Mens du altid ønsker at være betænksom, er det bestemt muligvis at tænke karrierebeslutninger.
Er et stort valg som at forlade sit job eller skifte karriere fortjener en masse tanke?
Absolut! Men som en beslutningscoach, der hjælper folk, der ikke kan udarbejde deres sind, har jeg også set klienter tilbringe timer med at plage, om de skal bede om en tjeneste eller gå til kontorets happy hour. Og det er tid og energi, der kunne have været bedre brugt andre steder.
Så tjek denne praktiske guide til at hjælpe dig med hurtigt at komme på rette spor for de mindre, karriererelaterede beslutninger. Derfra vil du kunne tage al den tid, du har gemt for at være ubeslutsom og bruge det til at udføre arbejde, der får dig bemærket.
1. Bør jeg tilmelde mig et nyt projekt?
Ja, hvis du kan se en klar fordel for din karriere, omdømme eller dygtighed.
Nej, hvis du bare gør det for at se travlt eller vigtigt ud. Hvis du ikke vil give det bedst, bedst ikke gøre det overhovedet. Når du ringer noget ind, kan du gøre dit omdømme mere skade end gavn.
Relateret : 3 bedre måder at afvise et nyt projekt (som ikke involverer at sige “nej” )
2. Bør jeg være med på en Office Social Event?
Ja, hvis du kan arbejde med det i din tidsplan. Disse aktiviteter er muligvis ikke din favorit, men de hjælper med at opbygge dit omdømme som en holdspiller, og hej, det er normalt bare et par timer.
Nej, hvis du har et presserende personligt problem, eller hvis du har lyst til at bruge mere tid på at socialisere med medarbejdere end nogen anden. Hvis du allerede har været ude med dine kolleger den uge, kan du sige "nej." Men vær også opmærksom på, at hvis det er en del af virksomhedskulturen, kan du blive set på en som ikke ønsker at være en del af holdet.
Relateret : Introvertens smertefri guide til socialt samvær med medarbejdere
3. Bør jeg kalde syge?
Ja, hvis du er smitsom. Vær ikke den, der gav hele kontoret influenza.
Nej, hvis du har haft en historie med at udråbe syge for mindre lidelser. Du vil ikke have, at folk ruller øjnene, når de hører, at du er hjemme - igen.
Relateret : 3 løgne, du fortæller dig selv, når du møder op til sygdom
4. Bør jeg fortælle min chef?
Ja, hvis det vil påvirke deres arbejde eller få dem til at se dårligt ud, hvis de ikke ved det. Ja, hvis det vil hjælpe med at opbygge arbejdsforholdet eller give indsigt i, hvordan du arbejder.
Nej, hvis det er personlig, smålig eller uprofessionelt.
Relateret : Sådan finder du linjen mellem deling og overdeling på kontoret
5. Bør jeg svare på denne e-mail i dag?
Ja, hvis det er kontorkulturen, hvis det haster, eller hvis du er den eneste med svaret. Hvis det er nødvendigt, kan du svare med en linje som "Jeg vil være i kontakt med cirka."
Nej, hvis det angår noget, en anden vil håndtere, eller du har brug for tid til at tænke over dit svar.
Relateret : De 2 gange, du får et bedre indtryk, hvis du ikke slukker for et hurtigt e-mail-svar
6. Bør jeg CC på denne e-mail?
Ja, hvis det virkelig er vigtigt, at de ser det.
Nej, hvis du bare prøver at score point, eller hvis det ikke er relevant for deres arbejde. (Folk kan se lige igennem det.)
Relateret : CC, BCC, Besvar alle: Du er ikke den eneste person, der har skruet det op før
7. Bør jeg bare vinge noget jeg ikke er færdig med?
Ja, hvis det absolut skal tændes eller præsenteres, ingen undtagelser (f.eks. Venter klienten i lobbyen for at høre fra dig) - men tag skridt for at sikre, at det ikke sker igen.
Nej, hvis det at eje op kun har konsekvenser for dig. Med andre ord, hvis deling af, at du faldt bagud, får dig til at se dårlig ud, men redder dit team (eller chef) fra at lægge noget, der ikke er godt udført, skal du sætte arbejdet integritet først og forpligte dig til at få tingene gjort til tiden i fremtid.
Relateret : Hvad skal du gøre, når du ved, at du går glip af en deadline
8. Bør jeg fortælle mine holdkammerater, at jeg er uenig i retning af et gruppeprojekt?
Ja, hvis det er i de tidlige stadier, har du en plan for drejning, og du er forberedt på, at folk er uenige med dig.
Nej, hvis du allerede er dybt inde i projektet og ikke har nogen alternativer. Det kommer over kun lidt mere end at klage, hvis det er for sent at gøre noget ved det.
Relateret : Hvordan man er uenig med en kollega uden at komme i kamp
Det er klart, at der er tidspunkter, hvor formildende omstændigheder vil komplicere endda en typisk ligetil beslutning. Men beslutningstagning er som enhver anden færdighed - det vil blive stærkere med praksis. Hvis du arbejder på at sige “ja” og “nej” til mere ligetil spørgsmål, så er næste gang du diskuterer små handlinger som at løfte hånden i et møde eller acceptere kaffe på et klientmøde, vil du kunne svare hurtigere og føler dig bedre om din beslutning.
