OK, opstart-ers - vi har dækket, hvordan du søger efter din næste start-koncert ved hjælp af nogle traditionelle og ikke-så-traditionelle metoder. Men når du først har en potentiel position i tankerne, er slaget lige begyndt. Nu skal du finde ud af, hvordan du scorer et interview.
I opstartarenaen er der meget mere plads til at være kreativ end den typiske "indsende og kryds fingrene" -metoden. Faktisk kræves det at skille sig ud for at lande en samtale. Og for at vise dig hvordan, har jeg samlet råd fra to indflydelsesrige grundlæggere, der dagligt ansætter nye start-up-ers.
1. Bliv henvist
"Ingen overraskelse, den hurtigste måde at et interview er, når en person, jeg kender, henviser eller anbefaler, " siger Raj Aggarwal, grundlægger og administrerende direktør for Localytics, en hurtigt voksende mobilanalysestart. Aggarwal mødes med hundreder af kandidater i processen med at udfylde en åben stilling, men de, der blev henvist af nuværende ansatte eller betroede kontakter, får de første dibs.
Og det er ret sandt overalt: At blive anbefalet er langt den nemmeste måde at oprette forbindelse til en opstart. Så hvis du har kontakter, der kan henvise dig til et job eller introducere dig for en ansættelsesleder, skal du alligevel bruge din tid og energi der - det vil have den største gevinst! Hvis ikke, kan du kigge på LinkedIn og oprette forbindelse til en nystartet rekrutterer, der sandsynligvis kan henvise dig til et par iværksættere.
2. Netværk din vej ind
Jeg har talt om vigtigheden af netværk, når du leder efter en åben holdning til at ansøge om, men disse stiftere siger, at det også kan være den direkte rute til et interview. ”Søg medlemmer af teamet, ven dem og bed dem om en intro til ansættelseslederen, ” siger Aggarwal. ”Det er ret simpelt, hvis du har initiativet.”
Hvor finder man disse mennesker? Voksende nystartede virksomheder vil ofte præsentere på konferencer eller tale på paneler for at få eksponering og markedsføre deres produkt, så når du først har et par start-ups i tankerne, skal du opsøge disse begivenheder og deltage! Prøv og tag lidt tid sammen med taleren efter hans eller hendes tale, eller følg op med en e-mail næste morgen med noget interessant relateret til emnet.
3. Angiv værdi
En meget unik måde at få tid og opmærksomhed fra startledere på er at give et forslag til virksomheden eller præsentere et interessant perspektiv på virksomheden, som de ikke havde tænkt på før. Som Aaron White, CTO og medstifter af Boundless (en blomstrende start for gratis online lærebøger) fortalte mig, ”Kaffe er billigt. Bed om at mødes med mig over kaffe og derefter give mig værdi ved at tilbyde en slags værdifuld feedback på mit produkt. Jeg giver dig gerne min tid. ”
Aggarwal var enig og sagde: ”Hvis nogen når ud til mig med en ny idé om at prøve X eller Y på mit websted eller produkt, fordi hun har set det fungere godt i fortiden, får hun min opmærksomhed straks - fordi jeg ved, at hun er en idéperson. ”Med andre ord - kaffe kan være billig, men ideer er det ikke!
Når du har fået fat i grundlæggerens eller ansættelseslederens tid, hvis du har kompetencer eller færdigheder, som han eller hun i øjeblikket søger, kan du muligvis finde dig selv i et interview uden selv at vide det! Men hvis du ikke nødvendigvis har en baggrund, som virksomheden har brug for i dag, skal du ikke bekymre dig. Din nye kontaktperson vil helt sikkert huske dig, fordi du gjorde noget andet end resten - og forhåbentlig giver dig et opkald, når der opstår et behov med dit navn på det.
4. Ansøg, men med Pizzazz!
Hvis du ikke har fundet en måde at netværk dig vej til samtalen på, skal du muligvis stadig ansøge via den traditionelle rute. Men ikke bare send dit CV til [email protected] og håbe på det bedste - for at blive bemærket, skal du bestemt gå ud over. Vores eksperter foreslog to tilgange:
Har en online tilstedeværelse: "Hvis jeg ikke kan finde dig online, eksisterer du ikke, " sagde White til mig. ”Jeg søger på nettet efter dig. Jeg finder dig på LinkedIn. Jeg finder dig på Facebook. Jeg finder de underlige ting, du siger - som kan tilgives, hvis du laver gode ting. ”Med andre ord har du ikke kun brug for en solid online tilstedeværelse, men det skal være en strategisk tilstedeværelse, der viser dine evner og repræsenterer hvordan du kan gøre en forskel i en opstart. White forklarede, at hvis en kandidat ikke har en blog, portefølje eller kodehub af en eller anden art, er de langt bagefter andre ansøgere.
Fokuser ikke på cv: Vi lærer, at genoptagelse er vigtig, og det er stadig sandt. Men til en opstart er et CV kun et lille stykke af puslespillet. Aggarwal siger, at han foretrækker at se en applikation, der indeholder information "om et interessant problem eller tankeledelse omkring min branche." På samme måde siger White, at han "hellere ville læse et rigtig gennemtænkt følgebrev, der skitserer hvorfor du vil arbejde for os, og hvad du brænder for, kontra bare en oversigt over ting, som en CV. ”
Takeaway er dette: Ud over en CV skal du oprette en morder online blog eller portefølje og et lidenskabeligt følgebrev og sende det hele direkte til ledergruppen eller ansættelsesleder. Og hvis du ikke har hørt tilbage efter en uge - følg op. At være lidenskabelig og begejstret for virksomheden (og at nægte at tage “nej” til et svar) vil kun hjælpe din sag.
Okay, start-up, kom til det og hæng det interview! Hvis du følger disse tip og forbliver lidenskabelig og beslutsom, interviewes du på kort tid.
Tjek disse nystartede virksomheder, der ansætter nu!
