Kære desillusioneret og forvirret,
Jeg ønsker så, at mandlig og kvindelig bevidsthedsskabelse sammen med vores seksuelle chikane-lovgivning havde fjernet denne slags ting, men tilsyneladende er ting lidt anderledes end tilbage, da jeg arbejdede i erhvervslivet, hvor jeg i tre ud af tre af mine tidlige job jeg måtte klare den uønskede opmærksomhed fra en gift mandlig chef. Chikane var så direkte og konstant i mit første job på et to-personers kontor, at jeg simpelthen skulle stoppe. (Se mit svar på "Ubehageligt" i en tidligere artikel.)
Det var dog i det andet og tredje job, hvor jeg stod overfor scenarier, der ligner det, du beskriver. I disse tilfælde var det hårde insinuationer, vittigheder, den lejlighedsvis upassende hånd på min skulder og (ofte gratis) kommentarer, i det ene tilfælde af VP af salg i et stort multinationalt selskab, og i det andet af reklamechefen for en berømte magasin, en mand, der til sidst steg helt til toppen af et enormt mediekonglomerat, tilsyneladende (fra hvad jeg har hørt i årenes løb) med de samme udsagn, der godt kan bevises. Sandheden er, at jeg som mange kvinder simpelthen måtte suge det op, og det gjorde jeg og formåede at få succesrige stints begge steder.
Mit bedste råd til dig kan derfor være at minde dig om, at livet ofte er urimeligt, ubehageligt og følelsesmæssigt rodet. Velkommen til den virkelige verden. Lover pisker ikke menneskelig adfærd til et slags ideal; nogle gange er der bare ingen måde at løse et problem uden masser og masser af pushback. Som en praktisk sag, er du desværre den, der ender med at lide, selvom du tager noget som dette ind i det juridiske område, selvom teknisk set en sådan overtrædelse krænker den anden del af definitionen af seksuel chikane - opførsel, der har tendens til skabe et fjendtligt eller stødende arbejdsmiljø.
Jeg kommer til dine muligheder på et minut - men jeg vil foreslå, at din første opgave er at finde måder at tackle situationen på. For det første skal du sætte dine grænser, og undgå at opmuntre denne mand på nogen måde. Hvis han lægger hånden på din skulder, skal du fjerne den roligt og fortsætte med virksomheden ved hånden. Hvis du skal mødes med ham, skal du lade døren være åben.
Derudover må du ikke lade ham undergrave din tillid til dine egne evner, dit bidrag til virksomheden eller din selvtillid. Lær så meget du kan om virksomheden, gør dig selv uundværlig og læg dig selv derude med nye ideer. Få så meget ud af dette job, som du kan, selv på trods af situationen.
Derefter udvikler du nogle mestringsmekanismer, der kan hjælpe dig med at tage tankerne væk fra denne irriterende situation, som meditation, yoga eller journalføring. Faktisk ville det sandsynligvis hjælpe følelsesmæssigt i det mindste at føre en fortegnelse over mændets grænseovertrædelser, selvom du aldrig bruger denne rekord ved en domstol.
Lad os tale om at løse problemet. Som jeg ser det, har du fire grundlæggende valg, som hver udgør en vis risiko for at "forårsage et stort problem", som du siger:
1. Skriv et anonymt brev, og sige noget i retning af uden at navngive nogen specifik adfærd eller omstændighed, der kan identificere dig som klageren:
Find ud af en måde at enten sende brevet til ham eller lade det være på sit skrivebord uden nogen mulighed for, at nogen opdager, at du er afsenderen, eller ser dig gøre det. Nu kan jeg bestemt ikke garantere, at dette overhovedet ændrer noget, men det forekommer mig den mindst risikable handlingsvej. Det kan kun gøres, hvis du endnu ikke har nævnt dette som et problem for nogen, og hvis du er sikker på, at manden gør dette over for alle (eller næsten alle) på kontoret.
2. Da jeg tvivler på, at alle andre er så dygtige, som du siger om chefens opførsel, kan du prøve forsigtigt at bringe sagen op til den ene kvindelige medarbejder, du føler dig mest venlig med, eller den mest pålidelige. Vælg en, du er relativt sikker på, at har tålt dette. Sig noget i retning af, "Wow, John var virkelig umulig i morges." Uddyb alt hvad han gjorde, så sig, "Er det ikke hans adfærd, der generer dig?" Hvis hun siger: "Nej, det generer mig ikke, " benægter noget upassende eller minimerer adfærden, gå videre til den næste kvinde. (Spring naturligvis over den kvinde, som han har affæren med).
Hvis du får den samme reaktion efter at have talt med seks eller syv af kvinderne på kontoret, skal du give op og acceptere, at du dybest set sidder fast. Selvfølgelig, hvis du prøver denne, vil du ikke være i stand til at gå tilbage til mit første forslag. Men du kan godt finde ud af, at alle er lige så oprørte over dette, som du er, og så kan du slå sammen. Styrke kommer med tal. Kan du huske fagforeninger?
3. Løs problemet, når du er privat med denne mand. Hvis han lægger hånden på din skulder, skal du fjerne den og sige, "Virkelig, John, vi arbejder sammen, " eller, "Du ved, jeg værdsætter ikke denne slags ting." Hvis han fortæller en upassende vittighed, don ' t griner. Og giv ham ikke en chance for at svare eller kommentere din mangel på humor, bare simpelt og tydeligt gå videre med forretningen. (Endnu en gang kan du ikke rigtig prøve denne, hvis du allerede har sendt det anonyme brev).
4. Og til sidst skal du begynde at lede efter en anden position.
Virkelig. Jeg tror, det er dine valg. Måske vil nogle læsere insistere på, at du altid er nødt til at konfrontere sådanne ting eller have andre ideer (i så fald skal du lade dem stå i kommentarfeltet!). Jeg ønsker dig held og lykke, og tak for at spørge.
Fran
