Vi har alle haft det øjeblik, hvor du undrer dig over livet på den anden side.
At starte en virksomhed. Freelancing. Iværksætteri.
Jeg havde spekuleret i et godt år, og jeg tog først for nylig springet.
Bare for at være klar, var jeg ikke elendig i mit dagjob. Langt fra. Jeg følte mig bare tvunget til at prøve andre ting - nemlig freelance og udskrive tid nok til virkelig at få en af mine startups, har aldrig lide det alligevel, fra jorden.
Det er en sjov ting at afslutte et job, du elsker at gøre noget, du ved, at du vil elske endnu mere. På mange måder er det en meget luksuriøs position at være i. Alligevel er du stadig nødt til at kæmpe nogle store spørgsmål til jorden. Mine spørgsmål faldt i to lejre. Skal jeg først gøre det? Så hvis jeg gør det, hvordan fungerer det?
Lad os starte med det første sæt spørgsmål: Skal jeg gøre dette?
1. Hvad er det værste, der kan ske?
Dette lille spørgsmål kan og bør stilles i det øjeblik enhver ubeslutsomhed rammer. Skal jeg flytte byer? Skal jeg gå på det job? Skal jeg bestille en anden martini?
Vi lægger ofte falske forventninger, pres og vægt på vores beslutninger og tildeler indflydelse på deres resultater på måder, der strækker sig langt ud over deres faktiske kapacitet. Jeg måtte gentagne gange minde mig selv om, at det værste fald ikke var så slemt. Hvis min opstart mislykkedes, og hvis jeg ikke kunne få nok klienter til at betale regningerne, ville jeg bare få et andet job.
2. Hvad sker der, hvis jeg bliver sat?
Dette var mit yndlingsspørgsmål, fordi svaret var klart og øjeblikkeligt. Jeg kunne simpelthen ikke. Vi analyserer ofte omkostningerne ved muligheden (en skæv linje med høje højder og lave lav) mod en flad, stabil basislinje, der repræsenterer opholdsspil. Men det er ikke en retfærdig vurdering. Hvis du bliver stille, især når du har et brændende ønske om at gøre noget andet, vil baseline faktisk blive en nedadgående bane. Ofte hjælper det med at tænke på omkostningerne ved passivitet som en faldende kraft, ikke som et niveau. Denne opdatering kan hjælpe et klart svar med at dukke op.
3. Hvad vil jeg savne?
Jeg er ikke så stor på lister, men jeg skrev en stor af alle de ting, jeg troede, jeg ville gå glip af. Det meste af det, der stod på listen, handlede om de mennesker og venskaber, jeg havde skabt gennem arbejde. Ingen af dem, indså jeg, ville jeg virkelig give op. De andre ting på denne liste var relativt ubetydelige (som et veludstyret og kurateret udvalg af drikkevarer) eller ting, som jeg kunne vælge at gentage, når jeg går ud på egen hånd (som ugentlige møder med trendjæger).
En liste som denne vil indstille dig til det, du har brug for fra dit arbejdsmiljø, og give dig nogle ledetråde til, hvad du skal prioritere, når du flyver solo.
På den note spurgte jeg så med beslutningen om at tage orden: Hvordan fungerer det?
4. Hvordan ønsker jeg, at hver dag skal se ud?
Ja, frihed lyder godt, men hvad betyder det nøjagtigt? Det er for let at klassificere selvstændig erhvervsvirksomhed som at sove i, arbejde fra caféer og kirsebærplukke fantastiske optrædener, men det virkelige spørgsmål at overveje er: Hvad får mig virkelig fyret op? Jeg kogte det ned til tre ting: dynamiske mennesker, kødfulde udfordringer og markering. Når jeg kender dette, har jeg forpligtet mig til kun at påtage mig projektarbejde, hvis jeg finder det interessant, med interessante mennesker, og når jeg ved, kan jeg gøre en forskel. Dette er nu filteret til ethvert freelance-arbejde, der kommer min vej.
5. Hvordan ville jeg introducere mig selv?
Mit arbejde som innovationskonsulent og min titel af opfinder (ja, virkelig) placerede mig i lejren af mennesker, som du faktisk ønsker at sidde ved siden af til en middagsselskab. Som standard antog folk, at jeg ville være interessant og bringe provokerende perspektiver til samtalen. Det var en let krykke. Jeg behøvede faktisk ikke at være interessant; Jeg fik lige en meget heldig ricochet-effekt, som mit arbejde bragte.
At trække sig tilbage betød at opgive titlen, historien og alle de spændende ting, folk generøst forbinder med dig. Jeg var nødt til at finde ud af, hvad min nye historie ville være. Det måtte være noget, som jeg havde det godt med at sige højt - hovedsageligt til mig selv, men også til andre, når jeg blev spurgt. Det viser sig, at det at være en iværksætter, der tager på sig projekter, der får mig til at summere, er et perfekt næste kapitel; og en er jeg begejstret med at skrive.
6. Hvordan fortsætter jeg med at vokse?
At blive chef-mindre er en underlig ting. Pludselig har du ansvaret for det hele. Du er din egen livboss. Dette har nogle åbenlyse frynsegoder, men hvad med den gode side af chefer? Den side, der presser dig til at drømme større? At holde dig ansvarlig for usædvanlige standarder? Og for at lære dig nye færdigheder og perspektiver?
Heldigvis er der en nem løsning: mentorer. Jeg føler mig ofte som den heldigste person i verden, når jeg tænker på de mentorer, jeg har omkring mig. Hver lærer mig noget anderledes, hver jeg respekterer mere end noget andet, og hver better og emboldens mine tanker. Så hvis du er ude af at forfølge din egen ting, skal du få nogle mentorer.
Da flere og flere af befolkningen forventes at freelance eller starte deres egen virksomhed i de kommende år, vil vi sandsynligvis have disse slags samtaler om at tage springet mere regelmæssigt. At stille de rigtige spørgsmål kan hjælpe med at omdanne dine overvejelser til en stærk tarmoverbevisning om, at det er det rigtige valg på det rigtige tidspunkt. Og når det sker, føles det som en uundgåelighed, ikke et valg.
