Mens det er sandt, kan du aldrig være helt sikker på, hvor godt du vil tilpasse dig at arbejde med en ny chef, firma eller team, indtil du rent faktisk er begyndt at arbejde, men at stille sondering og strategiske spørgsmål under interviewprocessen er en af de nemmeste måder at samle nyttige oplysninger om potentielle muligheder.
Jeg mener, hvem vil springe gennem alle disse bøjler kun for at indse en måned senere, at din chef er den ultimative mikrochef, dine medarbejdere er backstabbers, og arbejdstiden er tættere på 60 end 40. Åh, og ingen arbejder hjemmefra, ikke nogensinde.
At komme med spørgsmål, som du kan stille under dit interview - især spørgsmål, der hjælper dig med at lære mere om, hvordan det virkelig ville være at arbejde hos virksomheden (og få dig til at se smart ud) - er svært men nødvendigt. Du ønsker ikke at antyde, at fordele er alt, hvad du interesserer dig for, eller at din prioritering som nummer én er fleksible timer, og derfor er der en smule videnskab at vide, hvad du skal spørge, og hvornår.
I betragtning af at den gennemsnitlige interviewproces involverer tre til fire runder og nu kan strække sig over flere uger, har du masser af tid til at spørge om jobansvar, firmakultur og teamdynamik. Her er et par ideer til hver fase.
Spørgsmål til første runde
De spørgsmål, du stiller i begyndelsen, skal hjælpe dig med at læse om virksomhedskultur såvel som klarhed om det specifikke job i det aktuelle job, du ansøger om (læs: spørgsmål, der ikke kan besvares ved at læse jobbeskrivelsen).
"Hvordan fungerer den rolle, jeg anvender, for at bidrage til organisationens samlede succes?"
Svaret på dette giver dig mulighed for at lære mere om omfanget og virkningen af rollen. Du kan også måle, hvor stor værdi virksomheden lægger på at finde den rigtige pasform.
”Hvad var din primære grund til at beslutte at arbejde her?”
Svaret på dette skulle give dig mulighed for at lære din interviewer bedre at kende ved at lære, hvad deres kerneværdier er. Det kan også give yderligere indsigt i fordelene ved at tilslutte sig det firma, som du måske har overset.
"Har du spørgsmål eller bekymringer om mine kvalifikationer?"
Denne viser, at du ikke er bange for at stille vanskelige spørgsmål og giver dig mulighed for at tackle eventuelle problemer før snarere end senere i processen - når du muligvis ikke længere har mulighed for at løse dem.
Spørgsmål til anden runde
Nu, hvor du har imponeret dit første sæt interviewere og nået den anden runde, burde de spørgsmål, du stiller på dette trin, hjælpe dig med at forstå, hvordan din karriere vil blive styret og de overordnede forventninger til din fremtidige chef.
”Hvor involveret er medarbejderne i at skabe deres eget ansvar og mål?”
Dette er en mulighed for dig at finde ud af, hvor meget kontrol du har, når det kommer til at eje din arbejdsdag og den samlede karrierebane.
"Hvad er de øjeblikkelige projekter, du gerne vil have mig til at arbejde på i de første 30, 60 og 90 dage?"
Med denne får du en fornemmelse af, hvilke typer opgaver din nye manager vil have dig til at arbejde på, når du først begynder at arbejde. Nøglen her er at fortsætte med at grave, indtil du er klar over det første sæt forventninger til rollen.
"Hvordan måler ledelsen medarbejdernes vækst og succes?"
Svaret på dette vil hjælpe dig med at forstå, hvordan dit arbejde evalueres, og hvad du skal fokusere på for at indstille dig til at blive en succes.
KLAR TIL AT SÆTTE DIN INTERVIEWFærdigheder TIL TESTEN?
Nå, så er det tid til at begynde at ansøge om nogle job.
10.000+ åbninger lige på denne måde
Spørgsmål til de endelige runder
Når du har nået det forbi anden runde, skal der i tvivl ikke være tvivl om, hvorvidt ansættelseslederen er opmærksom på, om du har de færdigheder og kvalifikationer, der er nødvendige for rollen. De spørgsmål, du vil blive stillet på dette trin, vil typisk skifte til spørgsmål, der vurderer din samlede kulturelle pasform - det betyder, hvad du stiller dem på dette stadium også skal skifte.
”Hvad kan du fortælle mig om det hold, jeg skal arbejde med?”
Du bruger det meste af din tid sammen med dine nye medarbejdere, så det er klogt at få en fornemmelse af teamdynamikken for at vurdere, hvor problemfrit du vil være i stand til at tilpasse dig det nye miljø.
”Hvilke muligheder har medlemmerne i teamet til at arbejde sammen om projekter og opgaver?”
Dette er et andet teamdynamisk spørgsmål, og svaret giver dig en vis indsigt i, om teamet er samarbejdsorienteret og teamorienteret eller ej.
“Hvilken type medarbejder klarer sig godt her?”
Dette svar giver dig muligheden for at vurdere, om din arbejdsstil, personlighed og dygtighed sæt passer godt sammen i det nye arbejdsmiljø.
Selvom du sandsynligvis har hørt det mange gange før, er det værd at gentage: Interviewprocessen er en tovejsgade. Ikke kun er det en mulighed for det firma, du samtaler med, at finde ud af, om du ville passe problemfrit i deres verden, det giver dig også chancen for at bekræfte, om organisationen, afdelingen og positionen selv er det rigtige næste trin for dig og din karriere.
Det er vigtigt, at du bruger denne tid som din chance for at lære så meget du kan om rollerne i og ud - især de aspekter, der er mest kritiske for din egen opfyldelse - for at tage en informeret beslutning, der er bedst interesse for dig og din karriere.
