Alle ved, at førsteindtryk er vigtige, men det er mindre indlysende, at det "første indtryk" for et nyt job kan tage 60, 90 eller endda 180 dage at gøre.
Hvorfor? I store virksomheder kan det tage så lang tid bare at møde alle de vigtige forretningspartnere og kunder, som du samarbejder med. Hver indledende udveksling, møde eller diskussion bidrager til det første indtryk, folk har af dig. I mindre virksomheder, hvor det at mødes med alle tager mindre tid, har nyansatte en tendens til at føle sig mere overvåget og vurderet. Udtrykket "under mikroskopet" bliver deres mantra.
I løbet af de første 90 dage af din nye stilling opretter du troværdighed, så du rent faktisk kan udføre dit job. Her er, hvordan smarte mennesker bruger den tid:
1. De ser at starte et nyt job som en øvelse i personlig branding
Gør ingen fejl, du vil blive bedømt ud fra, hvordan du dukker op på arbejdet. Dit arbejde er dit brand - ligesom din generelle opførsel, pålidelighed i at møde op til møder eller færdiggøre projekter til tiden og den måde, du klæder på.
Endnu vigtigere, men mere subtil, er, hvor passende du åbner op for dine nye medarbejdere. Underdeles du og undgår værdifuld feedback, fordi du ikke er ukomfortabel med at sige noget, der ikke er gratis? Overdeler du dig som en måde at prøve at oprette forbindelser på? Alle disse ting kombineres for at udgøre, hvordan du opfattes af dine nye kolleger.
Smarte mennesker arbejder for at være kendt som en person, der er interessant og let at tale med, men som også kan spænde sig ned og komme på arbejde.
2. De slapper af
Nyhedsblitz: Du har jobbet! Undersøgelser har vist, at angst er smitsom. At starte et nyt job er spændende for dig, men det er bare endnu en dag på kontoret for alle andre. Vær rolig og stræb efter at matche kontormiljøets energi og tempo, selvom det er anderledes end dit. Når du først er kendt, kan du gå i dit eget tempo, men indtil da, skal du ikke være den hyper-ængstelige person, som alle intuitivt ønsker at undgå.
Smarte mennesker trækker dybt ind, når de føler sig overvældede og gør et sammensat, ”can-do” indtryk på deres nye job.
3. De bruger 70/30-reglen
Er du fortrolig med 70/30 reglen? Det antyder, at 70% af tiden stiller spørgsmål og spørger, hvordan tingene fungerer. Derefter deler de andre 30% af tiden baggrund om dig selv, så folk lærer dig at kende, og hvordan du tænker. Hvis du monopoliserer samtalen ved at tale for dig selv for meget, kan folk tage fejl af den for arrogance, eller alternativt for at prøve for hårdt.
Smarte mennesker lærer at stille indtrængende (men ikke invasive) spørgsmål om organisationen. På den måde vil dine interviews og diskussioner med mennesker have værdi for dem såvel som for dig.
4. De laver deres hjemmearbejde
Da de dukker op første dag, har folk, der vil slå jorden i gang, allerede foretaget den indledende undersøgelse for at forstå den større sammenhæng med, hvad deres nye organisation gør, hvorfor og hvordan tidligere begivenheder informerede om den aktuelle praksis. I mellem mellem at blive ansat og starte et nyt job, finder de nogen i organisationen - ofte en ansættelsesleder eller en kammerat, der rapporterer til den samme person - til at udveksle et par e-mails med for at komme op i fart.
Ved at lave deres hjemmearbejde forud for tid, er smarte mennesker i stand til at engagere deres medarbejdere i samtaler, der er dybere og mere værdifulde end bare at "indhente."
5. De er opmærksomme på virksomhedskultur
Hvad er antagelser og overbevisninger, der driver folks adfærd og handlinger? Disse definerer samlet organisationens kultur. Du kan hverken sorte eller støtte det, før du får det. For dem, der er nedsænket i den, bliver kulturen medfødt, og på grund af dette kan nogle af de mennesker, der er indbegrebet af den (fisken i det ordsprægede vand) ikke fortælle dig om det.
Smarte mennesker lærer om miljøet ikke ud fra, hvad folk siger, de vil gøre, eller hvad de siger, de værdsætter, men ved at se, hvad folk faktisk gør . Hvordan behandles kunder? Hvordan engagerer virksomheden medarbejdernes hjerter og sind? Gennemføres og håndhæves politikker konsekvent, og hvis ikke - hvorfor ikke?
At starte et nyt job er en overgang med stor indsats. Du vil aldrig være mere uvidende om, hvordan du passer ind, end når du starter; men på den anden side får du varige første indtryk helt fra begyndelsen. Gør, hvad smarte mennesker gør, og find balancen. Vær dig selv, men vær "tændt." Slap af, men lyt og still store spørgsmål. Endelig skal du forstå det store billede og trykke på kulturen.
