Undertiden betyder det at tænke uden for kassen - helt bogstaveligt - forstyrre din typiske arbejdsdag.
Heldigvis er der en HR-sanktioneret måde at gå væk fra din 9-til-5-rutine for at arbejde med kolleger, som du normalt ikke ville samarbejde med. Indtast: hackathons.
Kører fra 24 til 48 timer i gennemsnit samler hackathons tværfunktionelle teams for at tackle et specifikt forretningsproblem. Med andre ord er det, når Greg fra markedsføring går sammen med Laura, en ingeniør i produktteamet, for at maksimere deres brainstormingskraft. Ideelt set producerer en hackathon et nyt værktøj eller strategi, men begivenheden kan også lægge grundlaget for et fremtidig projekt eller virksomhedsdækkende initiativ.
Fordi den sværeste del af et hackathon muligvis er at få de kreative juice til at flyde, har vi sammensat nogle teknikker til at anspore innovation i hele virksomheden.
Varm op, inden du flexer dine kreative muskler
Du ville ikke løbe et maraton uden en hurtig strækning (og meget gruppepress, formodentlig), og det samme gælder en stor kreativ indsats. For at blive klar til out-of-the-box tænkning, kan hold slippe af med kreative øvelser, der udfører dobbeltarbejde som måder for medarbejderne at lære hinanden at kende.
Et telefonspil er en nem isbryder, der ikke kræver investering i lang tid. Du kan også blive inspireret af denne liste over kreative aktiviteter, som Foursquares produktoplevelsesteam har eksperimenteret med tidligere.
Lav plads til forberedelsestid
Hackathons er et effektivt middel til at skabe forandring i en virksomhed - de koger uger eller måneder med arbejde ned til blot timer.
"Det primære mål med organisering af hackathons er at nå mål hurtigere, " siger John Karp, medstifter af BeMyApp. En virksomhed kan udvikle og designe innovative ideer på to dage og potentielt lancere dem om tre måneder. ”For et stort firma, hvor ethvert nyt produkt har brug for mindst 18 måneder for at blive født, det er næsten et mirakel. "
For at gøre brug af den eftertragtede starthastighed, bør medarbejderne dog have plads til at forberede sig. Virksomheder kan gøre dette ved at frigive hackathons formål i god tid. Målet kan være så bredt som: Hvad har du altid ønsket at eksperimentere med ?, eller så specifikt som, Opret et produkt, der forbedrer kommunikationen med vores kunder. For virkelig at få teammedlemmer begejstrede kan hackathon-temaet præsenteres på et virksomhedsdækkende møde eller en happy hour. På denne måde kan medarbejderne få nogle retningslinjer - og måske endda tid til at begynde at blande sig med deres kolleger og danne teams.
Det bringer os til vores næste punkt: Jo mere forestillinger der sker inden hackathon, jo bedre. Hold bør tilrådes at gå hurtigt videre med deres ideer ved at opdele projekter i gennemførlige handlingsemner. Al denne ekstra ledetid betyder, at folk kan rekruttere den ekspertise, de har brug for, og oprette en spilplan, før ordet "gå" på hackedagen. Med logistikken ude af vejen, kan alle fokusere på kreativ problemløsning og samarbejde.
Belønning-risikotagning
Et hackathon-spring starter nye måder at tænke på ved at fjerne godkendelsesprocesser og forudse de frygtede e-mailkæder med uendelig feedback. Men gamle vaner kan være svære at bryde, så hackathon-værter bør tænke over, hvordan de kan skubbe medarbejderne til at skubbe på konvolutten.
En måde er at give eksempler på succes i den virkelige verden. I 2013 var Hasbro, det 94-årige legetøjsfirma, vært for en hackathon i Pawtucket, Rhode Island hovedkvarter. Faciliteret af AngelHack udfordrede den to-dages begivenhed udviklere til at integrere teknologi i fysisk spil.
Mere end 150 udviklere deltog i begivenheden, som resulterede i 45 nye produkter - svarende til milliarder af dollars i F&U. ”At ansætte en udvikler er virkelig dyrt, så det er ofte billigere for virksomheder at være vært for en hackathon, ” siger Kelsey Ruiz, AngelHacks medier relations manager.
En anden idé at skubbe til en innovationsdagsorden? Vær vært for en prisceremoni, der priser kreativ tænkning og tværgående team-samarbejde. Hvad med en gennembrudsproduktion eller Innovation MVP-trofæ? Præmier fremmer den konkurrencedygtige ånd, der er nødvendig for ethvert hackathon, og anerkender også det hårde arbejde, som medarbejderne lægger på til arrangementet.
Efter vanvittigheden vil dine kolleger føle energi, og din virksomhed vil have nye, seje projekter på hænderne. Så sørg for at få en på bøgerne årligt. Det giver medarbejderne noget at se frem til og holde de innovative safter flyde.
