Begyndelse på et nyt job kan belastes med en underlig kombination af spænding, frygt og angst. Du er pumpet til at starte dette kapitel i dit professionelle liv. Du er bange for alle de nye ting, som du bliver bedt om at lære. Du er bekymret for at passe ind (eller er bekymret for, at din chef er bekymret), hurtigt griber ind og udmærker sig i din rolle. Disse følelser er alle helt normale. Selvom du sandsynligvis ikke kan slukke dem alle i din første uge eller måned, kan du minimere dem ved at have den rigtige tankegang.
Hvis du vil have succes, skal du gå ind på solidt fod. Dit mål er at opbygge tillid tidligt, blive bemærket, før du gennemfører et større initiativ og give dig selv muligheden for at gøre dette til et langvarigt karriereophold. Sådan gør du det:
1. Tænk snarere på at tro, at du kan hvile nu, hvor du er ansat, og tænk over, hvad der er næste
Uanset din skinnende, nye titel, skal du altid huske, at du er administrerende direktør for din egen karriere. At have en CEO tankegang betyder at være villig til at tage en proaktiv kontra reaktiv tilgang til dit arbejde. Det betyder ikke kun at arbejde med den dagsorden, som din leder fastlægger for dig, men også sætte handlingsmæssige mål for dig selv. Du er nødt til at udføre det arbejde, du får og får tildelt, og du er nødt til at identificere muligheder, der er inden for din rækkevidde, selvom de ikke i sig selv er i din jobbeskrivelse.
En CEO-tankegang kræver også at opbygge relationer på tværs af virksomheden - ikke kun i din afdeling med folk på dit team. Det betyder at holde dig fokuseret på din professionelle udvikling ved at holde dig på toppen af branchens nyheder, trends og den nyeste forskning. Det betyder at levere mere end hvad der forventes af dig. Når du har en ægte CEO-holdning, skal du ikke bare arbejde hver dag og få betalt - du tænker stort, bygger en lys fremtid.
2. Tænk over, hvad du kan lære af alle dine kolleger, snarere end kun at samarbejde med dit team
De fleste mennesker tænker på informationsmøder udelukkende som en mulighed for at opbygge deres netværk uden for deres virksomhed eller at netværke til et nyt job. Men hvis du vil øge din indflydelse og indlæringskurve, når du begynder i en ny stilling, er det i din bedste interesse at planlægge disse møder, efter at du har fået jobbet.
Tænk på disse interne informationsmøder som en unik mulighed for dig at møde dine kolleger og lære om virksomhedens mission og bane - ud over det, du har samlet fra dine interviews eller ombordværende. Det er en fantastisk måde at introducere dig selv, etablere din rolle i organisationen og opbygge dit personlige brand med hensyn til hvad der foregår i virksomheden.
Når du har identificeret personer inden for din afdeling, som du gerne vil kende, skal du anmode om 15 minutter af deres tid inden for dine første par uger på jobbet. Forbered et produktivt møde på forhånd: Lær så meget du kan om personen og hendes baggrund. Husk, at fokus er på den anden person - du er der for at være en svamp og opsuge hendes visdom og oplevelse. Hvert møde er en chance for dig at bygge videre på et netværk af allierede, et aktiv, uanset hvor du er i din karriere.
3. Planlæg snarere end at antage, at alt er godt, planlæg dine egne præstationsanmeldelser
Tilnærm dig dit nye job med ægte nysgerrighed og en længsel efter konstant forbedring, og du høster fordelene. Selvom mange virksomheder kræver årlige eller halvårlige medarbejderpræstationsevalueringer, venter det ikke, at du venter, indtil du har været i virksomheden i seks måneder eller endda et år for at få solid feedback. Planlæg i stedet dine egne præstationsanmeldelser og arm dig selv med spørgsmål til din manager om, hvor du er, og hvad du kunne gøre bedre. Overvej at planlægge regelmæssige mini-anmeldelser månedligt med din manager, team og kolleger.
Antag ikke, fordi du ikke har modtaget nogen konstruktiv kritik af, at alt kører uden problemer. Nogle ledere har svært ved at dømme virkelig negativ feedback, men hvis du fejler tavshed for ros, vil du ikke gøre meget af et mærke for dig selv. Ved direkte at anmode om oplysninger om, hvordan du har det, fastlægger du den præcedens, du interesserer dig, at du vil have en retning og indsigt, som vil hjælpe dig med at hjælpe virksomheden
Husk, at intet job er nyt for evigt. Forandring er skræmmende, og det kan være svært at komme foran, når du bare prøver at lære rebene, men ændringer i tankesæt gør det muligt at lykkes tidligt og ofte. Derudover er det til din fordel at stokke ilden og være konsekvent nysgerrig og ivrig efter at samarbejde med dine kolleger i afdelinger nær og fjern. Endelig, hvis dit drømmejob er en dag at være en CEO, er der ikke tid som nutiden til at udvikle og finpudse den tankegang.
