Du bruger hver eneste arbejdsdag på at slå igennem dine egne opgaver og opgaver - hvilket gør det meget mere frustrerende, når du ser, at et af dine teammedlemmer gentagne gange twindler tommelfingrene, løsner deres stak papirclips og har udvidet chats af kaffemaskinen.
Denne person trækker tydeligvis ikke sin egen vægt, og du vil fortælle dem, at deres konstante rykkelse af ansvar ikke glider af ubemærket bemærkning. Men på samme tid er du ikke denne persons manager, og du ønsker ikke at overdrive ved at irettesætte eller rette deres opførsel.
Så hvad laver du? Nå, der er nogle måder, du kan skubbe den kollega fremad - uden åbenlyst at kalde dem ud. Disse tre sætninger kan hjælpe.
1. "Hvis dette ikke bliver gjort, så …"
Det er let at fokusere udelukkende på handlingen og glemme de uundgåelige resultater. Det er derfor, jeg ofte finder mig selv tørklædet ned over en hel pose hvid cheddar-popcorn - jeg glemmer nemt det faktum, at det altid får mig til at føle mig syg.
Din kollega kunne falde i den samme fælde. Måske tænker de kun, at de ikke kan holde af at kæmpe igennem det regneark og kigge efter trends lige nu, og de overser fuldstændigt den dominoeffekt, som deres manglende handling udløser.
Det kan være nyttigt at minde dit teammedlem om de negative effekter, der kan være resultatet af deres slacking - bonuspoint, hvis disse resultater direkte påvirker dem. Konsekvenser er en stærk, magtfuld ting.
Sådan ser det ud: "Hvis denne præsentation ikke afsluttes inden fristen, skal Kate sandsynligvis få os til at komme ind i weekenden for at afslutte den."
2. “forventer os at …”
Du ved, at du ikke ønsker at trække din vejleder ind i dette spørgsmål med det samme, men det betyder ikke, at du ikke kan navn drop lidt for at minde din kollega om dine lederes forventninger.
Desværre er ikke alle en særlig samvittighedsfuld arbejdstager, og det betyder, at din kollega måske ikke er interesseret i en ounce om, hvad du synes om dem eller deres arbejdsmoral. Men jeg er villig til, at de er meget interesserede i, hvordan din chef opfatter dem.
Brug dette til forsigtigt at minde dit teammedlem om, at din vejleder forventer, at du leverer det, der blev lovet. Det sparker truslerne og følelsen af presserende hastighed op et hak - uden at du behøver at være en tatovering.
Sådan ser det ud: “Jordan forventer, at vi skal få dette samlet ind ved udgangen af dagen, og jeg tror, vi alle kan være enige om, at vi ikke ønsker at skulle bryde nyheden om, at det er uafsluttet.”
3. "Kan jeg hjælpe?"
Jeg ved, at dette virker intuitivt, men hold mig et øjeblik. I stedet for at antage ondsindet forsæt, har du stoppet med at overveje, at grunden til, at din kollega ikke gør nogen fremskridt, kan være fordi de sidder fast, forvirrede eller overvældede?
At tilbyde at chippe ind gentager ikke kun det faktum, at du er en fantastisk teamkammerat, men det lader også denne person vide (på en venlig og subtil måde), at du har bemærket, at de slakker.
Der er selvfølgelig en linje her. Hvis din kollega virkelig bare er doven, burde dette ikke være en mulighed for dem at flytte alt deres arbejde over på din tallerken. Der er forskel på at være støttende og at være en dørmatte.
Sådan ser det ud: “Hej, Jim! Jeg lavede lige noget arbejde med vores projekt, og det ser ud til, at du ikke har gjort nogen fremskridt i vores delte Google Doc. Da denne frist hurtigt nærmer sig, tænkte jeg, at jeg ville se, om jeg kunne rydde op i nogen forvirring eller hjælpe på en eller anden måde. ”
Lad os gøre en meget vigtig ting klar: Det er bestemt ikke dit job at babysit denne person og sørge for, at de gør det gennem deres egne to-do lister.
Vi er alle voksne, og vi burde være i stand til at styre vores egne arbejdsmængder uden konstant indblanding og opmuntring fra andre. Så hvis dette er noget, der bliver et stadigt tilstedeværende problem i dit team, garanterer det en mere seriøs samtale med dine højere ups.
Men hvis du bare har brug for at give en doven medarbejder en skubbe for at forblive fokuseret og produktiv, kan disse sætninger hjælpe dig med at tænde ild under dem - uden at overskride det.
