"Hvad vil du være, når du bliver voksen?"
Dette er et spørgsmål, der næsten hvert barn er blevet stillet. Almindelige svar inkluderer læge, advokat, politibetjent, lærer, skuespiller og astronaut. Hvis du havde stillet det spørgsmål til mig, da jeg var fem år, ville jeg have stået højt og sagt "brandmand." Som tiåring ville jeg have fortalt dig en pilot, og som 15-årig ville jeg have sagde taxachauffør. Da jeg var 20 år, ønskede jeg at være et nyhedsanker.
På intet tidspunkt i mine formative år forestillede jeg mig at gøre det, som jeg endte med: at arbejde over et årti med salg og hjælpe et Fortune 500-selskab med at overskride sine indtægtsmål. Jeg kunne heller ikke forestille mig, at jeg til sidst skulle overgå til en udøvende rekrutterer og finde mit livs lidenskab, der fører enkeltpersoner til store karrieremuligheder.
Når vi vokser op, begynder vi at tænke på voksne ting som økonomisk velstand, jobsikkerhed og social status, og lader vores ungdoms fantasibet falde ved vejen. Vi overvejer også uddannelseskrav, erhvervssyn og balance mellem arbejdsliv og liv, når vi går ud på en egentlig karrierevej.
Som et resultat ender mange af os med job, hvor vi ser uret, klager over vores chefer, lufter ud over vores arbejdskrav og lever 5:00 på fredage.
Men det behøver ikke være sådan. At sidde fast i en arbejdsskov betyder ikke, at du er nødt til at forlade dit job og tage af sted på en årelang tur rundt i verden for at komme tilbage til det grundlæggende om, hvem du er, og hvad der gør dig lykkelig. Der er mange måder, du kan gøre din daglige rutine sjovere - måske endda fængslende til tider - hvis du lærer at udnytte den værdi, der ligger i din aktuelle rolle.
Begynd at gøre det ved at stille dig selv disse fire spørgsmål:
1. Hvad er du god til? Dårlig til?
Det er almindeligt, at virksomheder rutinemæssigt udfører SWOT-analyser: styrker (interne), svagheder (interne), muligheder (ekstern) og trusler (ekstern). Foretag en personlig SWOT-analyse, begyndende med at evaluere dine styrker. I hvilke områder trives du? Hvad gør dig unik og adskiller dig fra dine kammerater? Hvilke evner og egenskaber nævnes ofte, når du modtager positiv feedback? Gør hvad du kan for at finpudse på disse færdigheder. Hvis du arbejder i en virksomhed, der tilskynder til vækst af individuelle medarbejdere, skal du tale med din manager om måder, du kan begynde at integrere dine ekspertiseområder i din rutine mere.
Derefter skal du se på dine svagheder. Tænk over de opgaver, der forårsager dig ubehag, de ting, du aktivt undgår, eller som ofte ser ud til at ledsage udsættelse. Selvom du aldrig udmærker dig med alt, hvad du gør, kan du aktivt forbedre mange steder, hvis du lægger en indsats på det. Der er så mange måder at lære nu (fra din sofa derhjemme), at du ikke har for mange undskyldninger for ikke mindst at prøve.
Fokus eksternt, når du vurderer trusler og muligheder. Udvikle muligheder som et middel til at overvinde trusler. For eksempel kan du opleve din chef, der går på pension som en trussel, men hvis du benytter lejligheden til at udvikle et stærkt forhold til din nye manager, hvem ved, hvilke spændende ting der er foran dig. Anerkend dine mangler, og hvad der får dig til at føle dig ængstelig eller truet - men snarere end at dvæle ved dem, find en måde at overvinde dem på en måde, der vil gavne dig i det lange løb.
2. Hvad får dig til at revy?
Tænk tilbage på de øjeblikke på arbejdspladsen, hvor du følte et ryk af spænding. Selv om denne gnist var kort, skal du overveje, hvad du gjorde på det tidspunkt. Måske talte du med en kunde eller arbejdede med dit team for at løse et problem, eller strategierede med din chef om, hvordan du skaber indtægter. Uanset om det er relationsopbygning eller teamwork eller topline-strategi, identificer hvad der inspirerer og motiverer dig og kig derefter efter måder, hvorpå du regelmæssigt kan integrere det i din nuværende rolle. (Igen, din manager er en fantastisk person at tale med om dette.)
Jeg har altid følt mig lidenskabelig omkring kultur på arbejdspladsen, og på et tidspunkt i min karriere, da jeg ikke følte mig særlig inspireret af noget, jeg arbejdede med, skabte jeg og implementerede et mentorprogram, der gav unge medarbejdere eksponering for ledelse, mens jeg tillade erfarne enkeltpersoner en chance for at udøve lederegenskaber. Overvej de innovative måder, hvorpå du kan bruge dine interesser til din fordel på kontoret.
3. Hvordan kan du bedre forbinde med andre?
Det er let at holde sig til de klier, som vi har udviklet over tid, men hvor er udfordringen og spændingen i det? Opmuntr dig selv til at forgrene sig og møde nye mennesker. Du kan stadig få tid til at uddybe de forhold, du allerede har dyrket, men også gøre en indsats for at oprette et par frokostdatoer, eller bare bede kolleger, som du ikke kender godt til at få kaffe.
Jeg kendte engang en medarbejder på juniorniveau, der planlagde et møde på 15 minutter med alle 10 seniorledere på virksomhedens salgsteam. Han kom ud af oplevelsen med bedre relationer til lederskab end de fleste af hans kammerater, og han dukkede op med en nyvundet passion for, hvad han gjorde dagligt. At tage sig tid til at oprette forbindelse kan udsætte dig for nye muligheder, åbne oplysninger og bedre forhold.
4. Hvor kan du nemt foretage ændringer?
Forandring er sjældent let, så overvej at starte med overfladisk æstetik. Ændre dit skrivebord. Køb små planter. Fastgør inspirerende kunstværker og hæng fotos. Når du har lavet det spring, skal du gå dybere ned i forandring og revurdere nogle af dine processer for at prøve at ryste din rutine op. Begynder du altid dagen en måde? Hvorfor ikke prøve at gøre noget andet?
Når du har gjort nogle små skridt, kan du se, om du kan dykke hele vejen ind og blive større og dristigere. Identificer et område, som dine medarbejdere muligvis har overset, eller ikke har tid til at adressere og studere det indgående. Bliv ekspert, vis dine evner, og se om du ikke har flyttet mindst et par skridt forbi at arbejde med det daglige slib, der har holdt dig nede.
Jeg siger ikke, at du skal fortsætte med at gøre, hvad du laver. Hvis du har gjort en indsats for at forbedre din situation og optimere din rolle og er overbevist om, at der ikke er noget værd at forblive i, er det måske tid til en større ændring, en der vil bringe dig nærmere den, du vil være - selvom du aldrig gør Bliv stjerne i dit eget tv-show.