Der er et par udvalgte sætninger, som ingen jobsøgende ønsker at høre i et interview. ”Gå foran og se dig selv ude, ” er en af dem. ”Vidste du, at din flue er nede?” Eller ”Vær venlig at holde op med at græde, ” er sandsynligvis andre. Men - lad os indse det, det er ikke nøjagtigt almindeligt (i det mindste håber jeg bestemt ikke).
Der er dog et frygtet sæt ord, der helt sikkert kommer til at vokse op i ethvert jobsamtale. Ord, der er så skræmmende, at de straks får dit ben til at rykke og en kvalm følelse vrikke sig op fra din mave til din hals.
”Åh, lort, ” tænker du på dig selv. Du var mere end forberedt på at spin dine svagheder i styrker og tale om, hvorfor du er bedst egnet til den åbne position. Heck, du kan endda recitere virksomhedens missionerklæring fra hukommelsen - på tre forskellige sprog.
Men dette ? Denne del er du ikke tilstrækkeligt forberedt på.
Lad os indse det - at skulle tænke på specifikke eksempler fra din professionelle historie er allerede udfordrende. Tilføj elementet med at skulle transformere dem til fængslende og relevante historier for at engagere og imponere din interviewer? Nå, pludselig bliver du fristet til bare at stå op og gå ud.
Ikke så hurtigt! Disse uundgåelige adfærdsintervjuespørgsmål er bestemt nervepirrende. Men de er intet, du ikke kan håndtere.
Det første trin er at sikre dig, at du allerede har et par centrale interviewhistorier i kø og klar i din baglomme. Når du har en solid liste med eksempler klar til at gå, er det tid til at polere din levering. Her er de fem nøgleelementer, du ønsker at indarbejde: Brug dem til god brug, og du vil være sikker på at redde dig selv den forlegenhed ved at vandre uden et formål eller et formål.
1. Svar først
Ja, det bliver nok at blive bedt om at fortælle en historie i en samtale til at sende dig spiralform i paniktilstand. Men der er en vigtig ting, du skal huske her: Disse spørgsmål kaldes adfærdsintervjuespørgsmål. Vægt på ordets spørgsmål . Dette betyder, at du er nødt til at give et svar på noget specifikt, og ikke bare starte med en langvarig forklaring om noget, der er helt irrelevant.
Den bedste måde at sikre, at du borer ned til kødet og kartoflerne og giver intervieweren nøjagtigt, hvad han leder efter, er at starte din historie med et kortfattet svar med én sætning, før du uddyber disse nitty-gritty detaljer. Mens du fortæller en historie, behøver du ikke væve spændinger og spænde, som en prisvindende forfatter ville gøre. Din største bekymring bør være at besvare spørgsmålet.
Lad os antage, at din interviewer bad dig om at tale om et tidspunkt, hvor du begik en fejl.
Sådan ser det ud
”En professionel fejl, der stadig sidder fast i min hukommelse, var da jeg blandede datoen for et stort møde, hvor min afdeling var vært.”
2. Giv kontekst
Nu hvor du har givet et kort svar, er det tid til at udvide og give nogle baggrundsoplysninger. Når alt kommer til alt er et svar med én sætning ikke nok til at tilfredsstille din interviewer. Hun bliver tilbage og spekulerer på, hvordan det lykkedes dig at gøre det. Hvad var faldet fra din bommert? Hvad gjorde du for at ordne det?
Så det er på tide at give konteksten af situationen. Bliv ikke så forkælet i mindre detaljer her. Din interviewer behøver ikke at vide, at det skete på en regnfuld tirsdag, eller at du følte dig specielt groggy fra den enorme burrito, du spiste til frokost. I stedet for zone ind på det, der er vigtigt og faktisk hjælper med at give en vis klarhed i situationen.
Sådan ser det ud
”Min afdeling koordinerede en træningssession, som hele vores virksomhed skulle stille til for at lære om en ny proces, vi implementerede. Vi havde foreløbigt planlagt det store møde til midten af maj. Men da vi ændrede datoen til en uge tidligere, forsømte jeg ikke at foretage den ændring i min egen kalender. Mødet var en uge før, end jeg troede, og tvang mig til at krybe for at få tingene samlet i tide. ”
Du er en fortællingsmaskine
Gå nu derude og land nogle interviews. Bare rolig, vi hjælper dig.
10.000+ åbninger lige på denne måde
3. Forklar din rolle
Du har lagt grunden og forklaret problemet. Husk dog, at disse spørgsmål var designet til at finde ud af, hvordan du håndterer visse situationer. Så skal du sørge for at understrege den rolle, du har spillet.
Tænk på, hvilke specifikke opgaver du var ansvarlig for, og uddyb derefter disse. En vigtig ting at huske på, når du beskriver din rolle, er, at du ikke bør gøre noget forsøg på at give undskyldninger eller skifte skyld - især hvis du er blevet bedt om at diskutere noget som en fejl, en fiasko eller en konflikt. Så gider ikke engang at forklare, at du ikke var inkluderet i e-mailen om datoændringen, eller at din medarbejder glemte at sløjfe dig ind. I stedet for at tage ejerskab.
Sådan ser det ud
”Jeg var ansvarlig for at skabe et glideskib, der blev præsenteret på mødet, og lede hele vores personale gennem de nye ændringer. Jeg havde ønsket at tage min tid med præsentationen og sørge for, at jeg ramte de rigtige detaljer og forklarede tingene på en enkel og effektiv måde. Men da det lykkedes mig at gå op på datoen, var jeg nødt til at gå igennem præsentationsoprettelsen - hvilket betyder, at den ikke var så poleret, som jeg kunne have ønsket. ”
4. Del resultaterne
Dette er den del, når du skal begynde at pakke tingene op. Hver historie har en opløsning, hvor du binder løse ender sammen - medmindre du skriver en efterfølger, som jeg ikke vil anbefale i en interviewsituation.
Du vil altid fremhæve resultaterne i din samtale. Så den bedste måde at samle slutningen på din historie på er at forklare resultatet af det eksempel, du valgte. Hvad skete i sidste ende? Hvordan spillede det hele ud for dig?
Sådan ser det ud
”Selvom jeg havde højere standarder for præsentationen end hvordan det viste sig, var alle tilfredse med det i sidste ende. Det lærte mine kolleger meget. Så på trods af de all-nighters og øjeblikke af ren panik, der blev resultatet af min date skrue op, var jeg glad for, at præsentationen sluttede med alles godkendelse. ”
5. Gør lektionen klar
Tænk på enhver klassisk børns historie, og du identificerer en ting, de alle har til fælles: en lektion. Skildpadden lærte os, at langsom og stabil vinder løbet. Den grimme ælling viste os at altid være venlige over for andre. For virkelig at sikre, at din historie har en varig indvirkning, skal du ende med at tale om, hvad oplevelsen lærte dig.
Selv når du bliver bedt om at dele et eksempel på noget negativt i din erhvervshistorie, er det vigtigt at huske, at dit mål stadig er at præsentere dig selv som en kvalificeret og dygtig kandidat. Så ikke bare stoppe, når du har forklaret din fiasko eller fejl. Gå i stedet for at uddybe, hvordan denne oplevelse inspirerede dig til at forbedre dig på disse områder og gjorde dig til en bedre medarbejder.
Sådan ser det ud
”Selvom jeg bestemt ikke nød det hektiske galne strejf for at nå målstregen, illustrerede denne fejltagelse vigtigheden af at holde øje med min kalender. Nu gør jeg et punkt hver uge om at sætte mig ned og se gennem alle mine planlagte forpligtelser for at sikre mig, at jeg ikke går glip af noget vigtigt. ”
Jeg får det - at blive bedt om at fortælle en historie i en samtale er nok til at få dig til at ønske at hæve den lige ud af mødelokalet. Disse spørgsmål er imidlertid uundgåelige. Du kan lige så godt acceptere den kendsgerning og arbejde på at levere så poleret og kraftfuld af en historie som du kan.
Så når du bliver bedt om at give et personligt eksempel, skal du huske at strukturere din tilgang ved hjælp af disse fem vigtige historieelementer. Indarbejd disse nøgleelementer, og du vil helt sikkert ende med en imponeret interviewer - og måske endda jobbet!
