Jobsøgning i denne økonomi er unægtelig skræmmende. Uanset om du klør for at forlade dit nuværende firma, eller du er et tilbageholdende medlem af den arbejdsløse klub, er det let at føle, at interviewet er en envejs forhør, der tester, om du er god nok til jobbet.
Men husk, at et interview er ment som en samtale. Så meget som dine potentielle nye arbejdsgivere interviewer dig, bør du benytte lejligheden til at evaluere, om virksomheden også passer godt til dig. Selv hvis du er desperat efter et job, er der ingen mening i at acceptere en uden stabilitet, lidt opadgående mobilitet eller medarbejdere, der får dig til at kramme - du leder bare efter en anden der kommer næste år.
Nej, du ved ikke alt om et sted, før du faktisk arbejder der - men det betyder ikke, at du ikke kan finde ud af nogle ting. Interviewprocessen kan give dig store ledetråde om en organisations sande indre arbejde - og tip dig, hvis du skulle køre den anden vej. Her er fem røde nøgler til at kigge efter, når du er på interviewsporet.
1. Processen er unødvendigt lang
Selvfølgelig har arbejdsgivere al ret til grundigt at veterinere potentielle kandidater, men interviewprocessen bør ikke kvalificeres som grusom og usædvanlig straf - hvis det er tilfældet, er det sandsynligvis et tegn på de kommende ting. For et par år siden interviewede jeg for en juniorredaktørposition. Processen var længere end nogen sinde, jeg nogensinde havde været igennem før, og bestod af adskillige runder med interviews og tre (ganske lange) skriftlige prøver og opgaver. Jeg blev bedt om at give tre referencer (som er normal) og derefter en anden og derefter en anden. (Ikke normal. Overhovedet.)
Mens jeg til sidst modtog et tilbud, var den lange interviewproces og de personligheder, jeg stød på, nok til at vise mig, at jobbet ikke var det indbydende og samarbejdsvillige miljø, jeg ledte efter. I mange tilfælde kan interviewprocessen være et øjenåbnende glimt af virksomhedens virksomhedskultur.
2. Processen er latterligt kort
På bagsiden er et sjældent synspunkt et interview, der er kortere end den tid det tog dig at komme dertil. Interviews er en mulighed for dig at bevise for dine potentielle nye chefer, at du er en værdifuld tilføjelse til teamet, og når de ikke tager sig tid til at stille dig nok spørgsmål til at finde ud af det, er du nødt til at spekulere på, om der er en fangst . Stol på mig, der er normalt - ligesom de har forsøgt at ansætte i flere måneder, og ingen er interesseret, eller det er et dør-til-dør-salgsjob, der er smart forkælet som en glamourøs ”marketing” -position.
Hvis interviewet føles kort, er det okay at forlænge processen ved at stille dine egne spørgsmål for at finde ud af det indvendige scoop. Hvor mange ansøgere ansætter de til denne stilling? Hvorfor ønsker virksomheden at ansætte? Er der mulighed for vækst i virksomheden? Tag bestemt ikke et job i et firma, der er villig til at ansætte bare nogen.
3. Der er en rullende dør
Du behøver ikke at lede efter et firma, hvor alle ansatte er livslange veteraner, der er gift med deres positioner (det er sandsynligvis også et rødt flag), men hvis størstedelen af dine potentielle kolleger er relativt nye, kan det være et tegn på udbredt utilfredshed . Folk bliver på job, der tilbyder stabilitet og jobtilfredshed - og de forlader, når de er ulykkelige.
Mens intet firma villigt reklamerer for en høj omsætningshastighed, skal du prøve at vurdere, hvor længe de fleste medarbejdere (især dem i den stilling, du ansøger om) holder sig rundt. Og det er helt fair at spørge, "Hvor har de mennesker, der har haft denne stilling tidligere, gået hen til?"
4. Du er den ældste i rummet
Ja, der er store ledere derude, der er unge (og forfærdelige chefer, der har eksisteret i årtier), men som hovedregel erhverves og udvikles gode ledelsesevner. Uanset hvor intelligent og ambitiøs nogen er, har de fleste ikke modenhed og erhvervserfaring til at være en stor chef, indtil de har været rundt om blokken et par gange.
Så tænk to gange, hvis dine interviewere alle er rookies. Hvis du er en selvstarter, kan det være fint. Men hvis du leder efter vejledning og mentorskab, er en førstegangschef muligvis ikke det bedste valg.
5. Du bliver ”solgt” til
Hvis du interviewer i et nyere firma, gør dine potentielle arbejdsgivere sandsynligvis et godt stykke arbejde med at sælge dig på løfte om deres våben. Det er fordi de har haft en masse god praksis med at tale med investorer. Javisst, Fortune 500 juggernauts som Google og Facebook blev engang betragtet som startups, og det er spændende at være en del af et lille hold fra bunden af. Men entusiasme for en ny satsning fører ikke nødvendigvis til indtægtsgenerering.
Så hvis du interviewer ved en opstart, skal du se ud over buzzwords, og sørge for, at virksomheden har en solid forretnings- og markedsføringsplan med realistiske forventninger til vækst. Vær ikke bange for at stille spørgsmål om virksomhedens økonomiske stabilitet og planer for fremtiden - det er jo også din økonomiske stabilitet og fremtid.
