Det er sandsynligvis sikkert at sige, at du undgår personaleafdelingen, medmindre du har papirarbejde til at udfylde. Eller medmindre nogen i teamet anmoder om et møde med dig, hvilket fører dig til at frygte, at du er i problemer. Når alt kommer til alt, selvom de siger, at de er på din side, ved du, at de virkelig kun er interesseret i virksomhedens succes generelt.
Faktum er, at alle disse ting folk tror, de ved om HR, simpelthen ikke er sandt.
Som alt andet varierer HR-afdelinger fra virksomhed til virksomhed. Men i den ideelle verden er målet, at de er trænet til at hjælpe dig med at udvikle færdigheder og navigere i vanskelige situationer. Her er faktisk tre specifikke situationer, hvor de kan yde værdifuld hjælp.
1. Når du leder din første ansættelsesproces
Du har et job, så klart at du forstår, hvordan du deltager i en samtale som kandidat; men hvordan styrer du det fra den anden side? HR-teamet kan tale dig gennem hvad man skal spørge, hvad man ikke skal spørge og måder at få både dig selv og kandidaten til at føle sig mindre akavet.
Før du når ud, skal du udarbejde en liste over, hvad du specifikt screener ansøgere til. På den måde kan din partner i HR hjælpe dig med at forme den bedste type spørgsmål, du kan stille (og endda specifik formulering, hvis nødvendigt).
Spørg desuden om hele kandidatoplevelsen, så du er klar til at besvare eventuelle ofte stillede spørgsmål uden for din del. Hvem ellers vil denne person f.eks. Mødes med? Er disse teammedlemmer opmærksomme på, hvad du leder efter i lejen? Hvis ikke, hvad er måske den bedste fremgangsmåde til at kommunikere dette?
Din kontakt kan hjælpe dig gennem den overordnede strategi fra start til slut, så du føler dig mere selvsikker og forberedt (hvilket vil hjælpe dig med at lande og imponere den bedst mulige leje).
2. Når du ikke kommer sammen med en kollega
Du har det rigtig hårdt med en af dine kolleger - og med hårdt mener jeg at overveje at holde op, så du ikke behøver at tackle hende mere hårdt. Men du elsker dit job og ønsker ikke at opgive endnu. Hvis du har prøvet at tale direkte med personen, ville dit næste trin være at oprette forbindelse til din manager. Han kan muligvis give dig løsninger, og det er det.
Men det er også muligt, at når du har talt med ham, har du stadig lyst til, at du kunne bruge mere hjælp. Du ved allerede, at jeg vil foreslå, at du læner dig på HR.
Sæt op til et møde og vær bevæbnet med eksempler på nøjagtigt, hvad der foregår. For eksempel: ”Denne person er helt upålidelig. Hun er forsinket til møder og savner ofte frister, der påvirker min evne til at få tingene gjort til tiden. Her er et par projekter, hvor dette er sket. ”Eller” Han respekterer mig ikke og nedbærer ofte mig og mit arbejde foran gruppen. Under dette møde, med hele projektgruppen, kaldte han mig upålidelig. Jeg bemærker, at folk ikke kommer til mig om spørgsmål, som de plejede at bruge, og jeg føler, at det kan skyldes hans handlinger. ”Tal om, hvad der kommer i vejen for, at du kan levere på arbejdet.
Vær specifik: Hvis du er vag (tænk: ”Vi arbejder bare ikke godt sammen”), vil det være sværere at få handlingsfulde råd. Selvom vi ikke er mirakelarbejdere - vi kan ikke love, at du bliver arbejdspladser til arbejdspladser - kan du helt sikkert forvente et opmærksomt øre, en person til brainstorm-muligheder med og vejledning i, hvad det bedste næste trin kan være. Du vil blive overrasket over, hvordan det at tale med en kyndig tredjepart kan give dig et andet perspektiv (alias, ændringer, du også kan foretage) og lindre stress.
Bemærk: Vi vil ikke tage konflikt for dig (medmindre du selvfølgelig beskæftiger dig med chikane eller er bekymret for din sikkerhed) - snarere er vi her for at hjælpe dig med at komme med en plan, som du har det godt med.
3. Når du ønsker en forfremmelse
Du føler dig klar til det næste trin i din karriere. Men du er nervøs for at have samtalen med din chef. Hvorfor ikke have det med nogen i HR først? I mange virksomheder er der mennesker på dette hold, der arbejder med ledere for at oprette karriereveje for deres teams.
Betydning: En person fra menneskelige ressourcer kan hjælpe dig med at overveje dine muligheder mere vidtgående. Det kan være, at du skal til en forfremmelse, eller du kan føle dig mere udfordret og engageret i en helt anden afdeling. HR kender alle roller i organisationen, så de kan være det perfekte klangbræt.
Vær åben på dit møde om, hvad du håber på i din udvikling, og hvorfor du mener, at det nu er tid til forandring. Han eller hun kan lede dig gennem den bedste tilgang, du kan tage med din vejleder. Du kan også være afhængig af ham eller hende for at planlægge dig, hvad der er rimeligt, hvad der kan være en strækning, og hvad der er den mest realistiske tidsramme baseret på organisatoriske krav eller processer.
For ofte tror folk, hvad de hører, og besøger kun HR to gange: at indtaste indledende papirarbejde og til deres exit-interview. At styre kontoret imellem er en rigtig glip af muligheden. I mange virksomheder kan menneskelige ressourcehold være nyttige karrierevejledninger, men det er op til dig at faktisk bede om deres hjælp.
