende at fortsætte med at fokusere på det store billede og dedikere tid nok til at føre tilsyn med hele holdet.
15. Lær af dine fejl
Der er ikke mange ting mere frustrerende end at skulle fortælle nogen noget igen og igen. Når du laver en fejl, skal du tage de passende skridt for at forhindre dig i at gøre den samme bommert i fremtiden. Skriv den ned, tilføj en opgave til din proces, læg en påmindelse i din kalender - uanset hvad det kræver, at lære af dine slip-ups er et sandt tegn på vækst (og holder også din chef fra at trække sit hår ud).
16. Ved hvornår du skal stoppe med at tale
Din stemme er vigtig, og den skal høres. Når alt kommer til alt er du en værdifuld del af teamet. Men det betyder ikke, at du skal være teampratkassen. Lad andre også tale, og sørg for, at du ikke bare taler, fordi du kan lide lyden af din stemme.
17. Vis din vurdering
Ja, det at lede dig er en del af hans job. Og ja, hans løncheck fordel sandsynligvis på grund af det. Men han tager stadig tid ud af sin travle tidsplan for at sikre, at du har det, du har brug for, og for at yde support, når du har brug for det. Når han gør noget, du værdsætter, skal du sige tak og fortælle ham, hvordan han hjalp dig. Endnu bedre? Syng hans roser, og skriv en anbefaling på LinkedIn.
Hver vejleder har forskellige ledelsesformer, og din chef kan værdsætte nogle kvaliteter hos hans eller hendes medarbejdere i forhold til andre. Dette ændres med hvert job, du har, men hvis du prøver at gøre (i det mindste det meste af) ovenstående ting, får du din boss 'godkendelsesstempel.
Og selvom dette segl muligvis ikke er indlysende (jeg mener, at du ikke får et trofæ for at være en god medarbejder), vil det vise sig på måder, der tæller - mere ansvar, en positiv præstationsanmeldelse, muligheder for at styre andre, og lejlighedsvis den store forfremmelse.
