Du har sandsynligvis oplevet det i din egen ansættelsesindsats: Det bedste talent derude, især for efterspurgte roller, behøver typisk ikke at lede efter et job. Betydning: Din karriereside og endda dine rekrutterings-e-mails er sandsynligvis en smule.
Så hvad er en talentuddannelse, der skal gøres? Svaret, siger Phil Strazzulla, grundlægger og CEO af NextWave Hire, er at tænke som en marketingmedarbejder - at opbygge et arbejdsgivermærke og engagere kandidater længe før de er klar til at skifte job.
Uanset om din virksomhed er stor eller lille, i efterspørgsel eller under radaren, valgte vi Phil's hjerne med markedsføringsstrategier, som enhver arbejdsgiver kan begynde at bruge i dag.
Hvordan tænker top talent i dag på at lede efter et job? Hvordan kan arbejdsgivere nå dem gennem hele kandidatrejsen?
Ligesom hvordan du undersøger en ny bil, cykel eller computer, før du tager en købsbeslutning, fungerer jobsøgende på samme måde. De indsamler oplysninger for at beslutte, hvilket produkt de gerne vil købe. Ifølge Talent Board bruger de fleste kandidater flere kilder til bedre at forstå virksomheder. Dette gælder især for de bedste kandidater i en tid, hvor det at tage kontrol over din karriere for at få det job, du vil være begejstret for, er den nye norm.
Du kan tænke på de to store spande med berøringspunkter som interne kontra eksterne. Eksternt omfatter ressourcer som gennemgangssider, og hvad andre tredjeparter siger om din virksomhed. Internt vedrører dit karrierewebsted, sociale medier og de forskellige berøringspunkter i din ansøgningscyklus (jobbeskrivelser, rekrutteringsskripts, e-mails til kandidater og onboarding-processen).
Lad os tale om de interne berøringspunkter. Hvordan skal arbejdsgivere overveje at opbygge en overbevisende karriereside?
De fleste virksomheder har endnu ikke optimeret deres interne aktiver til at tiltrække og konvertere talent. Størstedelen af virksomhedernes sociale og medarbejderes sociale håndtag er blottet for arbejdsgiverens branding-indhold. Bare 1% af Fortune 500 sender andet indhold end jobvarsler til kundeemner. Og mange karrieresider ser ud til at sidde fast i 2001.
Din karriereside skal faktisk være et karrierewebsted. Det betyder, at det er smukt og mærket. Det skal også være mobilt og søgeoptimeret. Og vigtigst af alt skal det have indhold, der er specifikt for hver rolle, du prøver at ansætte, ideelt præsenteret via mikrositter, der er fokuseret på hver af disse roller. Ved NextWave Hire finder vi, at målrettede mikrositter næsten fordoble sandsynligheden for, at kandidater vil ansøge om job i dit firma.
Derudover skal dit karrierewebsted give kandidater mulighed for at forlade deres oplysninger til fremtidig opfølgning, selvom de ikke ansøger om et job med det samme. I nutidens verden tager mange ansøgere måneder til at evaluere forskellige jobmuligheder. At få nogen til at gennemgå ansøgningsprocessen, simpelthen fordi de er interesseret, er en sikker måde at brænde et forhold på, eller bare falde fra en kandidats radar. Virksomheder, der bygger og udnytter talentsamfundene, ser fordelene ved varme puljer af talent, som de kan pleje ansøgere over tid.
Hvad med eksterne berøringspunkter - hvordan kan arbejdsgivere udnytte sociale medier?
Arbejdsgivere kan udnytte det sociale ved at samarbejde med marketing for at få arbejdsgiverens branding-indhold i de eksisterende virksomhedshåndtag. Socialt kan også betyde at galvanisere medarbejdere til at dele information via et medarbejderes fortaleprogram.
Virksomheder kan bruge medarbejderforfatterindhold til at dele deres historie med talent via overtagelser af sociale medier, blogindlæg eller enkle iPhone-videoer fra hele kontoret.
Hvordan kan arbejdsgivere måle og forstå ROI?
Arbejdsgivere vil se ROI fra deres indsats på flere måder, og det er vigtigt at binde det tilbage til de målinger, som dit team bekymrer sig om. Eksempler kan være: lavere omkostninger pr. Leje, højere tilbageholdelse, mere mangfoldighed blandt kandidater, lavere tid til at besætte stillinger og øget konvertering af karrieresider.
For at opsummere: Hvilke tre tip vil du give til arbejdsgivere, der ønsker at tiltrække talent i dag?
- Brug dine medarbejdere som brandambassadører ved at få dem til at oprette og distribuere arbejdsgivermærkeindhold relateret til din virksomhed.
- Byg forhold til de bedste kandidater i løbet af 6-12 måneder via interessant indhold, begivenheder, nyhedsbreve osv. De bedste mennesker er ikke på udkig.
- Udnyt teknologi for at gøre dit liv lettere, så du kan skalere din indsats på tværs af organisationen.
Klar til at opbygge dit arbejdsgivermærke og tiltrække top talent? Lær hvordan Muse kan hjælpe.
