I næsten otte år på luften har Mad Men undervist i masser af lektioner om professionel adfærd, de fleste af dem som forsigtighedsfortællinger (interoffice-anliggender, ikke-angrende alkoholisme, alle de ting, der skaber for så dårligt-det-godt TV).
Derfor var jeg overrasket over at finde takeaways, der faktisk er nyttige karriererådgivning for en læser i Boston, der kontaktede mig for nylig, da jeg var superfan og porer over alt, hvad der blev skrevet om den sidste sæson.
Denne læser delte, at hun havde haft flere interviews, som hun mente var gået rigtig godt, men at hun ikke havde modtaget nogen tilbud. Hun ledte efter råd om, hvordan hun kan holde sin tillid op - og jeg tror, at historierne om Mad Men- skaberen Matthew Weiner er perfekte for hende og enhver i samme position.
Her er et par noter fra interviews med Weiner af The Hollywood Reporter og CBS Sunday Morning, der muligvis bare kan tilbyde nogle nyttige visdomsord.
1. Bliv ikke besejret af afvisning
Da Weiner shoppede det første manuskript til Mad Men i 2001, siger han ”Det blev afvist overalt. Hvert eneste sted, der findes. ”På det tidspunkt skrev han til et show på CBS, som du måske tror, ville give ham et indre spor. Men-ingenting.
Det stinker at høre “nej” igen og igen, så hvorfor fortsætte? Fordi hver afvisning giver en mulighed for at lære, hvordan du kan forbedre dig. Hvis du ikke får det job, som du håbede på, skal du følge Laura Katens råd for at gøre noget personlig refleksion og bede om feedback (hvor det er relevant) om, hvorfor du måske ikke havde været den rette pasform.
Prøv derefter igen.
2. Søg muligheder for at vokse
Weiner's vedholdenhed (eller masochisme) førte til et 45-minutters telefonopkald med David Chase, skaberen af HBOs The Sopranos . Chase sagde, at manuskriptet til Mad Men var "ganske godt" og tilbød ham et job på sit team. Bemærk her, at han ikke tilbød at stille showet til ham! Weiner kunne have været stædig med at få sit projekt færdigt og banket på næste dør. Men han gjorde, hvad vi alle skulle gøre, når der er en mulighed for at lære af en potentiel mentor, og han løb med det og kom til The Sopranos- teamet i 2004.
Efter din afvisning og refleksion skal du overveje, om der er nye færdigheder, du skal udvikle, begivenheder, du skal være med på, eller mennesker, du skal møde. Forpligt dig til at styrke din ekspertise, og sørg derefter for, at så mange som muligt ved om, hvad du har at tilbyde. Dit næste trin ser måske ikke nøjagtigt ud, som du havde forestillet dig, men der kan være andre interessante døre til at låse op.
3. Frygt aldrig for risici
Det var 2005, da ethvert netværk viste interesse for Mad Men- scriptet - og det var tilfældet et netværk, der praktisk talt var latterindustrien i kabelindustrien. AMC havde aldrig produceret et show før, og dets ledere kunne næppe finde partnere til finansiering af pilot. Det var en enorm risiko for alle involverede.
Men når vi ser tilbage, siger Weiner, “ingen andre ønskede at stille showet. De er mine helte. ”Ikke kun risikerede Weiner at være en marsvin ved at arbejde med et mindre end troværdigt netværk, hans team tog flere risici ved at ansætte en rollebesætning af stort set ukendte skuespillere (inklusive Jon Hamm, som prøvede otte gange for Don Draper-rollen).
Alt, hvad de skal vise for det nu, er 15 Emmy og over 200 samlede nominering af priser. Så meget sejr.
Når du forfølger dit næste job, får du alle former for input fra naysayers, der ikke synes, du gør det rigtige og endda velmenende mennesker, der bare ikke forstår din vision. Lyt til dig selv. Når du har vejet dine muligheder, skal du ikke være bange for at tage risici som at gå ud af din virksomheds stige for at gøre dette passionprojekt til en virksomhed eller tage et kæmpespring til noget nyt. Der kan også være mange sejre i din fremtid.
Se Weiner reflektere over Mad Men her.
