Forfærdelige chefer er meget underholdende på skærmen (ser ikke længere end Meryl Streeps fabuløst ondskabsfulde Miranda Priestly i The Devil Wears Prada ). Men i den virkelige verden er en frygtelig chef alt andet end morsomt.
For alt det, som en mareridtvejleder kan få dig til at forlade dit job, er det ikke altid en mulighed. Læs videre for tre almindelige typer dårlig-boss-personligheder og nogle hurtige forslag til, hvordan man skal klare sig.
1. Bad Boss personlighed: Kredithoggen
Jeg venter spent på den dag, hvor alle ledere forstår, at det at tale med deres medarbejdere fremhæver værdien af hele teamet - både den fabelagtige arbejdstager og den person, der er smart nok til at ansætte hende. Men i mellemtiden er der nogle vejledere, der synes, at deres job kun er sikkert, så længe C-suiten mener, at de er den eneste personale med strålende ideer.
Fristelsen her er at sætte rekorden lige og råbe fra hustagene - eller over en gruppe-e-mail - at du havde den idé, der reddede dagen. Men, som du sandsynligvis allerede ved, a, "Nej, det var min idé" frem og tilbage vil ikke gøre noget godt.
Sådan håndteres: Kreditér teammiljøet
Hvad du kan gøre er at forstærke ideen om, at du er en del af et team, når projektet kommer op. Tænk: Når du hører, "Det var strålende af John at foreslå, at vi flytter den årlige konference op i to måneder!" Prøv at følge op med noget i retning af, "Ja, hele teamet kom virkelig sammen med vidunderlige ideer til at forbedre det arrangement, vi har har holdt i de forgangne år. ”
For det første får denne tilgang dig til at se godt ud, fordi alle elsker en holdspiller. For det andet gør det dig mere sandsynligt at blive hørt end en ”han sagde, sagde hun” tilgang. Endelig opnår det stadig dit mål at minde andre om, at John får sine ideer fra et rum fuldt af personale.
2. Dårlig bosspersonlighed: Den, der styrer dig forkert
Det kan være meget frustrerende, når din boss 'instinkter ikke kunne være længere væk fra din egen. Du går til ham for at få råd, og i stedet for en spilplan kommer du væk med direktiver, du ikke ønsker at følge.
Helt ærligt kan dette være et problem med din egen skabelse. Du beder om hjælp, og han prøver at give den. Det faktum, at du ikke ønsker at tage hans forslag (men føler, at du skal), er en anden historie.
Sådan håndteres: Spørg om godkendelse snarere end rådgivning
Prøv at søge en ny lydplade. Måske foreslår din chef altid en direkte tilgang, og du vil hellere være mere følsom. Er der en kollega eller mentor, der synes at altid "få" din tilgang? Især hvis denne person er respekteret i organisationen, får du nyttige råd og en allieret alt sammen.
Derefter på dit næste møde i stedet for at sige, ”Hvordan vil du foreslå, at jeg tackle dette problem?” Prøv, "Jeg var usikker på, hvordan man bedst kan henvende sig til en klient med en vanskelig personlighed. Sarah - der også har nogle hårde klienter - foreslog følgende fremgangsmåde, og jeg tror, det vil fungere godt. ”På den måde holder du stadig din chef informeret - og lader ham veje ind, hvis nødvendigt - men du skulle have flere muligheder for at håndtere ting på en måde, der giver mening for dig.
3. Bad Boss-personlighed: Chef, der elsker at sige “nej”
Hver gang du henvender dig til din chef med en ny måde at få tingene til at gøre, siger hun, "Nej." Hvad enten det drejer sig om et stramt budget, mangel på ressourcer eller bare en tilbøjelighed til den måde ting altid har været gjort, gør hun ikke t vil høre noget, der er en pause fra status quo.
Mit spørgsmål er: Er du en ondskab for straf? Tror du, at din chef, en dag, efter måneder med at dele enhver idé, der dukker op i dit hoved, pludselig vil ændre sin melodi og sige, "Ja, det er en strålende innovation!"? (Jeg ved af erfaring: Det vil ikke ske.)
Sandheden er, at du sandsynligvis kæmper en kamp, du ikke kan vinde. Du vil demonstrere, at du tænker uden for boksen (som hun ikke værdsætter). Eller du synes, din måde er bedre end hendes (som hun ikke tror). Eller du er uenig i, hvordan tingene gøres (hvilket ikke betyder noget for hende).
Sådan håndteres: Tag dine ideer et andet sted
Hvis dette ringer, er du ikke en kulturpasning. Det er svært at høre, for hvorfra du står, er det din chef, der ikke passer. Men hvis virksomheden besluttede at placere hende i en ledelsesrolle, sætter det lager i hendes tilgang. Bestemt kan du vente det lidt, eller du kan endda diskutere dine frustrationer med andre ledere eller menneskelige ressourcer. Men hvis det kan være en bedre tilgang til at begynde at kanalisere din kreativitet og nye ideer til opdatering af dit CV.
Forholdet mellem vejleder og medarbejder er et betydningsfuldt forhold, og det er frustrerende, når det føles som om det ikke fungerer. Prøv tipene ovenfor for at komme tilbage på sporet.
