Det er naturligt at undre sig over ”Hvad er det næste?” - eller mere præcist, når du klatrer op til den næste ring på stigen i din karriere. I en ideel verden vil din chef bare fortælle dig det, når du bevæger dig i den rigtige retning.
Men det er ikke en ideel verden, og af forskellige årsager fortæller en manager ikke altid en direkte rapport, at han eller hun er en stigende leder. Så måske er du nødt til at finde andre tegn på, at din virksomhed tror på dig og dit potentiale for vækst. Selvfølgelig er det åbenlyse indikatorer at få en ledertræner eller blive inviteret til at deltage i et specialiseret program til ledelse. Men der er andre, mere subtile tegn, der måske er lige så fortællende.
1. Du bliver bedt om at gøre underlige job
Hver organisation har et sæt kerneopgaver, som folk på forskellige niveauer udfører, men de fleste virksomheder får også engangsprojekter, som de villigt gør for at tilfredsstille en nøglekunde eller som et eksperiment i en ny kategori. At blive bedt om at arbejde på noget uden køreplan er ofte en tillidsafstemning.
Huske
Hvis du bliver bedt om at udføre en opgave, der falder uden for din jobbeskrivelse, skal du sige "ja" og vise, at du er villig til at påtage sig yderligere projekter. (Medmindre du selvfølgelig ikke har ekspertisen, supporten eller båndbredden.) Men hvis du kan, og montering i det bare vil være lidt uden for din komfortzone, kan du se dette som en mulighed for at vise, hvordan du kan strække dig.
2. Du bemærker, at folk kommer til dig for at få hjælp
Der er en stor forskel mellem at være god til dit job og god til at hjælpe andre med at udføre deres job - og meget færre mennesker er gode til undervisnings- og mentoraspektet. Hvis folk kommer til dig, regnede de med ud af, at du udmærker sig i noget, eller de blev sendt til dig som en kyndig ressource. Uanset hvad er det et godt tegn.
Huske
Når folk beder om din hjælp, skal du ikke gøre jobbet for dem - i stedet vise dem, hvordan du tænker over opgaven, og hjælpe dem med at finde deres egen vej til at få succes. Denne tilgang demonstrerer, at du er ledelsesmateriale, nogen der er i stand til at gøre gode mennesker gode.
3. Du er sendt til at hjælpe andre
Dette træk er en hyppig favorit blandt nogle ledere. Lad os sige, at din kollega forsøger at løsne et komplekst rod, og det ser ud til, at han ikke vil stille en truende frist. Din chef beder dig om at "hjælpe dig", hvilket er virkelig kortfattet for "denne person kæmper, og jeg har ikke tid, vil du venligst få hans problemer til at forsvinde?"
Huske
Igen, rul ikke bare ærmerne op og fikser alt. Lyt til din medarbejders perspektiv, og rapporter derefter tilbage til din vejleder med en konstruktiv løsning, der får arbejdet udført - og giver din kollega mulighed for at beholde sit job.
4. Du bliver inviteret til flere brainstorming-sessioner
Bag næsten ethvert vellykket initiativ eller program ligger en gruppe mennesker, der blev inviteret til at tænke over det, inden det startede. At blive inviteret betyder, at din manager værdsætter din mening.
Huske
Dette er ikke problemløsingssessioner, de tænker sessioner, så antag ikke, at dit job er at kende alle svarene. I en tænkende samtale er det vigtigere at hjælpe nul med at få de vigtige spørgsmål, end det er at have alle svarene.
5. Du får mere direkte, kritisk og præcis feedback
Disse kommentarer siger meget. Hvis du arbejder i en feedback-kultur og er blevet markeret som en leder i træning, kan du forvente, at folk skal være mere opmærksomme på, hvordan du arbejder, ikke mindre.
Huske
Du kan måske opleve, at nogle af din leders kritik føles for betyder eller svært at handle på. Bare rolig (endnu), bare tag den ind og lyt til den. Denne form for samtale er næsten altid en gave, så modtag den på den måde. Kig efter sandhedens kerne, som du kan lære af og bruge. Du behøver ikke at være enig med alt, hvad du hører, men du behøver ikke at blive defensiv. Øv dig på at lytte og sige "tak."
6. Du føler dig mere forsømt
Jeg ved, dette er den polære modsætning af at blive oversvømmet med feedback, men du oplever måske begge ret tæt sammen. Du vil føle dig oversvømmet med kritiske kommentarer en uge og derefter ignorere helt for den næste måned.
Nogle gange vil chefer se, hvor proaktive og selvstartende deres fremtidige ledere er. De, der har brug for mindre pleje og fodring, kan have fordelen over dem, der har brug for konstant forstærkning og retning for at være produktive.
Huske
Hvis denne situation lyder velkendt, skal du sørge for at give din manager semi-hyppige, men meget korte opdateringer, der formidler budskabet ”Jeg har det godt, men jeg ville gerne holde dig i løbet af vigtige projekter og milepæle, jeg arbejder imod."
7. Du bliver inviteret til at deltage i et hold, der ikke har en chef
Chef-mindre hold er mere normen i dag end nogensinde før, men det er fordi ledelsen normalt har set nogen - eller flere mennesker - på holdet med stærke lederegenskaber. Så de ved, at ledelse dukker op i gruppen, når det er nødvendigt.
Huske
Vær den person, der ved, hvordan man kan arbejde godt sammen med andre, og som kan fungere som en chef eller en efterfølger. Antag, at der er andre i gruppen, der gør det samme.
8. Du ser skift i dit forhold til ledelse
Din chef flytter muligvis væk fra at tilbringe så meget tid med dig, fordi du er planlagt til en forfremmelse og forlader hendes gruppe, eller hendes manager tilbringer måske mere tid med dig for at lære dig at kende, før du flyttes ind i en ny rolle, der er tættere på hende. Skiftet betyder noget.
Huske
Du behøver ikke nødvendigvis at vide, hvad der sker, bare rulle med det, og hvis du er forvirret, skal du nævne det som en observation, der har brug for afklaring - ikke en klage.
Den bedste træning kommer fra at udføre rigtigt arbejde, i det virkelige liv og i realtid. Det er vanskeligt og potentielt farligt for din chef at sige, “Hej, du er en leder i træning” på grund af den forventning og det pres, den sætter op. Men hvis du bliver bemærket for dine lederegenskaber, vil der være tegn: Alt du skal gøre er at lægge mærke til dem.
