Skip to main content

Hvordan man kan se, om du er en dårlig, doven medarbejder - musen

Das Phänomen Bruno Gröning – Dokumentarfilm – TEIL 1 (April 2025)

Das Phänomen Bruno Gröning – Dokumentarfilm – TEIL 1 (April 2025)
Anonim

Vi har alle været nødt til at arbejde sammen med de kolleger, der aldrig trækker deres egen vægt. I stedet ser de ud til at gå på skøjter med det blotte minimum - alt sammen med at stole på, at deres teammedlemmer bærer dem over målstregen. Mens resten af ​​dit team arbejder væk, synes denne person at være tilfreds med bare kysten.

Disse slags medarbejdere er unægteligt frustrerende (og her er nogle tip til at håndtere dem). Men har du nogensinde stoppet for at tro, at du måske er en af ​​dem?

Gispe! Det kan ikke være! Eller - kan det? Her er fem let at gå glip af tegn på, at du er den doven, irriterende, ikke-bidragydende person.

1. Du bliver aldrig bedt om hjælp

Uanset hvor meget du holder i hjernen, kan du ikke huske, sidste gang en af ​​dine kolleger henvendte dig til at bede om din hjælp til et projekt, et problem eller en opgave.

”De har lige fået det hele under kontrol, ” siger du selv. Imidlertid (spor af horrorfilmens lydspor) er det måske ikke tilfældet.

I stedet kan dine medarbejdere måske ikke føle sig godt tilpas med at læne sig på dig i tider med behov, da de ikke føler sig sikre på, at de kan stole på dig, for at du faktisk får jobbet gjort. Du har ikke vist dig at være pålidelig og på toppen af ​​tingene i fortiden. Så når de finder sig i brug for en hjælpende hånd, vil de gå et andet sted.

2. Du bliver altid spurgt om hjælp

Samtalen til ovenstående punkt kan også være sand. Hvis du har lyst til, at du konstant bliver bedt om at kaste dig ind, kan dette være en indikator på, at du ikke bidrager nok alene.

At bede dig om at give en hånd kan være dine teammedlemmer subtile måde at fortælle dig, at du er nødt til at chikke ind og tage noget initiativ. Eller de kan henvende dig til hjælp, bare fordi du tydeligvis har masser af fritid.

Uanset hvad, forbliver punktet det samme: Hvis du altid bliver bedt om at hjælpe, skal du muligvis øge dit spil - uden at blive spurgt.

3. Du er ved at modtage slutningen af ​​passive-agressive kommentarer

Når du kommer ud af kontoret kl. 16, går du forbi en kollega og byder ham et venligt smil. Han bølger, siger, at han ser dig i morgen, og klæber sig derefter på en kommentar som "Det skal være dejligt at forlade tidligt hver dag."

Er dette passivt-aggressivt? Det kan du tro. Men hvis dine kolleger ikke føler sig godt tilpas med at henvende sig til dig om din formodede mangel på indsats, kan disse slags kommentarer muligvis være nogle af dine bedste ledetråde til, hvordan du bliver opfattet.

At konstant høre ting fra dine kolleger om, hvordan de ønsker, at deres to-do-lister var så korte, eller deres indbakker var så tomme som dine kan få dig til at tro, at de bare prøver at være nedlatende eller snarky. Men disse mumrede udsagn kan faktisk være symptomatiske på noget dybere der foregår.

4. Du bliver mikromaneret

I ganske lang tid havde du kontrol over din egen arbejdsbyrde. Men for nylig har du bemærket, at din chef ser ud til at træde mere og mere ind. Faktisk er hun hurtigt på vej til mikromaneringsområdet.

Inden du beskylder din snoopy manager, skal du overveje dette: Dine kolleger kunne have klaget over det faktum, at du bremsede tingene ned eller undlod at bidrage med din retmæssige andel. Eller - da din chef sandsynligvis er langt smartere og mere opmærksom, end du gerne vil tænke - hun har måske bemærket din nedsatte motivation selv.

Mens mikromanagement også kan være et tegn på en dårlig chef, er det værd at overveje, om du gjorde noget for at retfærdiggøre dette observationsniveau.

5. Du finder ud af projekter langt senere

Du er i et teammøde, når nogen nævner den fornyede branding, der blev pakket ind for et par uger siden. Du holder på mirakuløst vis din kæbe fra at ramme gulvet - du vidste ikke noget om, at det engang foregik.

Faktisk, når du tænker tilbage på det, finder du ofte ud af projekter uger eller måneder efter, at de er afsluttet - og du blev bestemt aldrig bedt om at hjælpe dem.

Tænk på det på denne måde: Hvis du har udviklet et ry som en, der er en smule loafer, har dine teammedlemmer ikke et enormt travlt med at arbejde sammen med dig. Som et resultat vil du sandsynligvis blive helt ude af løkken regelmæssigt.

Du ved, hvor frustrerende en ikke-bidragydende medarbejder kan være. Så unødvendigt at sige, at du ikke selv ønsker at være en.

Det kan være svært at være selvbevidst på kontoret. Men hvis du har mistanke om, at dine kolleger kan blive frustrerede over dig, skal du holde dine øjne skrælne efter disse tegn.

Hvad gør du, hvis du opdager, at du ikke fliser nok til at blive betragtet som et stort teammedlem? Løsningen er enkel: Træd dit spil op. Og tag ting et skridt videre ved at henvende dig til dine kolleger og spørge, om der er noget, du kan hjælpe med.

Du kan ikke ændre dit omdømme natten over. Men at være proaktiv og tage det initiativ vil vise, at du seriøst med at dreje et nyt blad og trække din egen vægt.