Tilbage, da jeg var en ansat, ville folk spørge, hvad jeg kunne lide mest ved mit job. Og før jeg kunne svare, ville mange af dem sige: ”Afviser folk, ikke? Jeg vedder på, at du får et enormt rush ud af det. ”Sandheden var, at selvom det var en nødvendig del af jobbet, var det ikke noget, jeg overhovedet nød. Faktisk var det min mindst favorit ved, hvad jeg gjorde for at leve, fordi jeg er et omsorgsfuldt, empatisk menneske.
Overraskende synes mange stadig, at rekrutterere nyder at fortælle kandidaterne “Tak, men nej tak.” Så for at debunkere mysteriet bag de afslag, du får fra arbejdsgivere, her er et par ting, du skal vide, at ansættelseslederen tænker på anden ende - selvom det aldrig bliver sagt højt.
1. Jeg ville ønske, at jeg havde bedre nyheder at levere
Når nogen tydeligvis ikke var egnet til en rolle, men alligevel en god person, var følgende ord altid på toppen af mit sind: ”Jeg hader, at det er kommet til dette.”
Tro mig, at ansættelse af ledere er opmærksomme på, at de fleste, der ansøger om deres job, leder efter nye stillinger, fordi de er utilfredse i deres nuværende situation. Uanset om det er fordi de er arbejdsløse, eller bare ikke tåler deres nuværende job, eller prøver at skifte karriere, forstår rekrutterere, at indsatsen er høj. Så når de skal levere nogle ikke-så-gode nyheder, ignorerer de ikke det faktum, at dette opkald eller e-mail er ved at gøre din dag lidt værre.
Jeg ved - naturligvis føles det værre at blive afvist end at være den, der afviser en kandidat. Og at læse dette får dig muligvis ikke til at føle dig bedre, men forhåbentlig får du bekræftelse på, at personen i den anden ende af det "nej" ikke er en robot - på trods af at han leverer robotlinjer - kan muligvis blødgøre slagene.
2. Jeg ville ønske, at der var noget mere, jeg kunne gøre for at hjælpe
Selvom det er sjældent, at du bliver afvist til et job, og derefter af din interviewer henvist til et andet fantastisk job hos hans firma (eller hans ven) - sker det. Når en ansat manager lærer dig at kende lidt, er det kun naturligt for denne person at føle sig tilbøjelig til at hjælpe. For selvom du ikke havde ret til dette job, betyder det ikke, at du ikke er en helt kvalificeret kandidat til en anden. Jeg er sikker på, at du kan tænke på en situation, hvor du har klikket på den person, der sad på tværs af bordet, men vidste, at den rolle, der blev beskrevet, ikke var noget passende for dig. Dette er stort set det samme, men nu er skoen på den anden fod.
Så når denne ansættelsesleder fortæller dig at holde kontakten, skal du ikke være bange for at tage ham eller hende med på tilbudet. Det kan betyde at nå ud, når du ser en anden åbning i virksomheden i fremtiden (som i ikke bare gå gennem organisationens karriere side øjeblikke efter at du er blevet afvist og begynde at spørge om alle stillinger, der er anført), eller oprette forbindelse på LinkedIn og nå ud når du ser en gensidig forbindelse, der kan hjælpe dig med en anden mulighed.
Uanset hvad der er tilfældet, er rekrutterere næsten altid glade for at høre fra tidligere kandidater - så længe de ikke er for vedholdende. (Dette vil variere, men når du er i tvivl, skal du ikke nå ud mere end en gang hver tredje til fire måned.)
HAR DU ET INTERVIEW, DER IKKE GODT SÅ VELT?
Det er ok. Det faktum, at du læser dette råd, viser, at du gør det meget bedre næste gang
Se alle de fantastiske virksomheder, der ville elske at møde dig3. Jeg når ud, hvis noget mere relevant åbner op
Hvis der er en ting, jeg kan huske at have gjort meget ofte, var det at nå ud til kandidater, som jeg tidligere havde afvist om nye åbninger i virksomheden. Selvfølgelig, jeg har måske været en mere fleksibel rekrutterer end andre derude, men i mange tilfælde ville jeg vende tilbage til genoptagelser, vi havde gennemgået i fortiden, hver gang en ny rolle landede på mit skrivebord. Hvorfor starte en udtømmende søgning, når vi har mange kvalificerede personer, der allerede er arkiveret?
Problemet, jeg fandt, var, at når jeg sagde, at jeg ville være i kontakt, var det mange mennesker, der havde svært ved at tro. Faktisk sagde nogen engang, ”Alvorligt, det er ikke som om jeg vil vente ved telefonen i de næste par måneder. Du behøver ikke lyve for mig. ”Talent er svært at komme med, så hvis du virkelig er god til det, du gør, skal du ikke blive overrasket, hvis du hører fra en, der tidligere har afvist dig.
Men at drage fordel af denne er på dig. Nøglen til at opretholde rapport med en ansættelsesleder, der netop har sagt “Nej tak” er et hurtigt holdningsskifte. Så fristende som det kan være at ignorere denne afvisnings-e-mail og gå videre eller reagere snarkly, er det langt mere værdifuldt for dig at svare professionelt.
Det er så let som at skrive dette:
Og hvis du vil dræbe to fugle med en sten, så prøv at sende en lignende besked via LinkedIn i stedet - hvilket vil gøre din forbindelse endnu mere officiel.
Jeg er ikke her for at bede dig om ikke at blive skuffet, når du bliver afvist fra et job. Det er aldrig sjovt, og medmindre du har en mærkelig definition af sjov, vil det sandsynligvis aldrig være det. Dog ansætter ledere ikke nogen fornøjelse med at gøre det, heller ikke - især hvis du er fantastisk, og de virkelig nød at lære at kende. Og selvom de måske ikke synes oprigtige i øjeblikket, ville det at vide, hvad der (sandsynligvis) går igennem andres sind på et af disse opkald, hjælpe dig med at komme videre og fortsætte med at arbejde hen imod dit drømmejob.