Produktive, respektfulde forhold mellem en chef og hans eller hendes medarbejdere er nøglen til enhver virksomheds succes. Mens chefens højeste prioritet sandsynligvis har hårdtarbejdende medarbejdere, der opfylder hans vision for virksomheden, er det en sikker satsning, at han også gerne vil have mere end overfladiske forhold til de mennesker, han arbejder med hver dag. Når alt kommer til alt tilbringer han sandsynligvis mere tid med sit personale end han gør med nogen anden.
Der er selvfølgelig noget i det også for medarbejderne: Chefen spiller en nøglerolle i avanceringsmulighederne, så jo mere han kender dig, dit arbejde og din arbejdsetik, desto større er sandsynligheden for, at du bliver belønnet.
Et sundt, respektfuldt forhold til din manager kan forbedre din moral og produktivitet, og i sidste ende kan det øge din karriere. Hvis du ønsker et forhold, der går ud over "vi kommer godt overens, " er her fem forslag til at opbygge en stærkere alliance med din chef.
1. Tag initiativet til at oprette månedlige møder
Da jeg først startede min virksomhed, var det let at møde hver enkelt medarbejder næsten dagligt, fordi jeg kun havde fem ansatte. Nu med 19 er det vanskeligere at tjekke ind med hver enkelt medarbejder hver dag og holde øje med alle de opgaver, som hver person arbejder på. Så det er vigtigt, at mine medarbejdere tager initiativ til at etablere individuelle møder med mig i løbet af måneden. Dette hjælper mig med at vide, hvad der foregår i virksomheden - og viser mig, at de er interesseret i deres job og holder mine mål og forventninger i tankerne.
Din chef kan have travlt, men som medarbejder kan og bør du tage initiativ til at mødes med din chef en på én mindst en gang om måneden. Brug den tid som en mulighed for at diskutere status for dine nuværende projekter, til at præsentere dine ideer for fremtiden og checke ind for at sikre dig, at du er på rette spor med din boss 'mål og strategier.
2. Vis din innovation og initiativ
Enhver administrerende direktør eller leder ønsker en virksomhed fuld af motiverede og produktive medarbejdere. At vise, at du er begejstret over at tage nye projekter, vil hjælpe både dig og din chef med at få mere succes.
Hvis du arbejder på et kontor, hvor folk konstant kaster ideer til nye produkter, tjenester, projekter eller behandler forbedringer, skal du ikke være bange for at løfte din hånd og frivilligt til at tage initiativ til noget. Hvis forslag ikke løber frit, skal du holde en løbende liste over dine egne ideer og tilbyde dem op på dine månedlige møder med din chef.
At være nyskabende og tage initiativ viser din manager, at du er investeret i at vokse med virksomheden, og det vil helt sikkert føre til et bedre forhold mellem jer to.
3. Stræb efter åben kommunikation
Hvor mange gange har du fortalt din chef, at en af hans eller hendes ideer ikke er så stor? Det er en skræmmende samtale for enhver medarbejder, men det er en vigtig samtale.
Der har været en række gange, at jeg har delt ideer med medarbejderne, og de er kommet tilbage og antydede - høfligt selvfølgelig - at min idé muligvis ikke er den bedste rute. Årsagen til at jeg ikke bliver forstyrret er fordi de sammen med afvisningen af min idé giver et forslag til noget andet. Eller, endnu bedre, overvejer de, hvordan de kan tilpasse min idé og få den til at fungere mere effektivt.
Nøglen er at huske, at du blev ansat, fordi du har et specifikt sæt færdigheder, som virksomheden værdsætter og ofte kan tilbyde et andet perspektiv, end din chef kan. At føle dig komfortabel nok til at være uenig med din chef og have en åben kommunikationslinje vil opbygge et stærkt forhold - hvor du ved, at de bedste ideer altid vil komme til toppen.
4. Husk, at din chef er menneskelig, for
De fleste ledere kommer til at arbejde med deres professionelle spilansigt, bevæbnet med en opgaveliste en kilometer lang. De tilbringer deres dage med fokus på at flytte virksomheden tættere på dens mål. Selv ledere sætter pris på, når deres ansatte ser dem som noget mere end den fyr eller en gal, der underskriver deres lønchecks.
I en tidligere artikel, hvor jeg drøftede de spørgsmål, du skulle bede dine medarbejdere om at holde dem glade og loyale, foreslog jeg, at ledere spørger deres team, ”Hvordan var din weekend?” Jeg synes dog, det går begge veje: Medarbejdere skal tage sig tid at stille deres chef spørgsmål som "Hvordan har du det?" eller "Har du gjort noget sjovt i weekenden?" Dette handler ikke om at være de bedste venner eller føle, at du har brug for at hænge sammen uden for arbejdet - det handler om at kommunikere om en mere personligt niveau.
5. Vær dig selv
Du har sandsynligvis hørt nogle af dine medarbejdere henvise til deres "arbejdskoner" eller "arbejdende mænd." Det siges normalt i spøg, men der er en vis sandhed til følelsen - mange af os tilbringer mere tid med vores kolleger end vi gør med vores faktiske familier. Og undertiden kan dette engagement forårsage friktion hjemme eller harme på arbejdet. Men medmindre din chef er berømt psykisk Theresa Caputo, har han eller hun ingen idé om, at der er et problem, der brygges i dit personlige liv.
Jeg vil altid gerne have, at medarbejderne fortæller mig, når noget på arbejde eller derhjemme påvirker resten af deres liv end at undre sig over, hvorfor deres produktivitet pludselig er dyppet ned, eller hvorfor de har udviklet en dårlig holdning.
Så hvis du er en forælder, hvis kontortid tæller din familie, skal du foreslå en tidsplan, der giver dig mulighed for at arbejde hjemmefra på deltid. Eller, hvis du er en deltidsstuderende universitetsstuderende, der har brug for lidt ekstra fri i løbet af finale ugen, kan du se, om der er en måde at kompensere tiden et andet sted i din tidsplan. Spørg efter, hvad du har brug for, og vær villig til at gå på kompromis, og dit forhold til din manager vil være bedre for det.
Husk, dit mål burde ikke være at blive bedste venner med din chef. Fokuser i stedet på at etablere gode kommunikationsevner og opbygge tillid - og belønningen vil følge.
