Hvis du er på markedet efter et job ved en opstart, ved du sandsynligvis allerede, at ansættelsesprocessen er lidt anderledes: Du kan indsende en video i stedet for et følgebrev, bære jeans til dit interview og endda ( Hvis du er modig) følg op på sociale medier.
Det samme gælder informationssamtaler. Mens jeg arbejdede på jagt i det forløbne år, brugte jeg en stor del af min tid på at opstille (og perfektionere min strategi for) kaffemøder med stiftere og ansatte i nystartede virksomheder. Og jeg indså hurtigt, at de overordnede tip til disse interviews (foretag din research på forhånd, kommer med en forberedt liste over spørgsmål) ikke dækker alt hvad du har brug for at vide. Ja, nogle af de sædvanlige råd var nyttige, men at få mest muligt ud af en informativ samtale om opstart involverer også nogle unikke strategier.
Uanset om du prøver at lande et job, eller du bare ønsker at lære mere om, hvordan det er at arbejde i opstartverdenen, her er fem tip, jeg har samlet, som vil hjælpe dig med at prøve dit næste møde.
1. Bring din entusiasme
Uanset hvem du interviewer - en stifter, ingeniør, rekrutterings- eller kundeservicemedarbejder - kan du antage, at de er underbetalte og overanstrengte, men utroligt begejstrede over, hvad de gør. Og at de ønsker at se den samme slags entusiasme fra fremtidige medarbejdere.
Så lige fra starten (efter at du selvfølgelig har introduceret dig selv), skal du sørge for fuldt ud at forklare din interesse for virksomheden og dens mission. Hvis du f.eks. Har brugt virksomhedens produkt eller service før, skal du tale om den oplevelse, du havde, og hvad du elskede ved den. Hvis du kun har læst om virksomheden, skal du dele det, du opdagede i din forskning, og hvorfor det virkelig klikkede med dig. Ved at vise din entusiasme tidligt kommer du i forbindelse med din nye kontakt og indstiller en engagerende og livlig tone til din samtale.
2. Kom med forslag
Ud over at forklare, hvorfor du er særlig begejstret for dette forretningskoncept, kan du prøve at arbejde et par forslag til måder at forbedre virksomheden i din samtale. For eksempel tror du måske, at kundeserviceafdelingen virkelig ville drage fordel af en live chat-funktion på sin hjemmeside, eller at du har et potentielt partnerskab i tankerne, der virkelig ville øge virksomhedens markedsføring.
Mens du ikke ønsker at komme på tværs, som om du prøver at "ordne" virksomheden, når det er formuleret konstruktivt og respektfuldt ("Har du nogensinde overvejet at oprette et online forum til dine kunder, hvor de kan stille spørgsmål og hjælpe andre med at fejlfinde ? ”), Hvis man giver et forslag, kan det fremkalde en frem og tilbage om den måde, virksomheden fungerer på. Denne form for samtale hjælper dig med at lære mere om virksomhedens bag kulisser og viser din nye kontakt, at du har tænkt markant på at bevæge virksomheden videre. Desuden vil du bevise, hvor gavnlig du kunne være for virksomheden som ny medarbejder.
3. Stil spørgsmål om virksomhedskultur - meget af dem
Da karakteren af opstartarbejder typisk kræver, at medarbejderne bærer en masse hatte, er disse virksomheder ikke nødvendigvis på udkig efter et specifikt sæt færdigheder hos potentielle medarbejdere. I stedet leder de ofte efter nogen, der generelt passer godt til teamet, både professionelt og socialt.
Så sørg for at stille en masse spørgsmål om karakteren og vanerne hos de ansatte, der arbejder der. Stil spørgsmål som "Hvad får dine medarbejdere til at yde så god kundeservice?" Eller, på den mere afslappede side, "Bruger teamet tid sammen uden for arbejdet?" Disse slags spørgsmål hjælper dig med at forstå, hvad opstart er på udkig efter sin næste medarbejder, og lige så vigtigt, vil hjælpe dig med at beslutte, om dens kultur er den rigtige for dig.
4. Kend din ideelle rolle
Selvom det er muligt, at nystartede virksomheder har skriftlige jobbeskrivelser eller online stillinger for at annoncere tilgængelige stillinger, er det ikke altid tilfældet - og du finder måske ikke altid en åbning, der nøjagtigt passer til din ekspertise. Men med en start-up-virksomheds fleksibilitet er det ikke altid et problem: De bedste job er dem, du designer selv baseret på hvad du kan bringe til virksomheden, og på hvilke områder virksomheden har brug for hjælp.
Så husk dette, når du besvarer spørgsmålet “Hvilken rolle er du på udkig efter?” Jeg plejede at tænke på at besvare dette spørgsmål bredt ville hjælpe med at øge mine chancer for at lande en spillejob, da jeg potentielt kunne passe ind i forskellige roller . Men i stedet lærte jeg, at det er mere effektivt at forklare din ideelle rolle i virksomheden, eller hvordan du ville være et aktiv for specifikke teams eller projekter. Selv hvis den rolle, du beskriver, ikke er tilgængelig i øjeblikket, når de først ansætter i den stilling (eller noget tæt på det), vil de have den perfekte person i tankerne - dig.
5. Spil det lange spil
Selv efter din informationssamtale er det vigtigt at holde kontakten med din nye kontakt. Roller ved opstart åbner ofte hurtigt og uventet, og medmindre du stadig er frisk i din kontakts sind, kan muligheden let glide forbi.
For at holde kommunikationslinjerne åbne skal du give periodiske opdateringer om dine resultater og nye ideer eller lykønske dine kontakter med virksomhedens milepæle, du har læst om for nylig. Eller, hvis du har det godt, skal du bede om at møde medarbejdere fra andre hold for at lære mere om virksomhedskulturen fra forskellige perspektiver.
Du kan endda få din fod i døren ved at slå en interessant idé eller foreslå at tage et lille sideprojekt. Forhold i opstartverdenen udvikler sig organisk og over tid, så hold dine kontakter beskæftiget med løbende kommunikation, stor opfølgning og en proaktiv tilgang.
Oplysninger om opstart af information kan være anderledes end hvad du er vant til, men lad dem ikke komme dig væk. Gå ind på dit møde med entusiasme, selvtillid og et ægte ønske om at lære om virksomheden, så får du et varigt indtryk - et, der måske bare får dig et nyt job!
Leder du efter en start-koncert? Tjek disse virksomheder, der ansætter nu!
