Når du ansøger om et job, ønsker du ikke bare at blive bemærket: Du vil skille dig ud som den bedste ansøger, som ansættelsesudvalget nogensinde har set. Du ved, at du er den perfekte person til jobbet - og du vil have, at de også skal vide det.
Men hvordan gør du det nøjagtigt? Vi sammensatte en sammenstilling af vores bedste rådgivning til bedste jobsøgning til alle tider, fra at blive bemærket, før du ansøgte om at tage imod interviewet, plus tip fra vores yndlingskarriereeksperter - for at give dig 35 måder at placere dig selv foran i pakken.
Vær opmærksom (inden du selv ansøger!)
1. "Den hurtigste måde til et interview er, når en person, jeg kender, henviser eller henstiller, " siger Raj Aggarwal, grundlægger og administrerende direktør for Localytics. Så hvis du har kontakter, der kan henvise dig til et job eller introducere dig til en ansættelse manager, brug alligevel din tid og energi der - det vil have den største gevinst! Marie Burns, @marieburns
2. Rekrutterere bruger utallige timer på at skure LinkedIn på jagt efter de højtydende. Når du kender dette, tjener du dig selv godt til at markedsføre dig selv som en højpresterende, gennem din ordsprog (tænk handlingsord, præstationer) og ved at have flere påtegninger. Vil du have noget? Begynder at godkende andre - de er bestemt tilbage for at give fordel. Jenny Foss, @jobjenny
3. Opret en vindende online portefølje, der viser eksempler på dit arbejde. Bedre endnu, hvis du ansøger om en bestemt stilling, skal du være særlig opmærksom på de færdigheder, der er annonceret i jobbeskrivelsen, og derefter bruge disse oplysninger til at hjælpe dig med at guide, hvad du skal sætte front og centrum i din portefølje. Hvis du for eksempel søger et sundhedsfirma, skal du sørge for, at det arbejde, du har udført for andre sundhedsvæsenets klienter, er let tilgængeligt - mere end f.eks. Dit arbejde med mode, sport og medier. Danny Groner, @dannygroner
4. Bed et par nøglepersoner om at skrive en LinkedIn-anbefaling til dig, og vær specifik: Fortæl personen nøjagtigt, hvad du gerne vil fremvise, og tilbud specifikke eksempler. Rekrutterere sender ofte deres egne klienter (de virksomheder, der ansætter) direkte til en jobsøgende's LinkedIn-side, hvis anbefalingerne ser godt ud, så det at tage sig tid til at anmode om et par gode kan betale alvorligt udbytte. Jenny Foss, @jobjenny
5. En meget unik måde at få tid og opmærksomhed fra startledere på er at give et forslag til virksomheden eller præsentere et interessant perspektiv på virksomheden, som de ikke havde tænkt på før. Som Aaron White, CTO og medstifter af Boundless fortalte mig, ”Kaffe er billigt. Bed om at mødes med mig over kaffe og derefter give mig værdi ved at tilbyde en slags værdifuld feedback på mit produkt. Jeg giver dig gerne min tid. ” Marie Burns, @marieburns
6. Jeg har fået en kandidat til at komme til et informationssamtale (ikke engang et ordentligt jobsamtale) og har en trykt, bundet, 15-siders præsentation om ideer til mit firma. Den slags initiativ er svært at ignorere, især når ideerne er opmærksomme på. Alex Cavoulacos, @acavoulacos
Lav et vindende CV og følgebrev
7. Brug så mange fakta, tal og tal som du kan i dit cv-point. Hvor mange mennesker blev påvirket af dit arbejde? Med hvilken procentdel overskred du dine mål? Ved at kvantificere dine præstationer tillader du virkelig, at ansættelseslederen forestiller sig det niveau af arbejde eller ansvar, du har brug for for at opnå denne præstation. Amy Michalenko
8. Når du skriver dit følgebrev, skal du huske, at ansættelseslederen sandsynligvis vil læse en masse af dem (og hun har sandsynligvis ikke rigtig godt af at læse dem meget mere, end du kan lide at skrive dem). Så selvom du ønsker at gøre brevet professionelt, vil du også sætte noget af din egen personlighed i det. At lave et engagerende brev med en vis farve vil fange folks øjne og få dem til at tænke, “Wow, dette ville være en sjov person at arbejde med.” Erin Greenawald, @ fortræffeligt
9. Rekrutterere sætter pris på kandidater, der forbereder sig og kan demonstrere, at de har læst op om virksomheden og forstår organisationens problemer og bekymringer - også kendt som ”smertepunkter.” Lav en klar forbindelse mellem virksomhedens behov og dine specifikke færdigheder og resultater, og du vil være et hoved over de andre kandidater. Miriam Salpeter, @keppie_careers
10. En af de vigtigste måder at vise, at du er den rigtige person til jobbet, er at præcisere, hvordan du passer ind i stillingen og virksomhedens mål. At give et par eksempler på, hvordan din tidligere erfaring er overførbar, viser, at du har tænkt igennem, hvordan du ville passe ind i organisationen - og gør tingene krystalklare for ansættelseslederen. Kristin Flink Kranias, @flinkranias
11. Jeg har set grafiske designere forvandle deres CV til smukt designede kunstværker i infografisk stil, og marketing- og kommunikationsfolk skaber annoncekampagner med en tagline om, hvordan deres færdigheder matcher den åbne position. Se disse imponerende kreative genoptagelser fra 1. Web Desiger eller Alyson Shontells “23 coole genoptagelser, vi fandt på Instagram” for alt fra grafisk kunst til ordskyer til endda origami. Ashley Faus, @ashleyfaus
12. At gøre ekstra kredit som en video (selvom det er et uredigeret webcam-klip) kan gå langt i at skelne dig fra andre kandidater. Steffi Wu, @steffiwu
13. For en højtstående markedsføringsposition, som jeg havde øje med, lykkedes det mig at lande en samtale ved at sende tre kampagneideer, komplet med annoncemodeller, målsegmenter og en økonomisk prognose. Min interviewer fortalte mig, at virksomheden var imponeret over min forskning, opmærksomhed for detaljer og vilje til at begynde at løse problemer for organisationen - inden de endda havde ringet tilbage til mig! Ashley Faus, @ashleyfaus
14. Det er bedre at adressere et følgebrev eller pitch-e-mail til en bestemt person snarere end bare at sige "Kære ansættelsesansvarlig." Og ikke bare enhver person, men den rigtige person - den person, der kunne vælge dig til jobbet. (Brug for hjælp til at finde den e-mail-adresse? Vi har dig dækket.) Alexis Grant, @alexisgrant
15. Ansøg mandag. En ny undersøgelse af Bright.com, et jobsøgningsside, finder ud af, at ansøgere mest sandsynligt ville gå videre i ansættelsesprocessen - som i, for at blive indkaldt til et interview - hvis de sendte deres CV på en mandag i modsætning til enhver anden dag. LearnVest, @LearnVest
Lav en morder første indtryk
16. Personen i receptionen er muligvis ikke ansættelseslederen - men det betyder ikke, at hans eller hendes indtryk af dig ikke betyder noget. Faktisk beder nogle virksomheder specifikt deres receptionister om at rapportere tilbage om opførslen af interviewpersoner, der kommer gennem døren. Katie Douthwaite, @kdouth
17. En Fortune 500-direktør sagde engang, at når han skulle vælge mellem to kandidater med lignende kvalifikationer, gav han stillingen til kandidaten med det bedre håndtryk. Ekstrem? Måske, men han er faktisk ikke alene om sin dom. Se disse videoinstruktioner for den perfekte håndtryk . Olivia Fox Cabone
18. Kjole til succes - men det betyder ikke altid en dragt. Find ud af, hvordan firmaets stamgæster klæder sig dagligt, og trin det op, bare et hak til det første møde (f.eks. Hvis alle har på sig jeans, skal du donere et par pressede khakier). Du kan nemt bevise, at du kan passe lige ind. Katie Douthwaite, @kdouth
19. Præsenter dig selv ved at skabe øjenkontakt, smile, angive dit for- og efternavn og give et fast, men kort håndtryk. Lyt derefter efter den anden persons navn (tro mig, det er let at gå glip af, når du er nervøs), og brug det derefter to gange, mens du taler. Dette vil ikke kun hjælpe dig med at huske hans navn, men også virke oprigtig og interesseret i samtalen. Laura Katen, @katenconsulting
20. Efterligning af din opførsels adfærd og holdninger kan hjælpe med at skabe en hurtig forbindelse mellem dig og den fremmede på den anden side af bordet (det kaldes spejling, og det fungerer). For eksempel, hvis din interviewer har stor energi og bevægelser, mens han eller hun taler, stræb efter at udtrykke det høje livlige niveau. Og vice versa: Hvis din spørger er rolig og seriøs, skal du tæmme din energi lidt. Katie Douthwaite, @kdouth
21. Vær opmærksom på, hvad dit kropssprog kommunikerer. "Når du har gjort dette i et stykke tid, har du en evne til at læse folk efter deres opførsel, " siger Deb Niezer, COO for AALCO Distributing. "Du ser på kropssprog, den måde, de taler, og den måde, de præsenterer sig selv på Hvis de siger 'Jeg er åben for nye ideer', men så sidder med armene og benene krydsede, er det tvivlsomt. Hvis de siger, at de har ledelsesevner, men ikke bærer sig selv som ledere, er det Det er svært at stole på den påstand. Detaljerne gør forskellen. ” LearnVest, @LearnVest
Ess interviewet
22. Samlet set er de mest imponerende kandidater dem, der virkelig bryder sig om det firma og det job, de interviewer, har foretaget deres research og er i stand til at sælge sig selv på baggrund af disse oplysninger. For en person, der interviewede for mit team personligt, læste en bestemt kandidat alle mine blogs, fulgte mig på Twitter og kom i fuldt forberedt baseret på mit online råd og dræbte interviewet. Marie Burns, @marieburns
23. Tag din portefølje til et jobsamtale, og henvis til de poster, der er inde, mens du diskuterer din arbejdserfaring. At sige ”Jeg planlagde en pengeindsamlingsbegivenhed fra begyndelse til slutning” er en ting - at vise begivenhedens invitation, program, budget og frivillige retningslinjer, du har sammensat, er helt en anden. Chrissy Scivicque, @EatYourCareer
24. Glem ikke tallene! At finde nogle tal, procentdele, stigninger eller kvoter, som du kan bruge, når du taler om dit ansvar og resultater virkelig sødder aftalen og hjælper dig med at fortælle en ansættelsesleder, hvorfor du er så fantastisk uden at føle, at du praler. Må ikke bare sige, ”Jeg øgede salget” - tryk ”Jeg øgede vores salgstal 75%, ” og du vil helt sikkert blive husket. Ryan Kahn, @hired
25. Vær klar med ideer til, hvordan du gerne vil forbedre virksomheden i din rolle. Hvilke nye funktioner ville du være mest begejstret for at bygge? Hvordan ville du engagere brugere (eller geninddrage eksisterende)? Hvordan kunne virksomheden øge konverteringer? Hvordan kunne kundeservicen forbedres? Du behøver ikke at have firmaets fire-årige strategi fundet ud, men du kan dele dine tanker, og endnu vigtigere, vise, hvordan dine interesser og ekspertise vil låne sig til jobbet. Alison Johnston Rue, @ajalison
26. Brug STAR-metoden, når du svarer på interviewspørgsmål. Opsæt situationen og den opgave, som du skulle udføre for at give intervieweren baggrundskontekst, men brug størstedelen af din tid på at beskrive, hvad du faktisk gjorde ( handlingen ) og hvad du opnåede ( resultatet ). For eksempel "I en måned strømlinede jeg processen, der reddede min gruppe 10 arbejdstimer hver måned og reducerede fejl på fakturaer med 5%." Nicole Lindsay, @MBAminority
27. Når du får et kompliceret spørgsmål, skal du ikke være bange for at besvare det med flere spørgsmål. Hvad intervieweren virkelig leder efter er, at du kan tænke igennem de oplysninger, du har brug for for at nå en løsning, og derefter bede om det - eller forklare, hvordan du ville finde det ud - på en struktureret, logisk måde. Suki Shah, @SukiShah
28. Vis dem, at du har markeret dig i dine tidligere positioner og ikke bare fulgte din forgængers tjekliste, hvad enten det var på en praktikplads, dit sidste job, en college-klub eller en teambuilding-begivenhed, som du organiserede for at styrke virksomhedsmoral. Har du tjent din afdeling mere penge end personen før dig? Del den monetære forskel. Reeled i flere leverandører, end dine kolleger gjorde for at deltage i en fundraiser? Vis, at fremragende arbejde med noget, ingen kan argumentere med - matematik. Megan Broussard, @ProfessionGal
29. Når du begynder at lytte til din interviewers svar, kan du bestemme, hvilken slags svar han eller hun leder efter. Gør din interviewer en masse uddybning? Bruger han eller hun datakilder som eksempler? Model dine svar på samme måde: Hvis din interviewer konsekvent nævner procentdel og antal, skal du sørge for at væve dem i dine svar, hvilket tydeligt indikerer, at du reducerede din afdelings sagsbeholdning med 65%, eller at du overskred dit pengeindsamlingsmål med $ 1.500 sidste kvartal. Katie Douthwaite, @kdouth
30. Hvis du kender nogen i virksomheden, skal du finde måder at få det op på naturlig måde i løbet af interviewet. Tænk: "John fortalte mig om dine årlige selskabs-BBQ'er med en dodeball-turnering - det lyder som min slags sjov." Erin Greenawald, @ fortryllende
31. Det er fantastisk, når folk springer over de typiske, brede "dag-i-livet" og "firmakultur" -spørgsmål og graver meget dybere ind i, hvad vi gør, hvordan vi gør det, og hvad vi leder efter. ” Steffi Wu, @steffiwu
32. Undersøgelser viser det de højest rangerede interviewpersoner er dem, der synes positive, interesserede og engagerede (PIE) i samtalen. Men det er svært at trække fra denne trifecta, når du er besat af, hvilket spørgsmål der måtte komme næste, og derefter krybbe for at huske, hvordan du skulle svare på det. Fokuser mere på at være en tankevækkende deltager i samtalen end på at prøve at forudsige, hvad der kommer næste, og hvordan du vil reagere. Jenny Foss, @jobjenny
Følg den rigtige måde
33. Udover at give betænksomme og kortfattede svar på de stillede spørgsmål, synes jeg personlige taknoter (der henviser til bestemte dele af samtalen vi havde) virkelig spikrede hjem, at denne person var interesseret og forbløffende. Christie Mims, @revolutionsclub
34. Efter at direktøren for et marketingagentur fortalte mig, at jeg ikke havde tilstrækkelig erfaring til spillet, sendte jeg en taknota, plus noget klar til brug sprog til deres snart-at-blive-lanceret websted, som om jeg allerede var en del af holdet. Ved at holde min opfølgende note kort og sød - og ved at inkludere et overraskende burst af generøsitet - fangede jeg instruktørens opmærksomhed, big time. Det var en simpel a-ha! der for evigt ændrede den måde, jeg beder om favoriserer, tonehøjdeideer og drille muligheder. Alexandra Franzen, @alex_franzen
35. Jeg har mødt et antal gode kandidater, men en, der stod ud, var en designer, der kom ind og sprængte alle væk. Hun gjorde så meget research på virksomheden, rollen og de huller, hun kunne se udfylde, og hun stillede virkelig smarte spørgsmål. Hun undersøgte også interviewerne, så hun kendte sit publikum og fik forbindelse til hver enkelt af dem på en personlig måde. Det var næsten som om hun allerede var en del af holdet. Og hvis det ikke var nok, fulgte hun op med en håndskrevet note knyttet til et dusin fantastiske cupcakes! Amy Knapp, @amoodyknapp
