I betragtning af den tid, de fleste af os bruger med vores kolleger, bør det ikke være nogen overraskelse, at vi undertiden udvikler et velkendt bånd med dem. Men med så meget fokus på ”balance mellem arbejdsliv og liv” skaber vi sjældent forbindelsen, at vi er i et forhold til vores kolleger - især hvis dette forhold er dysfunktionelt.
Jeg glemmer aldrig første gang jeg indså, at jeg var en af disse mennesker. Efter at have vokset op som et temmelig normalt, lykkeligt barn, virkede udtrykket "dysfunktionel" mere Jerry Springer end Bob fra regnskabsaflæggelse, men der var jeg, græd over min øl i happy hour, ventede om min forfærdelige chef og hvordan jeg følte jeg kunne må aldrig måle sig med hans forventninger. Det var i det øjeblik, min drikkekammerat stoppede mig for at afklare: ”Vent, taler du om din familie - eller din chef?” Oof.
Og det var da det gik op for mig: Jeg var i et dysfunktionelt forhold - med min chef. Desværre var dette forhold lidt for langt gået til redning, og jeg gik til sidst videre, men jeg formåede at lære et par nøgleadvarselstegn, der kunne hjælpe mig med at få øje på ethvert fremtidig drama.
Tjek med dig selv på disse tre kategorier, så skåner du dig selv i happy hour-vandværket ved at håndtere situationen som en professionel, moden voksen person.
Evigvarende mennesker Pleaser
Misforstå mig ikke, for at glæde er en god kvalitet, og der er absolut intet galt i at ønske at imponere folk, især på arbejdet. Men der er et punkt, hvor dit ønske om at behage overskrider en grænse fra bare at gøre et godt stykke arbejde til at gøre et godt stykke arbejde for en anden .
Her er hvad jeg mener. Tilbage, da jeg var i mit dysfunktionelle forhold til min chef, gjorde jeg konstant mit bedste for at forsikre, at han var tilfreds med mit arbejde. Mens det var på overfladen, synes dette helt naturligt - han var trods alt min chef - mine motiveringer handlede ikke rigtig om jobbet, de handlede om min chef.
Et sted undervejs havde jeg regnet ud, at når han var tilfreds med mit arbejde, forbedrede min livskvalitet på kontoret eksponentielt. For eksempel, hvis jeg håndterede en situation godt - som regel en han ikke ønskede at tage sig af sig selv - ville han lave et stort show af det på kontoret eller tage mig ud til frokost eller en drink. Og da jeg ikke opfyldte hans forventninger, brød alt helvede løs. Jeg lærte hurtigt, at det at gøre ham glad var den eneste måde, jeg kunne klare det på gennem ugen.
Problemet med dette var, at jeg ikke fokuserede på, hvordan man skulle innovere eller forbedre min rolle eller mine færdigheder, men snarere hvilket humør min chef var på den bestemte dag, og hvordan jeg kunne komme på hans gode side. År senere indså jeg, hvor meget tid og energi jeg havde brugt til i det væsentlige at holde dragen i hans hal, snarere end at opbygge værdifulde færdigheder til at afslutte min ekspertise.
Næste gang du bemærker, at du går ud af din måde at imponere nogen - din chef eller nogen anden på arbejdet - tager et øjeblik til at overveje, hvorfor du gør det. Hvis du føler nogen anden motivation end professionalisme og stolthed i dit arbejde, er det tid til at begynde at tænke på dit forhold til din kollega, og måske planlægge et lille familiemøde (ahem, professionelt) møde.
Rebellen
De fleste af os havde sandsynligvis en oprørsk streg på et tidspunkt i vores liv. Og de fleste af os voksede ud af det, forhåbentlig før de studerede på college. Så da jeg bemærkede, at jeg var begyndt at gøre oprør mod min nye chef, vidste jeg, at der var noget galt.
Min afdeling havde arvet et nyt chef, der efter min mening ikke engang var eksternt kvalificeret til jobbet. På den anden side optrådte han som om han havde været vores manager i årevis. Vi begyndte at slå hovederne ved hver tur, uden at nogen af dem gav en tomme i kompromis.
Efter et ukarakteristisk offentligt argument indså jeg endelig min chef, og jeg var forankret i et temmelig dysfunktionelt forhold. I stedet for at udnytte mine faglige færdigheder og ekspertise ved forhandling, regressionede jeg mig selv i teenageårene og kastede dybest set et raseri hver gang jeg var uenig med min chef. Ikke præcis de ting, kampagner er lavet af.
At føle behovet for at udfordre en ny chef er helt naturlig, og nogle gange endda en værdifuld øvelse for både dig og din chef. Men når du finder ud af, at dine reaktioner på din chef kommer fra et strengt følelsesmæssigt sted uden noget grundlag i din faglige udvikling, er det sandsynligvis på tide, at du - og din chef - begynder at handle som voksne og træne det.
Lidelsen
Intet job - eller chef - er 100% af tiden perfekt og glad. Der vil være tidspunkter, hvor tingene er svære, og du vil føle, at du virkelig lider. Helt normal. Hvad der imidlertid ikke er normalt, er det at føle, at du lider hele tiden - især i hånden på din chef.
Jeg var vidne til dette førstehånds sammen med en af mine kolleger (vi kalder ham Joe), som var i konstant elendighed på grund af vores chef. Først virket Joe bare som en loyal arbejder. Han gjorde alt, hvad vores chef bad om ham, noget af det ikke engang arbejdsrelateret.
Det tog ikke lang tid, før deres forhold afviklede sig fra en manager og en kollega til, hvad der lignede mere en bølle og hans yngre søskende. Vores chef udnyttede Joes loyalitet, hvilket i sidste ende fik ham til at lide dagligt. Misbruget spænder fra at reducere Joe (som selv var chef på seniorniveau) til vores boss 'ærend fyr, og bad ham om at hente sin bil fra butikken eller hente sin renseri, til direkte verbale overgreb og råbe på Joe for mindste af fejl foran hele holdet. Det er klart, ikke et produktivt arbejdsforhold, for ikke at nævne elendigt for Joe.
Hvert job har sit eget unikke sæt udfordringer, og du vil opleve gode dage og dårlige. Men når de dårlige dage begynder at antallet af det gode, og kilden til din lidelse kommer fra din manager, har du og din chef sandsynligvis et par problemer at stryge ud.
At arbejde hårdt og have det svært på arbejdet er to helt forskellige ting. Et job skal være udfordrende, og ja, undertiden kommer det til at sutte. Men du skal aldrig, nogensinde, føle, at du er midt i et dysfunktionelt drama, der er værd at være fjernsyn på dagen. Genkend advarselsskiltene, og adresser situationen tidligt, og du vil føle dig mere, som du arbejder i en professionel ramme og mindre som om du er i sættet med Jerry Springer.
