Skip to main content

3 gange for at fortælle din chef, at dit arbejde ikke er det bedste - musen

3 Sausage Roll Recipes... but which is best? Quick vs Vegan vs Gourmet (April 2025)

3 Sausage Roll Recipes... but which is best? Quick vs Vegan vs Gourmet (April 2025)
Anonim

Alle har en lejlighedsvis krise af tillid. Du er ved at vende noget ind, og du spekulerer på, "Er det godt nok?" Så er din næste tanke: "Skal jeg sige noget til min chef?"

Der er bestemt tidspunkter, hvor det bare er en anfald af impostor-syndrom; og ved at ignorere din indre kritiker undgår du en situation, hvor din leder ville have elsket dit arbejde, men på grund af hvordan du rammer det, begynder hun også at stille spørgsmålstegn ved det. Der er dog andre situationer, hvor du har brug for at tale op, så du kan få den vejledning, du har brug for, for at gøre noget bedre.

Det er ikke altid let at fortælle det ene scenarie fra det andet, men her er tre gange, du skal altid være ærlig over, at du er usikker på, hvad du leverer i:

1. Når du gerne vil have konstruktiv feedback

Du ved, at noget ikke helt klikker, men du er ikke sikker på, hvordan du løser det selv. Skal du skrabe alt og vende tilbage til tegnebrættet? Kunne mindre ændringer gøre en stor forskel?

Selvom det kan føles ubehageligt (og endda skræmmende) at indrømme, at du ikke har alle svarene, er det din chefs job at give vejledning, så du kan gøre dit bedste arbejde. Ved at nævne, at du kunne bruge rådgivning, før du tænder et projekt, bliver du proaktiv, opmærksom på tidsfrister og viser, at du har en klar idé om, hvor projektet skal være (selvom du ikke er helt sikker på, hvordan du skal kom derhen).

Bare husk, at når du beder nogen om at hjælpe dig med at løse et problem, skal du være åben for at implementere hans eller hendes løsning. Hvis det, du virkelig ønsker, er en anden dag til at prøve at finpusse tingene for dig selv, skal du dele, at du ikke er 100%, hvor du vil være, men så bede om en fristforlængelse (i modsætning til tanker om, hvordan projektet kunne forbedres) .

2. Når du er det sidste stop, før det offentliggøres

En af de ting, jeg elsker ved at arbejde med en redaktør, er følelsen af ​​tryghed, det bringer. Jeg ved, at der er nogen, der er job, det er at fortælle mig, hvis jeg bliver langvarig, eller alternativt, hvis jeg ikke gik i detaljer nok til faktisk at gøre min mening. Når du har sikkerhedsnetet til en, du har tillid til at gennemgå dit arbejde, kan du svinge på siden af ​​ikke at nævne, om du er ved hegnet, fordi han vil fortælle dig, hvis du har brug for ændringer.

Denne person eksisterer dog ikke altid. Måske er der nogen, der er tiltalt for at have gennemgået dit arbejde, men han gennemgår det faktisk aldrig - medmindre du specifikt beder ham om det. Eller måske er du projektleder, og så får du opkaldet, når et projekt er klar til at gå. Når du ved, hvad du tænder for, ikke vil blive vurderet yderligere, skal du altid nævne, hvis du føler dig utilfreds med det.

Der er mange måder at gøre dette på. Måske har du bare brug for et andet sæt øjne. Måske vil du gå til den kollega, der altid har et andet perspektiv end dig for at se, om der er noget, du har savnet. Eller måske er det at sikre, at du kommunikerer så tydeligt som muligt. Med andre ord, i stedet for at sende din chef en "endelig version" med en note, at den er komplet, men ikke din favorit, skal du mærke det som "udkast" og påpege, hvorfor du tror, ​​at den måske ikke er 100% klar.

3. Når du er desperat efter at blive gjort

Nogle gange har du hældt al den tid og energi, du har - og så nogle - i et elendigt projekt. Og det ser komplet ud til, at det endelig kan komme videre, men i al ærlighed ved du, at det ikke er så godt.

Selv hvis du kunne slippe af sted med at sige intet - hvilket unægteligt er fristende i en situation som denne - skal du absolut tale. Det siger meget om din troværdighed, at du nævner, at noget ikke er dit bedste arbejde, selvom den sidste ting, du har lyst til at gøre, er at revidere det.

I dette tilfælde skal du også medtage, at det har været en enorm tidssug, eller at der var uforudsete udfordringer, og tjek, hvor høj prioritet det er. Hvis det bare skal udføres, kan din chef muligvis give dig en pas til at lade denne version gå, men hun vil sætte pris på (og huske) din ærlighed. På den anden side, hvis denne opgave er supervigtig, kan hun måske tage noget andet fra din tallerken for at imødekomme en gentagelse; og du vil også være glad for at vide, at noget arbejde, du ikke er helt stolt af, ikke vil definere hendes mening om dig.

Ikke hvert projekt, du afslutter, bliver et, du vil gemme i en portefølje. Undertiden skal arbejde bare være afsluttet, og det er OK. Men hvis du har en fornemmelse af, at det virkelig har brug for forbedring, så spørg dig selv, om du er i en af ​​de ovennævnte situationer, hvor du nævner, at du måske vil tage et andet stikk på noget, kunne understrege, hvor godt dit bedste arbejde virkelig er.